充分發揮考核的“指揮棒”作用

楊曉晨

干部考核工作是激勵干部擔當作為、推動工作精準落實的重要手段。要充分發揮考核“指揮棒”作用，有效推動工作落實，激發干部干事熱情，提高工作效率。

突出政治標準抓考核。在考核中側重聽取相關干部政治表現情況、其他黨員干部對考核對象先鋒模范作用發揮情況評價，重點看干部是否政治清醒、是否敢于擔當作為。

突出工作實績抓考核。通過“查、聽、看、問”等方式，進行綜合分析研判，細化考核指標評分標準，按照工作內容，有針對性地考核領導干部的工作實績。

突出專題調研抓考核。通過系統性開展“新時代新擔當新作為”組織工作大調研、專項調研等工作，組成專項調研組和綜合調研組，進行系統性調研，從中推薦一批在各項重點工作中表現優秀的干部及時充實到各領域工作力量中，并排查出一批在工作中表現一般或較差的干部。

突出結果運用抓考核。將考核結果同干部選拔任用結合起來，結合日常考核及調研情況，選拔任用在工作中肯干事、能干事、敢擔當的干部。對工作推進不力，存在不作為、慢作為及庸懶散慢等方面問題的干部進行提醒談話，督促轉變工作作風，提升工作水平。推動領導干部“能下”常態化，對不會為、不想為、不敢為、工作能力及領導水平需進一步提高的干部及時進行調整。

（作者單位：撫松縣委組織部）