建設工程施工管理過程中的質量控制問題分析探討

吳生軍

（甘肅省武威市涼州區西營河水利管理處，甘肅 武威 733012 ）

0 引言

我國當前的社會經濟發展速度飛快，同時也帶動了科技的發展，我國的技術水平得到了很大的提升，資源也更加豐富。對于這種情況，為了滿足我國社會當前對建筑工程的質量需求，需要從根本上降低建設工程的成本，提高建設工程的質量，幫助建筑企業提高經營利益，獲得長久發展的空間。這需要企業完善自身的施工管理制度和質量控制策略，提高建筑工程施工的標準，規范化施工過程中的各項工作，提高施工人員的整體素質和專業能力，采用更為先進的設備和物資。

1 建筑工程施工質量控制的原則

1.1 質量為先,優化管理效率的原則

建筑行業是一個存在風險性的行業，其中有很多不確定因素都會威脅到人們的人身安全和財產安全，因此，在施工的過程中一定要確保施工質量，絕不能因為提高效率而舍棄了施工質量，施工質量永遠是建設工程中最重要的一項工作。而且，建筑企業需要不斷地完善自身的施工質量管理制度，科學合理的整合資源，調動工作人員的工作積極性，提高他們的整體素質和責任感，這對落實建設工程質量工作有重要意義。

1.2 預防為主的原則

建筑施工質量控制屬于完整的管理過程，要避免事后處理的現象，要學會提前預防，整個施工過程都不可以離開質量控制，從根本上解決質量問題。

1.3 公正、和諧的原則

建筑工程施工質量不是一個人就可以決定的，往往需要一個團隊的共同努力，對于施工質量控制工作來說，需要每一個部門積極的溝通和協調，參考每一個部門的意見，在客觀事實的基礎上，秉承原則，公平公正，實事求是的處理問題，確保整個團隊內部團結統一，和諧共處。

2 建筑工程施工管理和質量控制的重要性

2.1 有助于工程質量的提升

建筑企業投入太多的時間和精力在施工環節當中時，就會強化施工過程中的質量控制水平，施工團隊可以進行反復的商討，總結出一個最有效的最合理的施工方案，減少施工過程中的質量問題，通過對人員的控制實現對建設施工質量的提高。

2.2 有助于項目效益的發揮

眾所周知，建設工程項目的規模都比較大，建設時間比較長，需要很多經費，所以，要想提高建設工程的利益，就需要確保施工的質量，做好提前預防工作和事后處理工作，及時解決施工產生的質量問題，堅持以科學合理的方式解決一切問題，盡可能的降低施工風險和安全問題，減少企業的經濟損失。

3 影響建筑工程施工管理和質量控制的主要因素

3.1 人員因素

施工人員對于建筑工程來說至關重要，施工人員的素質和專業技術都會直接影響到建筑工程的質量控制水平，通常表現在；第一，管理人員的整體素質很重要，因為管理人員是整個建設工程的主要負責人，對其施工過程中的協調工作、組織工作和溝通工作都極為的關鍵，因此管理人員的管理水平和質量控制能力和執行能力都會影響到整個建設工程的質量，管理人員是實現建設工程有序進行的保障，也是建設工程實現最終目標的關鍵人員。第二，施工人員的核心素養和專業技術也很關鍵，施工人員是現場施工的主要人員，他們的工作能力是直接影響到施工現場的質量的，和施工質量檢查和技術指導也有重要關系。第三，施工人員需要具備專業的施工技術，和端正的工作態度，這也是保障建設工程施工現場質量的重要因素。

3.2 環境因素

建設工程通常都是在露天的環境中進行的，施工過程中會面臨著很多不確定的環境因素，而且施工的時間比較久，施工質量很容易受到外界施工環境的變化而產生影響，通常情況下；首先是自然環境，比如天氣狀況、水文和地質等多種自然因素都會影響到建設工程的施工管理和質量控制水平。其次就是勞動環境，施工環境對于施工人員的人身安全也是非常關鍵的，如果施工過程中的勞動環境太差，工作條件艱苦，也會影響到施工人員的工作心態。最后就是生活環境，包括施工人員的住宿條件，當地的風土人情都會影響施工人員和管理人員的工作積極性，從而間接的影響到建設工程過程中的管理工作和質量控制工作。

3.3 技術因素

優秀的技術是對于建設工程施工非常關鍵，優秀的技術決定了整個施工建設過程中采用的施工方案、工藝流程、工期和質量。技術水平越高，建設工程的管理過程就越簡單，工程質量就越高，對于規范化、標準化管理施工也是極為關鍵的。

3.4 機械設備因素

機械設備主要表現在兩個方面，第一個就是工程設備，其次就是施工機械設備的質量控制。前者主要是專業的配套工具和工藝設備，也是整個工程施工環境開始的基礎，施工設備的好壞也會影響到后續工程施工的質量。后者主要指的就是施工環境中采用的其他機械設備，對于整個施工工程來說是必備的物質來源，可以確保在施工過程當中機械設備良好的轉換和使用，對其施工質量也很關鍵。因此，管理人員一定要嚴格監督機械設備的購買和質量，確保機械設備的使用情況良好。在購買施工機械設備的時候，如果是不符合國家規定標準的一定不可以使用，或者超過了規定使用年限和不合格產品也是不可以使用的，機械設備質量好的好壞都會影響到整個工程的質量控制和管理。

3.5 材料因素

對于建設施工來說，對施工質量有直接影響的不只有員工素質和施工設備，其原材料的選擇也是非常關鍵的。原材料的好壞對其施工質量的影響也是很大的。一項工程的基礎就是原材料的選用，其原材料也會決定整個工程的使用年限以及后續維修工作帶來的成本消耗。現在的工程規模都比較大，管理人員在選擇原材料的時候也比較嚴格，但是因為現在的市場競爭強度越來越大，很多廠家為了追求更高的利益，就會制造一些不符合國家規定標準的材料，還有一些建設企業為了提高自身的利益，降低成本，也會選擇質量比較差的材料，這才造成了很多不符合標準的材料被使用到建設工程當中。這種情況的不斷發生，嚴重威脅到了我國建設工程的良好發展，一旦這些材料在建設工程中被使用，就會給社會公眾帶來極大的人身安全和財產安全問題。

4 建設工程施工管理過程中做好質量控制的策略

4.1 完善施工相關各方質量監督機制

建筑企業一定要嚴格把關質量控制工作，對工程的施工質量進行嚴格的監督，可以制定一個有效的監督管理制度，減少施工過程當中出現的安全問題，保護每一位施工人員的人身安全和財產安全。第一步，制定一個完善且合理的監督制度，對工程施工的每一個環節進行嚴格的監督，這也是提高施工質量和施工環境的基礎。第二步，管理人員一定要嚴格的篩選原材料，選擇并購買材料的時候一定要選擇符合國家規定標準的材料。當材料運輸到施工現場的時候，需要再做進一步的檢查，避免材料在運輸的過程中出現替換的問題，防止對建設工程帶來安全問題。第三步，對施工現場可能會出現的安全問題進行預防，方便在安全問題發生的時候及時的處理并解決，這對降低工程安全風險有很重要的意義。

4.2 嚴控設計圖紙質量關

科學合理的控制施工過程當中的每一個環節是非常重要的，這需要建筑企業對工程的設計圖紙和目標有一個充分的了解，保證施工的每一個環節都和圖紙上的要求符合。在設計圖紙的時候一定要嚴格的檢查圖紙的大小和標注，盡量不要在圖紙上出現問題。而且需要根據圖紙要求對施工材料進行檢查，避免施工材料和設計要求出現不符合的問題。施工人員一定要注重每一個部門之間的交流和溝通，提高各個部門之間的合作協調能力，嚴格的按照圖紙上面的要求進行施工，對于圖紙上的每一個細微的施工進行檢查，避免出現漏掉的問題，科學合理的設計圖紙也會提高施工的質量。

4.3 加強建筑施工材料管理

在選購施工材料的時候，可以借助市場進行參考，買材料需要對每一種材料有充分的了解，根據市場材料價格的變動，對材料廠家進行篩選，保證對方供貨的商家有一定的可信度，選擇性價比最高的施工材料，發揮材料最大的價值。用于施工的物品在進入工地之前，相關方要選擇本方面的專業人員對材料進行取樣以及檢查，檢查材料的各方面的功能以及質量，保證材料的各方面質量都在在標準的范圍內，如果發現材料有一定的質量問題，則一定要排除，不予使用。另外，施工方也要做到嚴格的按照相關合約中對質量的各方面的要求，進行自我的監控，不要有以劣質的建筑材料頂替好的建筑材料的心理，避免違法以及違規的情況出現。

4.4 重視對工程設備的維護保養

在建設施工的過程之中，對設備的維修十分的重要。在進行施工時，相關建設單位要監督督促進行施工的單位，保證施工單位有完善的維修制度用于定期對施工的設備進行檢查以及保養維修，這在一定程度上可以保證施工的進度以及效率。在對設備進行檢查時，被檢查的設備要處在使用的狀態，并且對設備進行的檢查要是相關領域的專業人員，對設備定期檢查可以保證設備在使用期間的穩定的狀態。在對建設工程進行檢查和維修時，一般是日常檢查和常規檢查合并進行，這兩種檢查方式的一并進行可以盡可能在第一時間發現設備在使用期間的存在的安全問題，同時要制定一定的辦法以監督保證設備存在的問題可以在第一時間減肥。在對設備進行檢查時，進行施工的人員要保證設備沒有相關的安全隱患，其中主要設備應該符合施工的基本需求，施工人員要在一定時期內接受相關的安全培訓，保證在施工的過程中可以恰當的使用設備，不要出現因錯誤操作而產生的安全事件，導致影響施工速度和效率。同時在對施工設備進行定期檢查維修時，施工人員要完善檢修日記，這可以在以后為相關的維修工作提供一定的幫助，同時施工人員務必要確保施工日記的真實可信以及日記的完整，這是保證在對設備的檢查以及維修時可以正常有序進行的重要因素。

4.5 加強對施工及管理人員的培訓

建筑工程的施工管理以及質量把控的另一個決定因素是人才。所以，在對建筑工程的施工管理以及質量把控時，也要格外關注管理以及施工人員的相關培訓，而培訓包含以下幾個內容：首先是相關專業操作手法技能的培訓、施工材料的質量檢測的培訓以及安全意識的相關培訓等等，通過培訓增強大家的專業水平以及業務能力，將施工時的操作行為進一步規范化，這在一定程度上保證了施工安全、高效的進行；另一方面是對在施工場地的管理層面人員的上崗前后的培訓，這種培訓包括：上崗前，在對人員進行招聘時，更加注重對應聘人員的專業能力以及管理能力的考核，并且在上崗之前進行一定的培訓學習；在入崗后，對相關人員進行定期的在崗培訓以及學習，并且將在工作中表現突出的優秀人員送入相關院校進行更深一層的學習，對人才進行培養。

5 結語

最近幾年，我們國家人們的生活水平以及生活質量大幅度進步，越來越多的建設工程開始進行，同時在當今市場環境下，建設工程方面存在一定的問題，這些問題對建設工程建設單位對施工質量進行管理以及檢測時產生了影響，而建設工程的開發商以及建筑的施工單位就務必要加強對施工的管理，以及對施工質量的檢測，這樣才可以從實際出發，正視問題，發現問題，同時使用恰當的方法措施高效以及高質量的完成施工管理以及質量把控的工作，這樣才可以促進行業的可持續發展，為行業注入更高的生產力以及發展力。