新時期企業財務內控管理創新途徑分析

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0 引言

財務內控管理工作能夠在運行過程中維持企業的良好財務運營，降低企業財務的運營風險，還能夠對企業在財務工作發展過程中的相關情況進行保障和規范，它在某種程度上可提高企業核心競爭力。由此可見，對企業進行財務內控管理能夠促進企業的發展。現如今企業在進行財務內控管理的時候存在著財務內控方法落后、人員素質較低、技能水平不足等多方面的問題，這都綜合性的對財務內控管理的發展產生制約。在新時代背景之下分析企業財務內控管理的創新途徑也顯得十分迫切。

1 新時期背景下財務內控管理對企業經營的意義

在新時期環境之下，企業進行財務內控管理工作可以降低企業所面臨的財務風險。從嚴格意義上來講無法從根本上解決財務風險，只能夠不斷的提升管理的水平，對工作流程進行優化，實行有效的規避策略來對財務風險進行避免[1]。導致財務風險發生的因素眾多，但無論哪種因素從嚴格意義上來講都可以通過有效的預判來加以控制和掌握。企業的財務內控管理能夠促進企業進行財務工作標準和流程的制定與規范，這能夠確保企業的財務工作變得透明，可規范公司的財務人員工作行為，確保其按照相關的規范原則進行工作，這能夠降低相關工作失誤的發生，還能提升整體的人員工作素養。

財務的內控管理可以提高企業的財務管理水平和整體管理水平。在企業當中實施財務內控管理可實現對企業財務工作的各項監督和考核，這能夠促進企業財務管理工作的優化。

企業財務內控管理工作還能提高企業財務人員整體的能力和素養。企業的財務工作人員是企業財務工作直接的參與者和執行者，那么財務人員的整體工作素養也決定了企業財務工作的整體水平。但是大多數企業的財務工作者在實際工作過程中工作不細致，態度不端正，甚至存在很多的財務工作者在道德上面臨著一定的問題，容易在工作過程當中利用自身的職務便利，為他人或自己謀取違法的利益，在很大程度上對企業的經營與發展產生了威脅。采取財務內控管理制度可以規范并監督財務工作者的相關行為，對財務工作者的行為進行規范和約束，能夠總體上促進良好的職業觀。

2 新時期企業財務內控管理的創新途徑

2.1 構建良好的企業財務內控氛圍 良好的氛圍是促進各項工作效率提升的一個重要的影響因素，在企業的財務內控管理過程中創造良好的內控財務管理氛圍是十分重要的工作，為實現企業財務內管理的優化和創新，需要確立良好的財務內控管理的發展氛圍。企業需要強化全員對財務內控管理的認知，并且在企業內部做好財務內控管理的宣傳和普及，確保相關的工作人員都能認識到這項工作的迫切性和重要性。定期要對所有的工作人員開展關于財務內控管理的培訓與考核，這可在一定程度上提高工作人員進行財務管理的知識提升，豐富自身的相關操作技能和職業素養。企業的領導也要重視企業的內部財務控制的價值和地位，需要肯定財務內控管理工作的重要性，要對財務內控管理實行有效的支持，充分帶動企業的全體員工參與到財務內控管理的建設中，還要在企業內形成良好的財務內控建設氛圍[2]。

2.2 形成完善的企業財務內控管理體系 為促進企業財務內控工作順利發展，需要切實可行的構建良好的企業財務內控管理體系，為企業財務內控工作提供基礎性的保障。企業財務內控體系能夠實施發揮監督的功效，所以作為企業要轉變以往對財務控制管理照搬照抄的工作作風，在具體的工作過程中要合理考慮自身的實際狀況，這樣才能切實可行的制定符合自身發展需求的財務內控機制。在這種基礎上，還要提升企業的內部控制管理的標準化與透明度，管理工作過程中建立專門的部門進行財務內部的控制和管理。堅決避免在財務部門中出現相關工作人員兼職執行財務內控管理的表現和狀況，相關工作人員兼職執行財務內控管理的表現和狀況。要全面打造財務內控管理機制，對以往的重生產輕管理的財務內控管理思想進行轉變，需要將財務內控管理貫穿在企業的各個工作環節當中，充分的發揮財務內控管理的價值和作用。為有效提高企業財務的內控管理的科學性和規范性，要綜合的落實企業財務內控管理的監督和考核工作，同時堅持財務內控管理的先進性與科學性并存。

2.3 打造財務內控管理信息系統 現如今科技在不斷的發展，各方面的工作都已經實現了信息化，在企業進行財務內控管理的過程中也要逐漸的完善并豐富信息化控制系統，確保相關的信息和財務進行共享，這能在一定程度上提高企業財務控制的管理效率和管理質量。所以要充分的對企業內財務數據進行整合，通過技術實現對各個數據的溝通，以數據來提高企業財務內部控制的挖掘和分析能力，通過軟件手段來提高相關的處置能力，以便于促進企業在進行財務管理過程中進行風險的規避和處理。在進行信息系統的構建時應重視企業財務的信息共享中心的安全維護，提升整體工作人員工作的能力，強化對軟件安全的應用，還有定期做好財務數據的維護與整理。要提升企業財務共享中心工作的效率，實現企業在生產工作過程中各個環節所產生的財務數據的有效采集處理和整合，然后通過共享中心進行集中的分析和配置。對企業財務部門與其他部門之間的關聯與信息進行共享，逐漸實現企業內部財務控制管理的強化。

3 結語

綜上所述，本文簡單分析在新時期背景下企業內財務控制創新的途徑。文章分析了現如今企業在進行財務內控管理過程中所面臨的相關問題表現，同時針對企業將在新時期環境背景之下如何進行企業的內部控制管理問題提出了一些建設性的意見，以期待逐漸的強化企業的財務內控管理手段，促進企業的良性、持續性發展。