傳統紙媒進軍網絡視聽的策略探討

王卓 河池日報社

近年來，社會化媒體快速發展，“兩微一端”所搭建的網絡環境，已成為一個具有媒體屬性并影響社會輿情的網絡公共空間，加上國家的大力倡導，新媒體的迅速發展以及傳統媒體的改革，共同促進融媒時代的到來。

而在媒體融合過程中，網絡視聽已成為一個重要的趨勢。《2020中國網絡視聽發展研究報告》顯示，截至2020年6月，我國網絡視聽（視頻）用戶規模達9.01億，2019年網絡視聽（視頻）產業規模達4541.3億。

在這樣的時代背景下，傳統平面媒體不可能無動于衷，更不能作為旁觀者而沒有任何行動和作為。要在媒體融合時代有所作為，有所建樹，擴大輿論陣地，搶占輿論主戰場，必須積極、主動地投入到新媒體時代當中，在網絡視聽方面拿出新舉措，展示新實力，創造新成就。

一、改變認知，更新觀念

思路決定出路，觀念決定方向。在傳統的觀念里，無論是平面媒體的從業者還是讀者，都認為做報紙的，寫好稿、拍好圖、排好版面才是分內之事，把這些工作做好，做到極致，就是成功。做報紙的人和以音畫為體現形式的、以網絡平臺為發布渠道的網絡視聽無關。基于這樣的認知，當融媒體時代到來的時候，在“融”字上，只會把報紙的常用材料文字、圖片搬到各種新媒體平臺上，以圖文的形式展現。因此，在相當長的一段時間內，很多傳統平面媒體機構的所謂新媒體，只是平臺的不同，而內容卻依然是報紙的內容。在這方面，河池日報社從認知到行動，雖然說不上超前，卻能夠緊跟時代的步伐，提早意識到網絡視聽節目生產是傳統平面媒體在數字時代的延伸升級，在網絡視聽上早布局早行動。河池日報作為一家創辦于20世紀80年代中期的地市級黨報，2010年就獲國家廣播電影電視總局印制的《廣播電視節目制作經營許可證》。同年，河池日報旗下的河池網也獲得國家廣電總局頒發的信息網絡傳播視聽節目許可證，成為廣西地市級報社網站唯一獲此許可的單位。

有了這兩張證，作為傳統平面媒體機構的河池日報社，就正式具備了網絡視聽的生產和發布的資質。為網絡視聽尋找出口，成為河池日報社接下來重要的工作內容。除了河池網之外，近年來，河池日報社先后創建了頭條河池APP，開設了抖音號、視頻號、快手號。同時，2016年，河池日報社還成立了“河池日報社視頻微影中心”，專門負責網絡視聽的生產。

大政方針既定，人才是關鍵因素。沒有人的運作，再好的機構，再好的平臺，都是沒有生命力的。而對于以文字、圖片為主要編輯內容的傳統平面媒體而言，隊伍的建設和人才的培養事關網絡視聽生產成敗的關鍵。河池日報社的決策層清楚地看到了這一點。于是，在平臺的搭建的同時，也投入了大量的人力、物力、財力進行隊伍的建設和人才的培養。視頻微影中心成立之后，通過內部調崗、社會招聘等手段，組建了七個人的網絡視聽生產團隊。經過幾年的不斷建設和完善，今天的河池日報社已擁有了專業的策劃、編劇、導演、攝像、后期、發布、運營隊伍，為網絡視聽的生產、發布、運營打下了堅實的人才基礎，從而讓網絡視聽的生產、發布、運營在機構內形成完整的鏈條。

二、立足本地，打造特色

雖然網絡視聽節目的傳播依托網絡平臺，少受區域限制而具有無窮的空間。但是，媒體機構或者平臺卻具有區域性特征。特別是地市級傳統平面媒體，內容的選擇必須充分考慮到區域內的讀者或者用戶。因此，地市級傳統平面媒體的網絡視聽內容生產并非閉門造車或者憑空想象。而是應該立足本地特色，打造具有區域基因的產品。

三、唱響主旋律、弘揚正能量

網絡視聽發展影響輿論生成與傳播。作為傳統的黨媒體，進入網絡視聽，必須要主動發揮網絡視聽傳遞主流聲音作用，讓網絡視聽成為宣傳引導抓手。在具體的操作中，要聚焦主題主線，做大做強正面宣傳。2015年至2020年，是脫貧攻堅戰全面打響的幾年。在這期間，脫貧攻堅就是主題主線，網絡視聽的生產必須圍繞這一主題進行內容的生產。河池日報社先后拍攝制作了以脫貧攻堅為題材的微電影《綻放》《星空》《我們的金山銀山》。其中，《綻放》榮獲2019年廣西區黨委宣傳部舉辦的“德行天下”微影大賽一等獎；《我們的天山銀山》警察2020年廣西廣電局舉辦的“網播天下”視頻大賽優秀創意獎和2020年全國報刊協會廣告分會融媒“金手指”獎。

總而言之，對于傳統的平面媒體機構而言，網絡視聽是一個新的領域新的業務，要進軍這一領域，會面臨許多新的挑戰。但是，只要敢于創新，立足本地，圍繞主題主線進行內容生產，就會有好的成果，開創新的局面。