淺談天然氣工程施工管理與質(zhì)量監(jiān)管

王學(xué)星 張?zhí)?/p>

沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司

天然氣工程相對較為復(fù)雜，其施工質(zhì)量受眾多因素影響。比如說施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，施工管理與監(jiān)督機制等等。為全面排查潛在風(fēng)險，需要以完善的施工管理模式為基礎(chǔ)，不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，從而優(yōu)化安全管理與方案設(shè)計，發(fā)揮管理機制的效用，防微杜漸，提高天然氣工程的施工質(zhì)量，為廣大人民群眾提供安全、穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)。

一、天然氣工程管理存在的問題

（一）未切實重視安全管理。天然氣工程是城市基礎(chǔ)性建設(shè)的重要內(nèi)容，其工程質(zhì)量的好壞直接影響到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，國家相繼出臺了天然氣施工相關(guān)的法律法規(guī)。然而在實際施工過程中，部分企業(yè)未能意識到天然氣安裝的重要性，導(dǎo)致相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實不盡如人意。而質(zhì)檢部門的懈怠，更是給違規(guī)流程提供了可乘之機。

（二）未切實重視項目合同管理。項目合同是規(guī)范工程施工的重要指導(dǎo)文件。合同一旦出現(xiàn)問題，這給工程質(zhì)量以及工程進度造成的影響是致命的。因此，簽訂合同雙方要具有基本法律常識，在合同中要詳細(xì)列出對于施工材料、工期、檢測試驗、工程驗收等方面的要求，絕不能為了一時之便，草草了事，為工程施工質(zhì)量埋下安全隱患。但是，由于天然氣工程普遍存在分包情況，交叉作業(yè)現(xiàn)象廣泛，部分施工企業(yè)疏于對項目合同的管理，導(dǎo)致問題出現(xiàn)后，互相推諉現(xiàn)象屢見不鮮。

（三）未切實重視工程成本的管理。任何企業(yè)的經(jīng)營初衷都是為了經(jīng)濟效益最大化，天然氣施工單位當(dāng)然也不例外。據(jù)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計，很多天然氣施工單位的項目成本管理上均存在不少漏洞。這里的項目成本管理不僅包含成本管理，還包含成本預(yù)算的內(nèi)容。

二、解決燃?xì)馐┕す芾韱栴}的相關(guān)對策

（一）強化安全管理。為全面排查安全隱患，防患于未然，天然氣施工單位要建立完全的安全管理機制。要認(rèn)真貫徹落實國家標(biāo)準(zhǔn)要求，并結(jié)合自身實際情況，進一步完善安全管理體系，使其發(fā)揮約束、指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。同時，還要加強監(jiān)督管理，定期不定期對施工現(xiàn)場、施工材料等進行抽查。

（二）強化項目合同管理。天然氣工程相對繁瑣且復(fù)雜，假若施工合同出現(xiàn)紕漏，則會導(dǎo)致一系列的問題。因此，合同雙方都要對項目合同管理給予高度重視，在合同簽訂前，要對每一項內(nèi)容進行協(xié)商，以保障合同的約束性與規(guī)范性。同時，要累積經(jīng)驗教訓(xùn)，將可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況以及相關(guān)責(zé)任人明確納入合同內(nèi)容，以提高項目合同的全面化、精細(xì)化。最后，為出現(xiàn)爭端，對于甲乙雙方的爭議性問題，應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定行事。

（三）引入現(xiàn)代化先進技術(shù)。天然氣工程施工應(yīng)結(jié)合時代特點，有效融入現(xiàn)代化信息技術(shù)。與傳統(tǒng)的人工管理相比，應(yīng)用信息技術(shù)的施工管理更為高效化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。不但可以在有限時間內(nèi)，快速獲取數(shù)據(jù)資料，還能夠針對突發(fā)狀況，設(shè)置自動預(yù)警，對數(shù)據(jù)進行加工處理，從而強化工程施工管理水平，為天然氣工程施工質(zhì)量的提升提供有效推助力。

三、強化監(jiān)督管理的具體措施

（一）施工前要重視施工設(shè)計。首先，相關(guān)人員應(yīng)重視施工設(shè)計。其次，要進行規(guī)范化設(shè)計。同時，設(shè)計人員應(yīng)充分考慮到各種突發(fā)情形，并將其寫入設(shè)計中。最后，施工設(shè)計初稿完成后，還要重視施工設(shè)計的審核工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不合理之處，以保證施工設(shè)計的可落實性，這是保證天然氣工程施工質(zhì)量的前提。

（二）施工過程中要強化質(zhì)量管控。相關(guān)人員要對進場施工材料實施二次審核，以確保施工過程中所用的材料符合天然氣工程施工要求，提前發(fā)現(xiàn)問題，避免因材料的規(guī)格等問題降低整個工程的質(zhì)量。同時，工作人員應(yīng)當(dāng)按時認(rèn)真盤點現(xiàn)場材料，通過與相關(guān)數(shù)據(jù)的對比，分析材料消耗的合理性，以避免偷工減料情況的發(fā)生。其次，施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計監(jiān)督現(xiàn)場施工，檢查其是否遵循相關(guān)工藝流程。最后，應(yīng)重視對施工過程的記錄，如實反映施工現(xiàn)場的實際情況。

（三）完工后應(yīng)重視驗收工作。天然氣工程完工后，相關(guān)人員必須對驗收工作給予足夠的重視。可采取以下措施，保證驗收工作順利進行。驗收人員必須嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)檢驗工程的是否合格。國家法律法規(guī)中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是驗收工作應(yīng)參照的主要依據(jù)。其次，要檢驗施工過程是否符合企業(yè)自身相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如與施工合同中的相關(guān)約定及說明等。

（四）完善質(zhì)量監(jiān)管機制。質(zhì)量監(jiān)管機制是天然氣施工質(zhì)量的重要保障。施工單位要根據(jù)國家法律法規(guī)要求，結(jié)合自身情況，建立符合企業(yè)實情的質(zhì)量監(jiān)督管理機制。對于施工過程中的人為有意破壞，相關(guān)人員可以利用法律武器，以確保施工項目的順利開展。

結(jié)語：天然氣工程是一項復(fù)雜且具有一定危險性的項目。施工單位要加強工人員管理、安全管理、合同管理以及施工技術(shù)管理，不斷完善天然氣工程的施工管理機制。與此同時，還要強化施工設(shè)計，細(xì)化并規(guī)范施工具體措施，大力開展監(jiān)督管理工作，以便提高天然氣工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度，從源頭上對施工質(zhì)量進行把控，進而讓安全、穩(wěn)定的天然氣能源走進千家萬戶。