煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與研究

張海燕

摘要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在我國煤炭企業(yè)中是一種非常常見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。我們只要在能夠?qū)γ禾科髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成清晰、客觀、全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好、更有效的控制，本文將對(duì)煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制進(jìn)行研究分析，以期給相關(guān)研究者以有益借鑒。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）006-000-01

一、對(duì)我國煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

整體而言，我國煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)客觀性，這是由我國社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值規(guī)律的客觀性所決定的，尤其是煤炭行業(yè)近年來迅速變化的市場(chǎng)供需關(guān)系和煤炭行業(yè)的大洗牌，給煤炭企業(yè)的運(yùn)營(yíng)造成了一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生盡管具有一定的偶然性，但是在偶然性的風(fēng)險(xiǎn)背后是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必然性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)什么時(shí)候發(fā)生，如何發(fā)生，發(fā)生后所產(chǎn)生的破換力度有多大等是沒有規(guī)律可循的，也是財(cái)務(wù)管理人員無法客觀、及時(shí)、全面掌握的，但是這并非說其是完全不可預(yù)測(cè)的。隨著財(cái)務(wù)管理中新型財(cái)會(huì)管理體系的運(yùn)用，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)報(bào)的可能性獲得了大幅提升，但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)畢竟不是說僅僅靠幾個(gè)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)就能完全客觀衡量的，因此，其預(yù)警與預(yù)報(bào)的精準(zhǔn)性仍是有待提升的。同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是變化是多種多樣的，系統(tǒng)的更新很難能真正跟上市場(chǎng)的發(fā)展變化，這就需要財(cái)務(wù)管理人員具備一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，能夠在有限的范圍內(nèi)影響和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率。

二、媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)

在資金籌集的過程中，煤炭企業(yè)是存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。煤炭企業(yè)無論是在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，還是在生產(chǎn)擴(kuò)大過程中，一般都會(huì)遇到籌集資金的問題，當(dāng)然，這里籌集的資金一般都是借貸來實(shí)現(xiàn)的，但是在資金籌集后，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中很可能會(huì)由于資金籌集成本太高和市場(chǎng)形勢(shì)的迅速變化，而導(dǎo)致資本的整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題，進(jìn)而為自身造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果籌資數(shù)額和規(guī)模過大，煤炭企業(yè)就會(huì)背上非常沉重的還款負(fù)擔(dān)，就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)安全造成一定的隱患。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)

在資金籌集之后，煤炭企業(yè)往往會(huì)進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)投資或者進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，這時(shí)煤炭企業(yè)就會(huì)面臨著無法及時(shí)收回利潤(rùn)或者成本的問題，進(jìn)而對(duì)自身的資金周轉(zhuǎn)造成隱患，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。這個(gè)問題一方面可以是市場(chǎng)規(guī)律造成的，另一方面也可以是法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和消費(fèi)者的消費(fèi)偏好造成的，尤其是政策方面的影響，隨著國家提倡節(jié)能減排，社會(huì)的低碳的要求也越來越高，企業(yè)往往會(huì)增加對(duì)低碳生產(chǎn)的資金投入，但低碳投入的回收成本年限一般都較長(zhǎng)，進(jìn)而風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越大，媒體企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率也就越大。

3.資金回收風(fēng)險(xiǎn)

在煤炭企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)過程中，需要投入一定的維護(hù)資金，以支撐生產(chǎn)過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在煤炭企業(yè)的產(chǎn)品使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，煤炭財(cái)務(wù)才能進(jìn)行投入資本回收。但是，企業(yè)在進(jìn)行流動(dòng)資金轉(zhuǎn)化時(shí)，資金的回收會(huì)由于時(shí)間上的不同步使得資金回收產(chǎn)生缺口，導(dǎo)致資金回收風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略

1.正確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

想要控制好煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須首先讓煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。煤炭企業(yè)要不定時(shí)的培訓(xùn)和教育自身的財(cái)務(wù)管理工作人員，增強(qiáng)他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，讓他們對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成客觀的認(rèn)識(shí)，提升他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與預(yù)測(cè)能力。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由于具有一定的可預(yù)測(cè)性，因此，煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員應(yīng)不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)水平，通過專業(yè)知識(shí)的積累與運(yùn)用進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)測(cè)，盡可能的降低財(cái)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，企業(yè)還要通過聘請(qǐng)財(cái)務(wù)管理專家或者知名財(cái)務(wù)學(xué)者分析自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，并根據(jù)自身的定位和市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行綜合評(píng)估，進(jìn)行煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)中期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

2.制定合理有效的負(fù)債額度

一般來說，煤炭行業(yè)是一個(gè)高投入的行業(yè)，因此，身處這個(gè)行業(yè)的煤炭企業(yè)在吸引投資時(shí)，要根據(jù)自身的實(shí)際情況適度的進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。企業(yè)在設(shè)置負(fù)債額度時(shí)，要在資本結(jié)構(gòu)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和自身狀況，科學(xué)合理的確定負(fù)債額度，所制定的負(fù)債額度要盡可能的滿足最大化的企業(yè)價(jià)值和最低資本成本的相關(guān)要求。對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)狀況較好、產(chǎn)品價(jià)值較高、資本周轉(zhuǎn)周期較短、資本實(shí)力較大的企業(yè)來說，負(fù)債比率可以適當(dāng)?shù)母咭恍坏珜?duì)于上述內(nèi)容相對(duì)欠缺的企業(yè)來說，要盡可能的低一些。總之，實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)利益是企業(yè)負(fù)債的根本目的，企業(yè)要防范負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，決不能讓債務(wù)而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)資本控制

煤炭企業(yè)想要合理規(guī)避自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還要注意應(yīng)收賬款管理的科學(xué)性與合理性。不確定性是企業(yè)應(yīng)收賬款的突出特點(diǎn)之一，不合理的企業(yè)應(yīng)收賬款占比，在一定程度上具有引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。為了防范因應(yīng)收賬款管理問題而產(chǎn)生的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，煤炭企業(yè)要制定有效的營(yíng)銷策略，設(shè)置科學(xué)的結(jié)算和銷售方式，強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理與控制。對(duì)那些資金實(shí)力較強(qiáng)、誠信狀況較好的客戶，可以進(jìn)行部分產(chǎn)品賒銷，但一定要控制賒銷賬款額度，確保賒銷金額在客戶的資本實(shí)力范圍之內(nèi)；對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，特別是誠信狀況不好的客戶，一定要進(jìn)行現(xiàn)銷，讓這類客戶進(jìn)行支票或者匯兌結(jié)算。只有這樣，煤炭企業(yè)才能合理有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

四、結(jié)語

總而言之，煤炭企業(yè)應(yīng)盡可能的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，追求自身最大化的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。

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