建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的問題及對策

姜娟

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提升，建筑企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈。為了提升企業(yè)競爭力，就必須將工程管理工作有效落實(shí)。雖然信息技術(shù)的發(fā)展，給其工程管理帶來了新的機(jī)遇，但是也使其面臨著新的挑戰(zhàn)。必須將信息技術(shù)合理融入工程管理中，以便提升整體管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;信息化;問題;對策

引言

科技水平的帶領(lǐng)下，各行各業(yè)的信息化建設(shè)得到發(fā)展，建筑工程管理作為項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容，應(yīng)用信息化能夠?qū)崿F(xiàn)管理的科學(xué)性與完整性，在很大程度上促進(jìn)了建筑工程的健康發(fā)展。但是，建筑工程管理信息化還處于初級階段，在應(yīng)用中存在諸多問題，結(jié)合實(shí)際情況對問題進(jìn)行探討解決，才能確保項(xiàng)目的順利運(yùn)行，有效發(fā)揮出信息化的切實(shí)效益，提高整體管理水平。

1建筑工程項(xiàng)目管理信息化存在的問題

1.1對工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識不足

一方面受信息技術(shù)專業(yè)性的限制，各部門、各人員往往只站在自身角度上提出相關(guān)需求，由此容易造成信息冗余和混亂，無法從整體上構(gòu)建出一個框架來解決部門具體需求，阻礙了信息化進(jìn)程的發(fā)展。另一方面目前在國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，大多數(shù)業(yè)主已使用信息化管理系統(tǒng)來輔助項(xiàng)目管理，但對信息化的應(yīng)用和理解卻不全面，主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)功能單一、系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)等，對于沒有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)系的信息系統(tǒng)，可以說是對工程項(xiàng)目的人為割裂，難以真正實(shí)現(xiàn)對實(shí)際項(xiàng)目的管理。

1.2軟件不夠成熟

當(dāng)前建筑工程管理中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)通過軟件實(shí)現(xiàn)對工程的信息化管理，軟件主要來自我國的自主研發(fā)和國外的先進(jìn)軟件，國內(nèi)的軟件研發(fā)具有一定的局限性，功能不夠全面，在應(yīng)用上存在一定落差。國外的軟件能夠符合當(dāng)前建筑業(yè)水平的需求，但是應(yīng)用范圍較為狹窄。由于軟件不夠成熟，信息化管理受到影響，雖然在軟件上結(jié)合我國建筑業(yè)發(fā)展與法律法規(guī)進(jìn)行一些操作和功能的提升，但發(fā)揮出來的效果還是不能滿足社會發(fā)展需求，軟件人才缺失嚴(yán)重，無法開發(fā)出高效、便捷的管理軟件。

1.3缺乏高素質(zhì)的信息化人才

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理信息化工作中，人才是重要的支撐，高素質(zhì)的人才更是提高建筑工程項(xiàng)目管理信息化效果的決定因素，但是由于我國建筑工程管理信息化起步較晚，發(fā)展時(shí)間較短，所以缺乏高素質(zhì)的信息化人才。在大多數(shù)建筑企業(yè)中所具備的信息化人才，只是傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理人員在學(xué)習(xí)了一些信息技術(shù)管理知識之后，才進(jìn)行日常工作，這部分工作人員并沒有對建筑工程項(xiàng)目管理信息化水平的提高起著決定性的作用，與此同時(shí)一些建筑企業(yè)也沒有認(rèn)識到進(jìn)行信息化管理人才建設(shè)的重要性，在人才招聘和人才培訓(xùn)方面存在著不足，這是當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展所存在的瓶頸之處。

2建筑工程項(xiàng)目管理信息化的對策

2.1加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識

在建筑工程項(xiàng)目信息化管理過程中，主要是對項(xiàng)目公共信息、工程概況信息、工程施工信息、項(xiàng)目管理信息的收集和整理，然后結(jié)合現(xiàn)代管理理念，對項(xiàng)目進(jìn)行管理、規(guī)劃。因此相關(guān)管理者要具備先進(jìn)的管理思想和理念，并結(jié)合相應(yīng)的管理方式和手段，才能推動企業(yè)信息化建設(shè)，發(fā)揮信息化效益。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)工程管理人員對信息化管理的學(xué)習(xí)，使其樹立和深化信息化管理意識，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)推進(jìn)信息化管理奠定人才基礎(chǔ)。

2.2加大工程管理相關(guān)軟件開發(fā)力度

在信息化建工程管理中，軟件是不必可少的，是管理工作有效落實(shí)的的重要保障。為了充分發(fā)揮信息化管理的作用與優(yōu)勢，必須進(jìn)一步加大相關(guān)軟件的開發(fā)力度。要對我國建筑特點(diǎn)與要求進(jìn)行全面的分析，并且對當(dāng)前工程管理工作的具體狀況進(jìn)行考慮，在此基礎(chǔ)上，開發(fā)與我國建筑企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工程管理軟件。合適的軟件，不僅能夠?yàn)楣こ坦芾砣藛T提供極大的便利性，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量精細(xì)化管理，而且在控制施工進(jìn)度過程中，相關(guān)軟件還能準(zhǔn)確找出其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，使相關(guān)管理人員能夠更全面了解施工情況，為其工作開展提供良好的條件，進(jìn)而提升管理的有效性。

2.3針對建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)模式

具備相應(yīng)的復(fù)合型人才，是信息化管理的重要完善方向與關(guān)鍵內(nèi)容，而在人才培養(yǎng)的道路上，不能僅停留于學(xué)習(xí)的階段，提供相對的培養(yǎng)機(jī)制和資源同樣重要。一方面，針對信息化技術(shù)的人才培養(yǎng)，可以從具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的資深管理人員抓取，這部分建筑企業(yè)中層砥柱相對于只會技術(shù)的人員，具備了管理經(jīng)驗(yàn)和建筑項(xiàng)目的施工細(xì)則掌握，從而產(chǎn)生整體認(rèn)知體系，更加容易將所學(xué)的信息化管理技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐工程項(xiàng)目上。另一方面，需要對信息化管理的專業(yè)人才進(jìn)行建筑項(xiàng)目的相關(guān)知識培養(yǎng)，如果僅停留于對簡單技術(shù)的使用，并無法促進(jìn)信息化管理內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展，而在此基礎(chǔ)之上完善個人的建筑知識掌握，才能適應(yīng)信息化管理服務(wù)于建筑企業(yè)的功能發(fā)揮。從此兩點(diǎn)分析，是培養(yǎng)模式的改進(jìn)，而在培養(yǎng)機(jī)制上也要提供相對可供實(shí)踐的課題與內(nèi)容，在此方面應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)部門的實(shí)踐力度，應(yīng)當(dāng)大膽放開管理約束，相對制約信息化管理職能發(fā)揮的規(guī)范，可以進(jìn)行一定的避讓，從而保障所學(xué)信息化技術(shù)能夠得到發(fā)揮空間。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目信息化管理是提高建筑工程質(zhì)量和效益的重要手段，以信息化管理手段取代傳統(tǒng)的管理方式，可以更好地規(guī)范工程施工行為，推動建筑工程更好地發(fā)展。基于建筑工程項(xiàng)目信息化管理的需要，建筑工程部門要加大投入，構(gòu)建與工程項(xiàng)目相匹配的信息化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)，完善相關(guān)管理制度，進(jìn)而更好地推進(jìn)工程項(xiàng)目信息化管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]俞英娜.建筑工程項(xiàng)目信息化管理中存在的問題及其對策分析[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2019，34（7）：57-59.

[2]余代林.淺談建筑工程項(xiàng)目信息化管理中存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2019，10（5）：87-88.

[3]石和帆.建筑工程管理信息化存在的問題及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2020，28（2）：141+145.

[4]張慧.建筑工程管理信息化中的若干問題和對策[J].安徽建筑，2020，22（4）：212-214.

[5]高朋朋，劉彥辰.建筑施工安全生產(chǎn)信息化管理面臨的問題及對策探討[J].建筑安全，2019（01）：86-87.

（阜寧縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站?江蘇?鹽城?224400）