建筑施工管理創新及綠色施工管理探索

孔海鵬 煙臺恒力建筑幕墻裝飾工程有限公司

一、建筑施工管理創新和綠色施工管理的含義及重要性

（一）建筑施工管理創新的含義及重要性

建設管理的革新是指建設管理模式和管理組織機制的革新，以滿足時代的需要。以前，由于建設管理是手動管理的，不僅花費了大量的時間和勞力，而且信息和智能管理還不能保證管理的質量和效果。建設管理效率最大化，建設單位突出于激烈的市場競爭。另外，建設管理人員還需要合理科學地整合建設人員組織結構，以促進建設單位內部結構的平坦化，構建高效的管理組織，以調整建設資源，提高機構建設管理的總體水平。

（二）綠色施工管理的含義及重要性

綠色建設管理是新的建設管理概念，也是現階段中國建設管理創新的一般方向。其理由是，在過去的建設過程中，建設管理者經常胡亂擴大建設，破壞土地的生態環境。這些問題不僅會顯著降低建設周邊地區居民的生活質量，同時也會給中國的生態環境帶來嚴重危害。此外，許多建設管理人員還沒有認識到節約能源和保護環境的重要性，在建設管理過程中，由于沒有對相應的建設資源和人員進行合理處理，所以建設過程限制了我們社會和建設工程的可持續發展。在此基礎上，建設管理人員必須不斷改變綠色建設管理的概念，形成建筑管理模式，使建筑物的建設質量和安全管理不被忽略促進建設管理創新，促進建設管理可持續發展。

二、建筑施工管理創新的方法

（一）建筑工程管理中的管理技術的創新

為了構建創新的經營模式，需要革新建筑企業在工學管理方面的管理技術。在實際管理中，為了更好地完成管理結果，可以導入信息技術。隨著社會的快速發展，計算機技術也得到普及，在各個領域都發揮著重要的作用和效果。隨著建設業的快速發展，為了提高項目管理中建設企業的效率，需要從企業開發的角度來改善管理模式，調查和處理項目管理中的各種數據。有必要適當地改善特定的管理。其次，要實現簡化管理工作、提高管理效率的目標，進一步促進項目管理工作。

（二）人才層面創新

企業能否長期穩定成長，與企業才能的數量成正比。才能決定企業的技術能力，展示企業的核心技術。因為是沒有專業才能的企業，所以那個技術革新不能有效地起到實用的作用。為了建設企業長期穩步發展，需要不斷吸引技術人員，建立獨自的技術團隊，根據市場經濟的變化，構建更專業、更高質量的技術團隊。

三、建筑施工管理創新及綠色施工管理的策略

（一）借助現代信息技術實現建筑施工管理創新

隨著中國信息技術的快速發展，以互聯網和自動化控制技術為中心的最新信息技術，不僅減少了管理工作中人力和物力資源的投入，還廣泛用于所有階層的管理。另外，管理工作的品質和效率也會提高。因此，建設管理人員需要借助最新的信息技術來實現建設管理的革新，來適應時代的潮流。隨著中國近代建設項目總體規模的擴大，與建設管理相關的工程信息量較多，建設人員數量較多。采用以往的手動管理模式的話，不僅在管理上花費時間，還容易發生管理監視的鏈接，難以確保施工管理的品質?；谶@樣的情況，建設管理人員可以利用信息技術，建立模擬整個建設現場的三維模型。這使得建設管理人員充分掌握建設調查和項目建設相關的數據信息，在完成建設組織設計的同時，也能促進建設人員的協調和管理，確保建設項目的順利和高效。此外，在項目正式建設過程中，管理者還可以建立基于互聯網平臺的信息管理系統，建立相關數據庫和信息基礎、人員、建設技術、建設進度和其他建設相關信息す。由于進程全部被導入數據庫，管理員可以快速準確地查詢相關信息，有效地進行建設管理工作。

（二）不斷創新建筑施工管理理念

為了在建設管理過程中完全實施綠色建設管理，建設管理者必須不斷革新建設管理的概念，只有實行綠色建設管理才能促進建設管理的革新性開發，然后才能創造建設企業有效執行企業生存競爭的良好前提條件和企業開發戰略。建設管理人員必須通過促進企業可持續發展競爭意識和高度責任意識，推廣建設企業綠色建設管理的思路，使企業內所有建設負責人都能理解綠色建設管理的概念，理解綠色建設管理的重要性還有綠色建設管理的。這樣，跟蹤建設過程的建設負責人可以嚴格執行綠色建設管理要求，標準化自己的建設行動，為實現綠色建設管理目標作出貢獻。此外，在建設管理過程中，管理人員還必須制定新的綠色環保和節能要求的建設管理目標規范，使在建設管理過程中，管理者也能考慮到技術革新和能源節約的各個環節完成高質量建設項目，提高資源利用率，最大限度降低建設資源成本，實現綠色建設。

（三）積極探尋有效的綠色施工措施，控制施工現場的污染

為了推進綠色建設管理，管理者必須積極探索有效的綠色建設對策，以抑制建設現場的污染，降低噪聲污染和粉塵污染的發生率，減少對周邊居民的項目建設。由壞影響引起的生態學環境。在實際的管理工作中，作為粉塵污染和噪音公害的管理方法，主要有以下幾種。首先，在建設工程中，管理者可以通過設置外殼、添加灑水裝置來減少粉塵?？梢耘懦蛳鳒p建設過程。第二，管理者必須充分理解建設過程中噪音公害的原因，主要是由于建筑現場設備的操作產生的噪音和車輛的噪音等。如果有不良影響，建設管理人員應盡量避免對運行聲音較大的機器設備部分進行一元管理，以時間間隔進行建設，并在剩余時間內實施建設。為了排除和改善周圍居民的噪音公害問題。

四、結束語

綜上所述，現在，中國的社會經濟日益繁榮，同時也引起了嚴重的生態學和自然環境污染。而且，建設行業在中國社會開發中占有非常重要的地位，為了有效促進社會開發，需要建筑行業相關人員能夠對現有的工程管理工作以及施工管理內容進行合理完善和全面創新，最大化體現工程管理及施工管理的經濟性、綠色環保性和可行性。