全過程工程造價在現代建筑經濟控制中的重要性研究

田建紅

工程經濟 Engineering economy

全過程工程造價在現代建筑經濟控制中的重要性研究

田建紅

（山西唐垚工程項目管理有限公司，山西 晉城 048000）

隨著我國社會的進步和發展，現代建筑行業發展的規模也越來越大。在這些項目中如何進行全過程工程造價管理是非常重要的問題，只有對整個建筑施工資金進行有效管理，才能夠將建筑行業的資金進行合理的分配，保障運行的穩定，提高現代建筑經濟管控的有效性。基于此，本文以現代建筑經濟管控中資金管控為例，對該項目經濟管控中的全過程進行了工程造價管理的重要性進行分析并提出優化措施，這也為建筑行業未來發展提供了思路。

全過程工程造價；現代建筑；經濟管控；重要性分析

0 前言

建筑行業在城市化進程不斷加快的基礎上得到進一步的發展。但是伴隨著建筑項目數量的增加，對于工程在運行過程中所面臨的資金壓力也越大，在此背景下工程造價咨詢服務市場的競爭愈演愈烈，為其發展帶來了機遇和挑戰[1]。當前，建筑行業在經濟管控中不斷借助全過程工程造價服務實現對自身資金的有效管控，并為建筑企業獲得了更高的經濟效益，有效避免其在施工過程中對資金以及資源的浪費。因此，在具體的建筑行業發展中高度重視全過程工程造價管控具有十分重要的現實意義。

1 全過程工程造價為建筑企業提供服務的特點

1.1 減少投資成本

全過程工程造價咨詢服務是對建筑工程的整個過程進行詳細分析，并對其整體價格進行合理的制定。承包商在進行建筑投標時，為使合同中的建筑工程成本遠遠比傳統的工程造價合同成本低。此外，還需要在現代建筑經濟管控中合理運用全過程工程造價，這樣才能有效實現對建筑工程成本的高度管控，進而減少企業在施工中的投資成本，進一步提升了建筑企業施工中所獲得的經濟效益

1.2 縮短建設工期

對于建筑行業來說，在其經濟管控中有效運用全過程工程造價能夠為整個工程的實施提供一個完整的配套服務，這樣就能有效避免施工中管理人員對某些細節的忽略，減輕管理人員的工作壓力，同時也有利于管理人員對于施工中做出某些決策時提供有利的參考。同時，全過程工程造價對于建筑行業的管理來說起到了一定的輔助作用，能夠強化管理人員對整個施工過程的管理，縮短了工程的建筑工期。

1.3 有效規避風險

一般來說，安全是一個建筑企業在施工中的生命線，但是在實際的施工中難以避免風險的存在，通過實施全過程工程造價，并充分在施工中發揮全過程工程造價管理的優勢，能夠有效對施工中的成本進行有效管控，并充分在施工中將其優勢有效發揮出來[2]。同時，全過程工程造價還有利于管理人員在施工中做好各種安全措施，以防止和減少安全事故的發生。此外全過程工程造價還能起到對管理層的監督作用，避免其在施工中做出貪污受賄的行為。

2 全過程工程造價在現代建筑經濟控制中的重要性分析

2.1 有效實現對建筑施工的經濟管控

在建筑經濟管控中運用全過程工程造價管理，能夠有效實現對建筑施工經濟的管控。管理人員首要任務就是做好對施工中各個環節及生產要素的明確和分析，構建出一個較為完整的管理體系。對于我國的建筑施工來說，管理人員都是將總的資金費用作為各項施工環節的流動資金，并在施工過程中都進行了嚴格的把控。待整個施工活動結束后，管理人員就需要結合實際施工中的工程造價實現對資金的投入，確保整個施工中資金的有效管控。因此，將全過程工程造價應用于建筑施工時，管理人員也會結合施工實際，對其各個環節和生產要素進行準確的分析，并依據市場價格變動，合理分析施工內容、銀行自身利率以及施工條件等因素，進而有效降低在施工中存在的風險問題，并采取積極的措施進行應對，以此來規企業在施工中的經濟風險。受傳統施工模式的影響，工程造價管理主要還需結合施工中經濟評估以及預算來保障建筑施工經濟效益。但是在新時期，通過開展全方位、深層次的資金管理，要求建筑企業管理人員對整個施工的進度和施工的過程進行評估和管理，并不斷在發展中促使施工環節規范化。建筑企業在進行施工時，為了有效降低在整個施工過程中的資金風險，促進施工工作的順利進行，就需要將全過程工程造價管理作為一種動態式的工程造價模式，與傳統的工程造價管理存在較大的差異，需要在實際的施工中管理人員不斷創新進而提高整體造價管理的精度，同時還需要對即將投入的工作環節進行分析。這樣才能有效發現建筑工程施工預算中存在的不足，方便管理人員依據相關的管理經驗保障工程造價管理的有效性，并逐一對存在的不足進行調整，減少在施工出現的資金浪費。總之，在建筑經濟管控中有效運用全過程工程造價管理，要始終堅持以企業自身施工質量為前提，通過強化管理人員的創新意識，不斷優化建筑行業資金管理機制。

2.2 精準實施對施工的預算評估

眾所周知,全過程工程造價在建筑經濟管控中的良好運用，不僅能夠實現對施工中各個環節和生產要素的全方位評估，還能確保整個施工體系都能在適應經濟管理工作的要求下全面進行。在我國，建筑行業施工中所得到的總投資費用將作為整個施工過程運行的流動資金，當一個建筑施工項目結束后，管理人員就需要結合實際的工程造價對資金進行投入，進而確保工程施工工作能夠朝著現代化方向發展，進而實現全過程施工造價管理能夠貫穿于施工管理整個全過程[3]。同時，建筑施工企業還可借助全過程工程造價管理提升對工程造價評估的精準度，并保證建筑企業在進行經濟管理時，能夠全方位進行管控，實現全面性和動態性發展。最后，在建筑企業工程招標結束后，招標方會根據實際的工程造價預算投入相應的資金，并逐一對資金進行驗收和投運，進而對整個工程施工中的流動資金加以管控。同時，對于資金的流動要做好嚴格的記錄，如投入使用設備的金額，具體采購的物資以及明確資金的流入和支出情況。總之，建筑施工管理人員要充分結合市場變化以及銀行貸款利率的變化，并針對施工過程中各個環節所要消耗的費用，進行準確的預算，降低在整個建筑施工企業中可能存在的資金風險。

2.3 有效降低建筑經濟管控中的風險

在建筑經濟管控中運用全過程工程造價管理的根本目標就是實現對建筑施工過程中的預算、施工和結算的有效管理，降低企業在施工中資產管理存在的風險，不斷提升在建筑施工中資金管理的安全性和有效性。在具體的工程造價管理中，可將財務人員與具體施工人員進行聯系，并不斷對工程施工中的預算管理工作中對可能存在的影響資金的因素進行綜合評估，進而提高整個工程施工預算管理工作的有效性和準確性。此外，為了有效避免在建筑施工環節中出現資金運轉不暢的問題，從而影響整個建筑施工的進度，就需要不斷強化管理人員對預算資金的有效規劃和使用。通過不斷對人力、物力以及財力的調整和分配，實現企業的資金、資源進行優化配置。同時，在新時期環保理念下，企業就需要從提升整體施工效率的角度出發，在不斷對資源進行合理利用時，也能實現對預算成本的嚴格管控，減少企業自身在施工中對相關資源的浪費。在具體的建筑企業施工中，為了實現其對資金的有效管控和提升自身的經濟利益，將其資金風險降到最低，就需要不斷配合業主對具體施工的需求，完成施工驗收工作。對于工程資金的結算內容，要實現企業經濟效益的最大化發展，通過運用全過程工程造價管理，不僅能有效保障建筑工程資金的安全性和穩定性，還可降低企業對于施工過程資金管理的風險，提升建筑經濟管理的效率。

3 有利于實現建筑工程項目全過程造價管控措施

3.1 落實管控理念，運用先進運營模式

在建筑經濟管控中落實管理理念，還需要各個部門的人員進行密切配合，并根據施工具體情況，結合自身崗位需求，制定一套完善的符合工作計劃和要求的施工方案。企業管理人員就需要不斷在施工資金管控中強化對全過程工程造價管理的管理理念，不斷通過實踐強化自身管理水平和能力的提升。進而不斷將全過程工程造價管理融入到建筑經濟管控中，最終實現建筑企業經濟效益的提升。伴隨著經濟的不斷發展和城市化進程的不斷加快，建筑行業也在此背景下獲得了巨大的發展，運用全過程工程造價管理已經成為目前我國建筑企業重要的工程造價服務方式，也為建筑行業經濟管控提供了新的發展方向。但是由于全過程工程造價在實際的運用中缺乏較為完善的管理機制，進而影響了建筑行業的整體發展。因此，在未來建筑企業的經濟管控發展中，還需要不斷借鑒國外優秀的管理機制模式。在自身發展的基礎上，進行創新與改革，摸索出新的和先進的建筑企業運營模式[4]。并根據實際的運營和發展確定了其需要從以下幾個方面進行創新，例如對于咨詢服務的標準、整體服務的業績考核以及構建項目的控制系統、具體的市場營銷等。

3.2 強化監督管理，提升管理水平

在建筑行業的經濟管控中，通過引入全過程管理，能幫助企業在施工中獲得更多的經濟效益，這就需要管理人員強化對工程造價全過程管理和監督工作，并制定較為完善的監督制度，為開展建筑經濟管控工作提供有利的支撐。致使建筑施工企業能夠在一個嚴格的監督環境中做好全過程工程管理并實現對企業成本管控的目標。目前我建筑行業中全過程管理機制還不完善，雖然與傳統的造價服務管理相比其服務范圍也在不斷擴大。但其在整體發展中還存在一定的局限性，為了更好地適應市場經濟發展的趨勢，建筑企業就需要不斷擴大工程造價的服務范圍，將建筑經濟整體成本進行預算的同時也能對其進行評估，并對比兩者成本，進而為建筑行業的管理層提供有意義的參考價值，制定出更加準確的成本方案，最大化提升建筑企業經濟效益的同時也能減少成本投入。

3.3 強化招聘培訓模式，提升綜合素質

全過程工程造價管理是對建筑工程投入成本的一種新型的咨詢服務方式，將由單一的咨詢服務內容擴展到整個工程的成本咨詢服務，增加了從業人員的工作內容，因此工作人員的專業技能提出了更高的要求。在全過程工程造價管理中管理人員是主要人員之一，其綜合素質的高低對整個服務質量有至關重要的作用。基于此，提高管理人員的綜合素養是當前關注的重點內容。首先，在招聘新的管理人員時，需要對應聘者的專業能力和實踐能力進行嚴格考核，只有通過兩項考核才能任職；其次，加深管理人員對全過程工程造價管的認識，使管理人員緊跟社會發展的趨勢，掌握成本管控的發展新動態，從而對應用技術進行及時的改革和創新；最后，管理人員在日常工作中積極學習新的專業知識，提高自身的語言溝通能力。

3.4 引用先進技術，促進管理有效性

目前，隨著科學技術的進步，在建筑經濟管控中運用全過程工程造價管理，通過利用BIM技術的一種新型的現代信息化技術，能夠對建筑工程的整個項目的數據進行統計分析，根據BIM的應用，將全過程工程造價管理的作用發揮出最大的功效。全過程工程造價管理作為建筑行業中第三方，并不斷為建筑行業帶來更多的利益，因此在發展過程中需要積極引進BIM技術，促進全過程工程造價管理的完善和有效性。

4 總結

總之，在建筑經濟管控中合理運用全過程工程造價管理，能夠全面對預算成本進行準確分析，在降低施工中資金損耗的同時，還能促進建筑企業自身的長遠發展。在現代建筑企業中，資金管理無疑是一個企業正常發展的生命線，不僅能夠實現對企業經濟管理的全面性和綜合性，還能對其相關的管理工作進行不斷完善，減少其在發展中存在的資金風險問題。

[1]翁鶴.全過程工程造價管理在建筑經濟中的重要性[J].價值工程，2019，38（23）：64-66.

[2]高瑩.基于 BIM 的全過程造價控制研究———以花園雷迪森大廈為例[J].價值工程，2019，38（10）：187-189.

[3]王曉燕.建筑工程全過程造價的控制措施關鍵要點[J].建材與裝飾，2019（26）：143-144.

[4]劉明鳴.全過程造價控制在建筑工程管理中的有效實施[J].住宅與房地產，2019( 27) : 28－29.

TU43

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1007-6344（2021）01-0220-02