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房建工程過程控制中存在的問題及對策

2021-01-25 08:53:14羅漢棋
四川水泥 2021年12期
關鍵詞:預算編制建筑工程工程

羅漢棋

(漳州城投地產集團有限公司,福建 漳州 3 630000)

0 引言

隨著社會日新月異的發展,建筑工程也進入了一個新的發展階段,這也促使建筑行業進入了蓬勃發展時期。在新的發展機遇下,施工企業要對房屋建筑工程進行科學地控制,有利于進一步提升工程施工效率,從而確保建筑工程安全以及建筑工程質量。一般來講,房屋建筑工程控制涉及與工程建設有關的采購、合同、進度、費用、質量、風險等環節,這些環節關系到工程建設的最終效果,不能忽視。本文結合個人工作經驗,對房屋建筑工程控制存在的問題諸如預算編制不規范、缺少專業的控制隊伍、控制手段過于落后和施工材料質量較差等方面進行分析,并提出對策,僅供參考。

1 房屋建筑工程控制中存在的問題

1.1 預算編制不規范

預算編制能夠確保各項工作有序進行,為建筑工程活動順利開展指明了方向,另外,也可以確保財務控制實現精細化,可以提升施工單位對于企業資金的利用率,要做到每一筆資金都可以得到科學合理地使用,避免了造價過高問題出現[1]。然而,目前大多數企業在預算資金時,并沒有對預算編制給予足夠的重視,這就造成相關的財務人員無法對資金有效把控,只能通過總體的預算方式對資金進行控制,不能更好地體現其約束作用。個別企業在預算編制時間、編制方法以及編制內容方面均存在較多問題,未對預算工作進行系統的規劃,進而影響了預算編制的應用質量,也使得預算控制工作受到了不同程度的影響。

1.2 缺少專業的控制隊伍

建筑工程控制人員和其他部門溝通的能力也較弱,同其他相關部門的聯系不夠緊密,無法一起開展控制工作。信息化控制系統已經進入到建筑工程控制工作中,然而部分控制人員卻無法正確使用信息化控制系統,這就導致信息技術變得形式化[2]。

1.3 控制手段過于落后

眾所周知,在整個施工過程中,有大量的數據需要被錄入,如果錄入的數據出現錯誤,施工單位將會受到嚴重損失。如材料購買量、材料使用量、施工圖紙變更數據、材料性能數據等均屬于需要詳細記錄的數據,如果這些數據記錄出現錯誤,很有可能會影響到后續成本結算等控制工作。由此可見,在這樣的情形下,數據在進行人工錄入時,就會存在大量問題,這將不利于控制效率與控制質量的提升[3]。

1.4 施工材料質量較差

目前,建筑工程材料生產企業越來越多,有些制造商為了降低生產成本,以次充好毫無底線,甚至偷工減料,以降低生產成本,導致一些建筑工程使用的材料質量差,工程達不到有關標準。此外,許多工程施工都采用轉包制度,控制層級變得復雜,這為一些項目控制者謀取私利提供了操作的可能。這種情況下,施工人員能用于施工建設的材料質量參差不齊,導致施工質量遠低于使用優質的合格建筑材料的情況。因此,工程施工單位要重視選擇質量合格的材料,才能保證工程施工的順利完成[4]。

2 房屋建筑工程控制對策

針對上文分析的房屋建筑工程控制存在的問題:預算編制不規范、缺少專業的控制隊伍、控制手段過于落后和施工材料質量較差等方面,筆者談談應對措施。

2.1 加強預算編制有效性

預算編制在資產與財務控制工作中占有重要地位,企業通過科學的預算,能夠確??刂瀑|量得到進一步提升,并確保企業可以有效地控制財務支出,有利于將工程造價控制在合理的范圍之內。具體做法有三:

(1)企業在開展預算工作時,可以制定一套完整的體系,由單位內部的控制人員共同組建預算編制委員會,分別設置不同的下屬人員,以此來提升預算編制的控制有效性。

(2)當準備執行預算編制時,需要對預算編制質量進行審核,要保證編制的預算符合相關要求,能夠對財務支出進行準確地控制。如果在執行預算編制時突然需要增加其他資金,需要先向財務控制進行申請和報告,申請和報告經預算編制委員會審核同意后,才可以正常投入資金。

(3)制定規范化的預算編制流程,使得預算編制工作可以變得更加有序、規范,提高預算編制效率,這樣有利于企業財務控制水平得到進一步提升[5]。

2.2 加強對控制人員的培訓

企業要想保證工程控制質量,在開展建筑工作時,要創設一支綜合素質比較高的建筑隊伍,要讓建筑人員充分學習新型的建筑理念,通過先進的控制方法,對企業資金進行有效控制,這樣可以保證工程控制效果。

(1)需要重視控制人員的培訓效果。在平時的工作之中,要及時地開展培訓活動,要將工程控制工作的含義及具有哪些重要意義及時地向培訓人員講明,并促使其控制意識進一步強化,這也有利于建筑工程控制制度順利執行。此外,還要讓每一位工作人員都明白自己要承擔什么樣的工作責任,這樣做,可以保證工作人員依據崗位要求,將控制制度落到實處,可使控制工作更加精細化。

(2)建筑工程控制人員還要積極發揮自身的帶頭作用,在平時的工作之中,可以依據相應的控制制度,積極地進行工作活動,通過自身產生的影響力,將施工人員及其他相關人員帶動到控制工作之中。

(3)應當積極吸取新型的建筑工程控制人才,利用專業人才充實控制隊伍,從而促使工程控制工作可以更加科學化、更加專業化。新型的建筑工程控制人員應當具備創新能力和信息化思維,可以主動對工作模式進行創新,并通過信息技術的有效運用來保證財務控制工作的順利完成[6]。

例如:在大型建筑物混凝土相關施工作業中,由于水泥水化會產生許多的熱能,會引起混凝土溫度的上升,如果溫度太高,膨脹應力超過了混土能夠承受的拉力極限,混凝土則會出現不同程度的裂縫。這種現象發生十分普遍,如果施工團隊在培訓中強調了混凝土裂縫的預防,在實際施工中工作人員就能在水泥質量和混凝土配方以及施工等方面關注水化熱的控制,就能有效減少混凝土作業中出現的收縮裂縫,解決混凝土施工工藝中最關鍵的問題[7]。

住宅建筑工程施工項目通常涉及到的范圍很廣,而地基施工是其中最重要的一步,工程單位要在各種復雜的環境中建設路基,經常會涉及到滲水和軟基的情況,尤其是一些不能承受多大壓力的軟地基,需要使用科學的方法處理。工作人員在受到合理的培訓后能夠了解到相關知識,比如各種地基涉及的處理技術和側重點,相應的土質情況等等,都有相應的對策。這樣一來,在施工中,工程人員就能夠根據不同的條件選用相應的地基施工技術。軟土層本身具有相當程度的可變性,所以很容易使工程建筑施工結束后出現極不穩定的狀況,必須得到認真處理。

2.3 合理使用信息化控制手段

自進入21 世紀以來,信息技術取得了突飛猛進的發展,企業要想保證持續發展,在實際工作中,要對各個生產環節進行分析,掌握每個環節的生產要點和相關生產數據,通過信息化控制,將控制的具體工作內容落到個人身上,同時,伴隨著信息體系不斷完善,一些相關人員會主動參與到控制工作之中,進而對建筑工程施工進行合理規劃和安排,使得生產流程進入有序串聯,從而使建筑工程工作更加科學化,促使員工的責任意識得到提升。通過共享平臺,每一位控制者都可以將自己獲得的數據信息傳至平臺之上,并通過相應的平臺進行交流,將工程建設中出現的問題,及時地發掘出來,進而針對后續建筑工程的控制進行計劃調整[8]。

另外,信息技術還可以對建筑工程的建設質量、建設安全以及施工進度實施全面控制,有利于保證工程控制效果。例如:BIM 技術在實際工作中,是一種被廣泛應用的技術形式,BIM 技術可以利用可視化的特點向施工人員進行技術交底,演示不同施工工藝的具體流程,從而強化施工人員的施工技術水平,保證施工建設質量。BIM技術可以對施工全過程進行模擬,在施工開始之前,就可以找尋到哪些因素影響工程進度,從而制定出相應的預案,促使施工進度得到有效保證。除此之外,還要重視建筑安全控制工作,為了保證施工安全性,應當合理利用精細化控制理念,并對施工現場及時地進行全面檢查,以確?,F場更加安全,同時,還要制定合理的安全控制計劃[9]。

2.4 保證使用合格的建筑材料

質量控制人員,在接受材料時必須嚴格把關材料質量,防止有質量瑕疵的材料流入作業場所。工作人員可以按照施工控制要求,將材料合理地分成不同批次,使用分層抽樣,對材料進行抽查,如果質量不合格,要拒絕簽收,減少施工風險。此外,工程單位要仔細核對材料相關的賬目,做好市場調查,保證材料源具有質量好,價格低的特點。

值得注意的是,在材料使用前,要將材料放在合適的存放位置,防止材料在存放中產生過多的損耗,保證工程的順利開展[10]。

在材料質量控制上,預構件制作方式得到廣泛認可?,F代化的預構件基地不僅可以保障質量,對環境的影響降至為零。我們倡導工程單位在工程設計中大量使用高質量的預制構件,將一些建筑施工整體化作可拆分的一些零件,使用預構件能夠有效減少工程施工中產生的污染和污染防治問題,減少施工場地中的噪音、污染等情況,從而減少一些施工中的控制環節,讓控制人員有更多的精力投入到其他控制工作中,在這個過程中,工作人員能夠有時間研究更多的控制辦法,將控制工作精細化,從而提高控制質量,完善控制理念。此外,使用預構件也有利于模擬施工系統的使用,工程單位能夠在計算機中將施工預構件模擬出來,根據施工軟件高質量的物理引擎,了解預構件設計是否會影響其他工程施工,拼接過程中是否會出現因設計不合理導致無法嚴絲合縫的拼接。建筑工程屬于一項綜合性的工程,控制工作相對復雜,如果能夠簡化施工步驟,能夠為工程單位提供更多的控制和創新空間。

3 結束語

總而言之,建筑企業要想長期穩定發展,需要積極地做好工程控制工作。在建筑工程施工過程中,面對預算編制不規范、缺少專業的控制隊伍、控制手段過于落后和施工材料質量較差等問題,要充分運用科學有效的控制方式,才可以保證工程控制效果、工程質量的提升,從而加快建筑工程建設速度。建筑企業的控制人員要對工作內容進行正確地分析,從中歸納出新型的控制方法,并融入新型控制理念,實現對采購、合同、進度、費用、質量、風險等環節的有效把控,必然會收到預期的工程建設效果。

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