王多順
(安徽省亳州煤業(yè)有限公司袁店二井煤礦 安徽省亳州市236000)
據(jù)我國煤礦安監(jiān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月底,我國煤礦共發(fā)生安全事故122起,其中較大事故共10起,事故中傷亡人數(shù)共224人。這些數(shù)據(jù)表明,我國煤礦生產(chǎn)安全形勢依然嚴峻。事故的發(fā)生暴露出煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中安全紅線意識淡漠,缺乏較強的安全風險防控能力。為此,煤礦企業(yè)必須將安全工作放在煤礦生產(chǎn)工作的重中之重,不能疏忽懈怠。
對于煤礦企業(yè)而言,加強安全意識教育工作具有現(xiàn)實價值和意義。一方面,通過加強煤礦企業(yè)安全意識教育工作,讓員工能夠對安全有更深刻更全面的理解,從而轉變思想中的一些不正確或片面的認知或觀點,樹立正確的安全觀念,并通過思想意識的轉變引導日常言行的轉變,減少人為失誤引發(fā)的煤礦生產(chǎn)安全事故。另一方面,通過加強煤礦企業(yè)安全意識教育工作,推動企業(yè)文化建設工作,將安全意識和安全觀念融入到企業(yè)文化的DNA中,為企業(yè)長久穩(wěn)健的發(fā)展,加快走上高質量發(fā)展道路奠定基礎條件。第三方面,煤礦企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣,風險隱患多,一線員工在崗位工作中面臨著較大風險,通過加強安全意識教育工作,使一線員工能夠切實感受到企業(yè)對員工的關懷,繼而提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力,建立和諧企業(yè),保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)安全意識教育工作雖然持續(xù)在做,但是具有工作目標仍有差距,主要的不足和困難點集中在以下方面。
一方面,企業(yè)中有部分人并沒有對安全意識教育工作給與重視。煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,部門多,人員多,不同的員工面對的環(huán)境不同,文化素質不同,經(jīng)歷不同。部分員工能夠意識到安全意識教育的重要性,但是另外部分人員存在僥幸心理,對安全意識教育工作不重視,參與安全教育培訓活動不積極,身在心不在。崗位工作中,由于缺乏足夠的安全意識,操作不標準不規(guī)范,甚至出現(xiàn)違章操作行為。部分青年員工處于血氣方剛的年齡階段,缺乏組織紀律觀念,工作隨心所欲,,給煤礦生產(chǎn)安全帶來了很大的危險性。煤礦安全意識教育工作的重點對象就是這部分安全思想意識薄弱的員工,如何才能將工作做到這部分人的心里,提高這部分人的安全思想意識是煤礦企業(yè)安全意識教育工作的難點。
另一方面,煤礦企業(yè)安全意識教育工作理念和方法需要創(chuàng)新。安全意識教育工作不是一成不變的,更不是孤立的,而是必須與煤礦企業(yè)業(yè)務生產(chǎn)的實際現(xiàn)狀緊密結合起來。傳統(tǒng)的安全意識教育工作方法和手段單一,工作面覆蓋率低,對企業(yè)員工的吸引力不高,在安全意識教育工作資源的整合方面不夠,這些都影響到企業(yè)安全意識教育工作效率的提升。安全意識教育工作是煤礦企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)目標的根本工作,這也預示著必須將安全意識教育工作落在日常中,融入到各個部門中,切實將安全意識教育工作和每個團隊、每個班組、每個崗位員工的利益結合起來。現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)安全意識教育工作資源整合不夠,未能形成各部門之間的聯(lián)動機制,造成安全意識教育工作進展效果不理想。此外,面對企業(yè)中越來越多的網(wǎng)絡新生代員工,在工作方法上和工作手段上還需要進一步創(chuàng)新優(yōu)化,使安全意識教育工作方法不僅滿足中老員工,而且還能夠滿足年輕員工。
首先,安全意識教育應注重科學性和情感性的統(tǒng)一。安全意識和觀念的建立既是將人作為工作目標的,同時也是以人為工作載體的。因此安全意識教育不僅僅是下發(fā)各種文件,學習各種精神,同時也要兼顧到人的情感性。這也預示著安全意識教育應注重安全知識教育的科學性,同時傳遞出安全意識教育工作背后對員工的關愛,增強企業(yè)和員工的情感連接。安全意識教育工作應注重人性化色彩,將每位員工視為企業(yè)大家庭的家人,讓員工能夠意識到企業(yè)的安全意識教育是為了保護好每個員工,意識到只有每個員工都具備足夠的安全意識才能順利完成各項任務目標,才能建設好企業(yè)這個大家庭。在進行安全意識教育工作時,除了對嚴肅的安全知識和事故案例進行講解以外,同時還要注重與員工的情感溝通。通過宣傳報刊、走廊標語、座談交流等方式,傳遞親切濃郁的情感,營造良好的情感范圍,將安全意識教育能夠深入到員工心里。
其次,安全意識教育應兼顧到全面性和個體性。安全意識教育工作是系統(tǒng)性長期性的工作,要注重工作的前面性,提高安全意識教育的覆蓋率,使每一項業(yè)務、每個部門、每個班組、每個崗位及工作場景都能夠具有較好的安全觀念。為了實現(xiàn)安全意識教育工作的全面性,從安全管理制度方面入手,結合煤礦企業(yè)各項業(yè)務及各項任務開展情況,加強管理制度條例內(nèi)容的完善修正,提高安全管理監(jiān)督落實力度,使安全意識教育工作能夠覆蓋到企業(yè)的方方面面。另一方面,安全意識教育工作應有側重點。對企業(yè)中幾種人“懶人、魯莽人、馬虎人”要進行重點管理和教育。從人員的上崗環(huán)節(jié)開始把控,崗前技術培訓和安全意識教育培訓都合格后方能上崗。在生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)中,監(jiān)管人員要對這部分人員做好現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,時刻提醒這部分員工,避免冒險違章作業(yè)。此外,提醒家屬親人,注意工作后的休息,保證員工有充沛的精力投入工作中。
其三,安全意識教育應講求方法手段的創(chuàng)新。手段和方法的應用要與員工群體的特點和心理活動規(guī)律結合起來。首先,要對工作對象特點進行分析。煤礦員工中的年輕人越來越多,面對這部分員工,他們自尊心強,想法多,要給他們表達和傾訴的機會,了解他們的想法和需求,消除他們的困惑,幫助他們樹立正確的安全觀念。另外,采用網(wǎng)言網(wǎng)語等符合年輕人的信息傳遞交流方式更符合員工的需求,能夠快速拉近和員工之間的距離。其次,安全意識教育工作要摸清員工的的心理活動規(guī)律。很多安全事故的發(fā)生都是由不同的心理導致的,僥幸的心理大部分發(fā)生在老員工身上,固守自己的經(jīng)驗,認為過去沒有發(fā)生危險,以后也不會發(fā)生。對這一心理的員工應注重從安全生產(chǎn)的科學性方面進行教育。還有部分員工為了完成生產(chǎn)產(chǎn)量的目標,忽視了安全性,這是一種失重心理。對這部分心理的員工應做從生產(chǎn)和安全之間的關系入手,讓員工們意識到?jīng)]有安全做保障,產(chǎn)量目標也是階段性的,難保長久。通過采用面對面談心、座談交流、事故案例警示等方式,開導和啟發(fā)員工。對嚴重違紀行為給與批評和曝光,使安全意識教育工作更有針對性和實效性。
其四,安全意識教育應注重工作資源的整合。加強安全意識教育工作與黨建工作、團建工作、企業(yè)文化建設工作之間的結合。通過統(tǒng)一工作目標,整合多個部門工作資源,建立相互協(xié)同的模式,使企業(yè)安全意識教育工作能夠與黨建、團建、企業(yè)文化建設工作形成合力,營造良好的安全意識教育氛圍,提高煤礦企業(yè)安全意識教育工作效率。
綜上所述,我國煤礦生產(chǎn)過程中存在很多的不確定性風險,安全管理工作面臨較大的難度。在煤礦企業(yè)的安全管理過程中,必須將安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,抓住人這一主要生產(chǎn)力要素,不斷提高安全思想意識水平。通過采取多種方法手段,使煤礦全體員工能夠在頭腦中繃緊安全生產(chǎn)的弦,消除任何僥幸心理,使煤礦生產(chǎn)各項安全管理工作目標落實到每個環(huán)節(jié)、每個部門、每個崗位及員工,進一步強化煤礦安全思想基礎,確保煤礦順利完成各項生產(chǎn)任務和目標。