提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討

劉少毅

摘要：21世紀是中國經濟快速發展的時代，建筑工程業起到主導作用，成為建筑業發展的評估機構，發展的主要基礎是社會不斷進步。建設的有關要求有了新的調整，中國建設有了嚴格工程體系。建筑施工管理體系逐步應用于實際建筑施工管理，為中國社會的財產和人身安全奠定了基礎。這篇論文主要說：研究討論當前建筑工程項目的管理現狀和改善建筑工程質量管理的有效策略。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;質量控制;策略研究

引言：

隨著經濟的不斷發展，我國全面進入了小康生活對生活的需求也大幅增加，正在尋找“衣食住行”。特別是居住的人，保護建筑物的安全性。除了基本需要外，還有對舒適度的要求，這就是建筑工程。施工復雜以及施工質量管理很困難，建筑工程質量管理是保障人民生命財產安全的基礎。因此，有必要研究建筑項目的施工質量管理。

一、建筑工程管理和施工質量管理的重要性

建筑工程的施工過程中，工程的質量與人們的生活有關且與資金安全密切相關，必須保證工程質量施工，既保證了工程質量，又能有效地控制工作時間，工程成本。管理對于施工來說非常重要，施工質量不容忽視這兩點。項目質量占主導地位，所以這兩者是相互關聯的。有利于建筑業快速增長和穩定，工程質量和水平的提高，決定于工程質量和水平的提高管理和控制施工質量，最重要的是控制施工項目的安全。因為建筑是一個麻煩的工程，所以安全問題非常多，施工中變化很大，如果你想降低建筑安全事故的發生率，建筑工程中的安全問題是主要的安全問題，分析和評價產生這些問題的因素，可以預先預防安全事故的發生，在整體質量上減少建筑工程安全事故。

二、建設項目的管理和施工質量存在問題

1.缺乏重視程度

研究現狀，中國的建設項目施工過程中，施工質量很差，一般影響最大的因素是建設項目中建設公司的項目施工管理和質量管理主要職位了解不夠。通常，建設企業為提高經濟效益，把重點放在減少工程時間和費用上，而忽視建設工程的質量，這是一個問題。在這種情況下，所有建設項目的質量水平都不能達到標準要求。高級管理人員沒有質量意識，也沒有工程方面的支持，但重視工程質量不能保證工程的整體質量。但最重要的是設計。由于設計單位提出的設計方案不符合實際施工情況，施工過程中存在許多質量問題，施工項目質量也不達標。

2.施工技術不足

隨著技術的發展和提高，建筑工程得到了廣泛的應用。一大批新的設備，工程業務，工程技術逐步成熟，有助于提高工程的進度和質量。許多地區的建筑工程技術更新緩慢，水平建設，項目質量難以實現目標，使一行人無法正常使用新設備，新技術，無法有效提高工程質量和效益。

3.監管體系不健全

項目管理對項目建設至關重要，完善的標準和項目質量管理體系能夠保證建設項目順利進行。目前，許多建設事業單位容易采取分包方式選擇，職責和工作界限不清，工程程序混亂、拖延，保證工程質量的監督難以落實。因此，大型的、高質量的、高質量的項目管理方式難以控制，難以適應現代的情況。同時，在許多建筑施工過程中，管理人員和施工人員也沒有自己的實施指導方針，作為一張白紙，在操作過程中只注重表面工作，不利于協調管理。

三、提高建筑項目管理和施工質量管理策略

1.樹立質量管理意識

通過提高施工單位的質量管理水平和質量，對那些效益控制的建設項目進行全面的質量管理，使其具有不可替代的作用，從而使建設項目質量管理的主要內容得到共同整治，確保項目質量管理的成功實施，必須意識到質量管理的明確劃分。要定期交流技術經驗，不斷提高技術操作的實現，制定評價標準，對施工人員進行再教育，提高施工人員的職業素質，按照工程預算認真執行，改進工作作風。

2.制強化質量監督

在建設公司建設過程中，由于中心內容為項目建設工程質量管理，參與建設工程的員工意識水平技術一定要達標，工程質量要提高檢查人員的質量水平、業務水平要高，管理人員水平和建設工程質量。施工項目的管理人員要到現場管理，對施工的各個環節和施工過程進行認真的監督管理，對施工過程進行認真的檢查。選擇有用的方法加以改進。管理技術人員也要制定相應的質量控制規范，以便能應付情況對發生的問題進行具體分析和研究，提出有效的改進和預防辦法，既能保證建筑工程的施工質量，又能提高建筑工程的項目管理水平。

3.施工階段要注意

施工人員應具有施工水平的新技術，包括新設備和新工程的碩士學位專業學員，并繼續總結項目實戰經驗，提高項目和技術水平。例如，建設材料的選拔、調撥、交付、保管等都要專業化，每一道工序都不能疏忽質量管理。公司培養的脫機人員是不可缺少的。建設行業中心提高專業水平后現場操作必須取得專業資格證書。要定期交流技術經驗，不斷提高技術操作的實現，制定審計標準，對施工人員進行再教育。通過不了的，要提高施工人員的職業素質，提高扎實的工作態度。施工單位在現場施工過程中，對以施工質量為核心內容的建設項目進行管理，從而使參建人員意識水平的施工工程，工程質量，質量檢驗工作人員加強對兩項工作的監督，提高工作水平。施工項目的管理人員應當到施工現場進行管理，對施工的每一項工程和施工過程進行認真的監督管理，對施工過程進行認真的檢測。

結語：

隨著建筑領域的發展和擴大，那項建筑工程擴展到全國他們雖然很多，但建設新人卻很少，人才流失現象也非常嚴重。現在對建筑業來說是重要的。因此，建筑工程的施工管理和質量必須提高。迫切需要有效的質量管理對策。本稿對項目進行管理。通過邏輯和質量控制進行相關分析，提出相關解決方案希望本文的解決方案能夠對中國目前建設事業的管理有所幫助。

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