有效控制建筑工程造價管理的方法探析

陳祥朋

摘要：建筑工程造價管理是指建筑工程企業施工建造過程中對各個階段采取合理有效的調控管理方案，在不影響施工進度和施工質量的基礎上提高工 程各項造價水平，節約各個方面的經濟開支的一項經濟行為。科學合理的建筑工程造價管理，不僅與施工單位的經濟效益獲取息息相關，還與整個行業的 利益分配有著密切聯系。基于此，本文將對有效控制建筑工程造價管理的方法進行分析。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;方法

1 工程成本管理優化的應用原則

1.1 全生命周期控制原則

所謂全生命周期控制，主要指的是針對建筑項目的初期和后期成本的 綜合，也就是前期工作、建設工作、使用部分以及拆除工作時的各類成本 資料。在不同的階段之中，往往會受到不同因素的影響，使得造價投入很 難明確。正是這一情況，通過采取全生命周期控制之后，就能大幅度降低 整體投入，確保投資決策也會變得十分合理。

1.2 全方位控制原則

對工程項目來說，其本身具有其特殊性以及單一性，同時整體投入也 相對較高。只有采取全方位控制之后，才能保證造價投入不會超出預期。 建筑施工的時間相對偏長，而材料市場又處在動態變化的狀態。因此，當 前就需要對各個參與方進行把握，及時反饋，若發現有任何偏離造價目標 的情況，都要采取措施進行處理，進而提升控制的實際效果。

1.3 全過程控制原則

從工程造價的側重點來看，對于施工圖和施工結算的展開控制，盡管 具有一定效果，但仍然存在諸多缺陷。針對這一情況，工作人員通過合理 控制造價，不但能夠確保投資水平得到提升，同時還能促使人員、財務以 及物資得到合理利用。所謂全過程控制，指的是從前期決策、設計、招標 到施工以及后期竣工的過程管理模式。工作人員需要結合具體情況，采取 合理的方案，依靠分析、對比和檢測，有效把握項目的推進情況，并依靠 合理措施進行處理，進而縮減造價成本。

2 建筑工程造價管理存在的問題

2.1 工程造價信息缺乏，專業人員不足

建筑工程造價管理是一個系統性專業性很強的工作，一方面需要有充 分的信息作為后續支撐，另一方面還應該有高素質的人員。在具體的造價 管理工作開展過程中，需要詳細的掌握現階段市場當中建筑工程材料的價 格變動情況和工程機械設備的價格信息。而這些信息都是隨著社會發展以 及建筑市場的供需變化而不斷發生波動變化。由于不能夠準確評估市場當 中各個建材的實際價格，使得項目審批過程中所制定的各種建筑材料的價 格和器械設備的價格低于市場價格，使得工程建造施工過程中資金供給短 缺，工程建設周期變長，嚴重滯后。近年來我國建筑工程領域迎來了飛速 的發展，但關于建筑工程造價管理還處于初始發展階段，各項信息供給較 為滯后，信息資源獲取難度較大，成本較高，這就給建筑工程造價管理工 作帶來了極大的難題。另外建筑工程造價工程師嚴重不足，也是影響最終 管理效率低下的一個主要原因。在建筑工程施工建造期間，造價工程師的 專業水平對最終的造價管理成效有著最直接的影響，它會直接影響到工程 造價的準確性。

2.2 成本管理方法落后

隨著社會的進步與發展，工程項目管理方法日益完善，但成本管控方?法仍延用傳統的管理模式，不僅管理效率低下，還會制約建筑企業的發展。 信息化管理系統無法被有效地應用在成本管理中，或選擇將建筑工程的成?本信息錄入到系統中，但是沒有有效利用這些數據，影響了工程質量和工?程造價的管理。

3 有效控制建筑工程造價管理的方法

3.1 引入信息化造價成本管控手段

成本管控工作引入信息化手段，可以改變現有的造價成本管控方式。?信息化管理系統的應用可以將各種信息數據記錄在內，避免成本數據丟失。 通過信息化管理模式，還可以對不同材料、設備的價格進行分析，從而有?效地管理各個方面的成本，對于預算方案的制定也有著積極的意義。建筑?工程涉及較多的支出和收入項目，信息技術的應用減輕了成本數據的管理?難度，可以自主核算成本數據和預算之間存在的差異，利用大數據技術分析引起成本超出預算的原因，從而為工程造價管理提供數據參考。由于工 程造價的相關數據非常重要，數據丟失會給企業造成較為嚴重的危害，因 此需要在信息系統中使用安全防護技術。確保工程造價管理的安全性和準 確性。

3.2 加強竣工造價管理

通常來說，竣工驗收又能稱作是竣工結算，在整個項目之中屬于最后?一道工序，其主要內容就是對項目的具體數量和資金投入成本展開檢查。?基于反饋資料，計算竣工時實際投入的成本。因此，其可以看作是一項總?結性工作。這一階段，工作人員需要參照合同內容、費用定額和預算文件，對各類款項展開全面審核，并以政策作為最終憑證，對竣工方案展開核查。 在發現沒有任何問題之后，才能正式簽字。如此一來，費用的實際投入自?然會有所降低，進而提升工程項目的綜合收益。

3.3 注重提高造價管理人員的專業素質

造價管理人的專業素質高低對建筑工程造價管理造價控制具有十分重?要的促進作用，所以就需要加強高素質工作隊伍建設。針對現階段高素質?專業人才緊缺，現有工作隊伍專業素質不足的問題，首先應該對造價管理?人員加強思想教育，強化責任意識，要讓整個工作隊伍充分認識到造價管?理工作不僅關系到個人利益，更關系到整個建筑企業的經濟利益以及建筑?工程質量和千千萬萬群眾的生命財產安全，使每一名管理人員都能夠提高?自我認知，增強責任意識。另一方面應該加強管理，落實相關責任，使每?一名管理人員的自身利益和工程建設質量緊密的聯合在一起，一榮俱榮，一損俱損，當出現問題之后，按照相關責任追溯機制，一抓到底，對相關?責任人依法處置。 最為重要的是應該加強對整個工作隊伍的專業技能培訓。 現階段，由于造價管理工作隊伍的專業素質較差，很多工作人員的專業知?識儲備不足，對此在項目工程建設初期應該加強對造價管理人員的專業技?能培訓，不斷提高整個工作隊伍的專業素質，特別是應該加強與建筑工程?相關的新產業、新材料、新工業方面造價管理專業技能培訓，避免因為專?業知識掌握不足，而影響到最終的造價管理質量。

3.4 加強設計階段建筑工程造價成本管控

首先，應當對設計人員進行培訓，促使其形成良好的造價管控意識，能夠主動在設計過程中考慮到后期工程成本管控，合理地優化和調整設計，盡量避免設計變更、材料浪費等問題出現。其次，設計人員和工程造價管 理人員相互協作，對建筑工程的設計細節進行調整，提高設計的合理性和 科學性，加強造價成本管控。了解施工材料的市場價格以及波動趨勢，從 而在設計階段就能夠對工程造價整體進行簡單預估，為設計方案的不斷調 整提供重要的數據基礎。最后，依據具體的建設需求對設計方案進行明確 和改進，仔細勘察施工現場，結合實際數據設計方案。

4 結束語

綜上所述，在建筑工程的各項施工建造管理體系當中，工程造價管理 是十分重要的組成部分，它能夠大大降低施工企業的經濟成本投入，提高 經濟收益，實現經濟效益的最大化。作為建筑施工企業，應該充分認識到 造價工程管理對提升自身經濟能力和競爭能力的重要作用，結合建筑工程 造價管理工作面臨的諸多問題，短時間內構建完善合理的工程造價管理體 系，充分利用好各種先進的技術設備，此來提高建筑工程的施工質量和造 價管理成效，提升自身的經濟效益，實現穩定發展。

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