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加強建筑工程管理及施工質量控制的有效對策

2021-01-21 22:46:08趙祥闊
家園·建筑與設計 2021年16期
關鍵詞:工程管理施工質量建筑工程

趙祥闊

摘要:隨著我國經濟的飛速發展,建筑行業在我國經濟市場中占比越來越大,對社會經濟的發展具有重要作用和影響。而在房屋建筑過程中,房屋工 程質量作為整個施工中最為重要的環節,關系著人們的生命財產安全。從當前房屋建筑工程質量管理的現狀來看,還存在如缺乏科學規范的管理體系、工 程建設中人員素質較低等問題,其直接影響房屋建筑工程質量。主要對房屋工程質量管理影響不足加以分析,提出對應措施,希望能夠為促進建筑企業健 康長久發展貢獻綿薄之力。

關鍵詞:建筑工程;工程管理;施工質量

引言

在開展建設工程的過程中,應始終以質量安全為發展核心,進而加強 對居民生命與財產安全的保護力度。在此過程中,應不斷提升對施工管理 和質量控制的重視程度,同時借助科學化、完善化的管理措施來提升工程 質量,進而促進建筑企業經濟效益與社會效益的共同發展,提升總體的市 場競爭水平。為進一步實現工程項目的可持續發展,還需加強對工程施工 質量控制措施的研討,從而實現項目的穩定開展。

1 建筑工程管理和施工質量控制之間的關系

結合工程項目實際發展情況來看,施工管理和質量控制都在其中發揮 了十分關鍵的作用,其中,開展施工管理的目的提升整體的施工水平,保 證建筑施工作業安全質量可以有效達到相應的標準;而工程質量控制是建 筑開展的重要基礎,同時在建筑工程項目施工中也占據了十分關鍵的地位,因此可以說施工管理和質量控制之間是相輔相成的。在實際開展工程的過 程中,二者都是不可取代且不可分割的。因此,相關單位應有效通過科學 合理的施工管理方式來提升建筑工程的規范性與穩定性,進而最大限度地?提升工程項目的施工質量。在這樣的環境下,施工作業人員的人身安全也 可以得到更大的保障,從而充分發揮防范與監督的重要作用,盡可能地杜 絕安全隱患。

2 建筑工程施工管理和質量控制現存問題

2.1 建筑工程管理問題

現如今的建筑工程管理過程中,容易出現顧頭不顧尾的情況。例如在 提高工程質量的同時卻忽略了安全性,而重視施工安全性的同時也忽略了 施工成本。此外在房屋建筑工程整體建筑工程管理期間,因為一些建筑企 業本身就存在一定問題,所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度 不完善,管理人員工作能力不足等,這些都是影響房屋建筑工程整體管理 水平提升的重要因素。還有一些建筑施工企業,在當前建筑行業競爭較為 激烈的現狀下,為了能夠獲取更高的盈利,通常都在招標過程中利用了惡 意降價的方式,然后在建設的過程中以降低工程質量來獲取經濟效益,而 且在建筑工程項目中違法分包的情況也時有發生,這些分包施工企業的技 術水平和設備先進程度遠遠不足,所以整體工程管理工作開展也受到了阻 礙,最終也影響了建筑工程整體質量。對此處理以上問題成了建筑施工企 業的首要任務。

2.2 施工質量問題

首先在建筑工程原材料使用期間,大多數企業為了獲取更加理想的經?濟效益,通常都存在偷工減料的手段來減少施工成本,這使得建筑工程的?質量受到了嚴重影響,特別是一些隱蔽工程施工環節,因為施工企業沒有?重視質量控制工作,經常會出現重新返工的情況。而在整個建筑施工過程?的質量監督過程中,監督者往往礙于情面關系對施工出現的問題睜一只眼?閉一只眼,這使得建筑工程整體施工質量很難滿足標準要求。除此之外,在房屋建筑工程施工現場很多工程質量問題都無法得到有效解決。由于施?工現場往往存在著一些安全隱患,這些隱患對于施工的質量有著很大干擾。目前,隨著建筑工程質量標準不斷上升,建筑企業要想長久安穩的發展,必須要重視施工質量管理問題,然而大多數企業并沒有關注到這個重點,即使是意識到了,也只是象征性的制定一些表面文章性質的施工質量控制?措施,卻并不嚴格按照控制措施進行施工,這些問題都對最終建筑的質量?造成了很大的影響。

3 加強建筑工程管理及施工質量控制的有效對策解析

3.1 建立完善的管理體系

在進行建筑工程質量管理體系建立的過程當中管理人員應該考慮下面 幾點問題,第一,深入調查工程施工,在所需要的質量管理上進行調控控 制,明確施工過程當中的各個環節;第二,工作質量管理體系人員應該將 自我責任進行負責,將自我責任進行實際的確立。建立科學的監督和管理 機制,在進行實際工作中,要將監督和管理工作進行協調一致,要建立出 科學的管理機制和監控形式,才能夠真正提高工程與施工質量。只有將責任進行落實,才能保證各個環節進行相互協調一致,還應該做好工程的監 督與管控,對于各個環節來說,需要遵守相關制度,保證技術上的規范性,合同上的合理性,在施工完成后也要做好監督與驗收工作。

3.2 提高施工人員綜合素質

房屋建筑工程施工中,要提高施工人員的建設水平和技術,不斷提升 施工人員的整體素質,加強施工人員的教育培訓。促使施工人員能夠正確 合理使用建筑材料,有效減少材料成本,避免建筑材料的浪費。通過定期 開展技術、安全教育培訓活動,從而加強施工人員的質量管理意識,使其 認識到質量管理的重要性,提高施工人員綜合素質,促使施工人員在建筑 施工中能夠嚴格遵守相關規定,不斷提高自身專業技能,在建筑施工中滿 足建筑工程質量控制的各種要求。

3.3 加強對材料質量的監管,做好施工設備的維護

相關企業需要根據施工材料的要求,合理地選擇各種符合實際使用需 要的施工材料,相關材料管理人員需要對各類專業供應材料進行嚴格質量 比較和結構檢測,在進行建筑施工材料的采購時技術人員需要嚴格保證施 工原材料的采購成本、質量等情況,嚴格按照材料清單的相關程序進行施 工材料的采購。此外在現場各種材料的采購過程中,相關管理人員必須對 材料進行現場抽樣檢驗,一旦施工材料不合符檢測標準,需要對不完全符 合施工質量要求的施工材料進行及時的更換。在進行建筑現場施工設備的 保護過程中,相關人員要分析現場經濟效益和現場設備施工設備的使用性 能,并培訓相關技術人員使其在設備使用前能正確熟練的操作機械設備。此外在機械設備的運行和使用過程中相關人員應定期進行建設設備的日常 保養和維護工作,相關設備維修人員如果發現機械設備在使用過程中出現 質量問題,應及時提出報告并派遣相關專業設備維修技術人員進行技術維 修,避免因機械設備故障而延誤建筑工程項目的施工期。

3.4 提高施工現場質量管理

工程質量管理的核心是施工現場質量管理,有效控制施工現場質量管 理,能提高工程質量。在房屋建筑工程的建設過程中,應將施工前的準備 工作做好,相關人員應到現場調查施工地點的地質情況,并全面檢查施工 中需要用到的材料與設備等,定期檢查機械設備,如果發現存在設備故障 問題,應該及時進行處理。質量要得到保證,就要嚴格按設計施工圖、國 家現行有關標準、驗收規范、操作規程完成好每一道施工工藝、工序。在 每道工序開工前,對各工序的具體準備工作、施工方案和施工措施進行檢 查落實;嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每道工序完工后,要進 行自檢、互檢、交接檢,再交質檢部門聯合檢、專項檢,層層把關,做好 每一個施工過程的控制,確保整體工程的質量。加強施工現場的質量監測 力度,對施工現場存在的問題及時發現,并采取有效解決措施,以此保證 施工的順利開展。

結束語

綜上所述,隨著城市化進程的不斷突進,人們對建筑工程項目質量也 提出了更高的要求。在這樣的環境下,建筑施工企業應不斷提升對建筑工 程管理的重視程度,最大限度地保證施工的整體質量。同時,應在現有的 基礎上對工程項目的建設體系進行優化,并充分考慮時代發展背景的綜合 需求,有效控制建筑工程管理和施工質量控制之間的內在關系,從而不斷 提高施工質量水平,促進建筑企業的可持續發展。

參考文獻:

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[4]李曉丹.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].建材發展 導向,2020(3):350.

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