淺談建筑工程施工中技術(shù)管理及控制要素

馮國(guó) 沂源縣安盛企業(yè)管理咨詢有限公司

一、引言

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)建筑行業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展從內(nèi)而外地影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。而對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升，實(shí)際上是我國(guó)整體生產(chǎn)力發(fā)展水平提升體現(xiàn)和反映。施工技術(shù)管理水平不僅反映了建筑工程的管理與控制，也從側(cè)面反映了我國(guó)的施工技術(shù)、施工工藝、工程質(zhì)量的總體水平，當(dāng)施工技術(shù)管理水平不足時(shí)，在其中的任何一環(huán)上都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響整個(gè)建筑工程的結(jié)果，進(jìn)而影響到工程質(zhì)量等因素，甚至是最終的經(jīng)濟(jì)收益。

二、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平不斷提高，對(duì)于建筑物的安全性、穩(wěn)定性、美觀性等各方面的要求有明顯提高。在社會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了各種各樣的建筑物。建筑施工過(guò)程具有工序多、工程復(fù)雜、技術(shù)難度高等特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉施工、工序搭接等現(xiàn)象；而且由于建筑施工受自然環(huán)境自然天氣影響較大，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，建筑市場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種建筑新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。對(duì)此，對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理顯得十分重要，施工技術(shù)水平高，施工技術(shù)管理能力強(qiáng)，會(huì)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，保障施工工人人身財(cái)產(chǎn)安全，能夠發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人力物力，設(shè)備建筑材料最高效用，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，還能降低工程成本，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化，在建筑行業(yè)內(nèi)建立自己的建筑品牌，像西山壹號(hào)院、萬(wàn)科、恒大、保利等建筑企業(yè)的建筑品牌，在全國(guó)范圍內(nèi)都是非常著名的。為此，必須加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理和控制，促進(jìn)建筑企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

三、建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

（一）技術(shù)管理體系不完善

建筑工程開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，由于施工技術(shù)管理體系不完善，給施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展造成了直接影響。例如，管理職責(zé)不明、獎(jiǎng)懲制度模糊、監(jiān)督機(jī)制弱化、管理不透明等，給建筑工程的整體開(kāi)發(fā)埋下了安全隱患。筆者認(rèn)為，這主要是由于部分建筑企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理體系升級(jí)、完善的重要性與必要性，在實(shí)際施工技術(shù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中仍秉持傳統(tǒng)的管理理念，導(dǎo)致施工技術(shù)管理水平提升受阻，無(wú)法有效發(fā)揮出施工技術(shù)管理工作效能。為此，建筑企業(yè)必須對(duì)施工技術(shù)管理體系進(jìn)行有效完善，推動(dòng)施工技術(shù)管理水平的提升。

（二）材料管理不足

材料的管理也是工程技術(shù)管理中的重要問(wèn)題，材料管理的好壞關(guān)系到了工程質(zhì)量的好壞，材料的管理控制必須要從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始管控，部分企業(yè)由于這個(gè)環(huán)節(jié)的管控不嚴(yán)格造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，最終造成不可估量的損失。例如：工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)離析后就必須嚴(yán)禁用于工程施工過(guò)程中，另外在材料的使用過(guò)程中還可能因?yàn)樽鳂I(yè)人員的使用問(wèn)題造成導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，或者是材料的丟失，這將在無(wú)形中加大工程的成本，發(fā)生這類問(wèn)題最主要的原因還是施工管理的不足。

（三）建筑工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的問(wèn)題

建筑工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)問(wèn)題，主要體現(xiàn)在起驗(yàn)收規(guī)范不統(tǒng)一的問(wèn)題。我國(guó)針對(duì)不同類型的建筑有不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及驗(yàn)收規(guī)范。不同的驗(yàn)收制度，對(duì)于最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中呈現(xiàn)的結(jié)果就會(huì)有出入。這樣沒(méi)有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最終可能使整個(gè)建筑工程存在一些安全隱患問(wèn)題。正如上述所提及的那樣，建筑的安全性問(wèn)題，不僅僅是法律問(wèn)題，最終還會(huì)影響到公共財(cái)產(chǎn)以及個(gè)人人身和財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題。如果發(fā)生的是重大安全事故這樣的問(wèn)題，建筑工程問(wèn)題就會(huì)變成棘手的社會(huì)性問(wèn)題，其中牽連的問(wèn)題更是復(fù)雜煩瑣。

四、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)控制的措施

（一）建筑工程圖紙審查的控制要素

在建筑施工前，建筑施工單位以及各承包單位應(yīng)及時(shí)與建筑設(shè)計(jì)師和總工程師進(jìn)行溝通交流，充分了解建筑工程設(shè)計(jì)圖中所有的設(shè)計(jì)意圖，了解施工要求，進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是在建筑施工圖紙審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查建筑施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)和技術(shù)。在建筑工程圖紙審查時(shí)，應(yīng)與建筑企業(yè)、建筑工程承包商、建筑設(shè)計(jì)單位以及建筑監(jiān)理單位協(xié)商共同進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程圖紙中存在的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)交底，解決圖紙中存在的各種技術(shù)性的歧義，明確施工標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證在前期準(zhǔn)備時(shí)高質(zhì)量地完成建筑設(shè)計(jì)，保障建筑質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)原材料的管理

建筑工程施工過(guò)程之中要加強(qiáng)原材料的管理水平，原材料是建筑工程過(guò)程中最為關(guān)鍵的因素，監(jiān)管過(guò)程中從材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始管理控制，原材料進(jìn)場(chǎng)之后相關(guān)監(jiān)管人員要根據(jù)原材料的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，按照專業(yè)的流程手續(xù)檢查的內(nèi)容不僅要包括原材料的資質(zhì)情況，還有產(chǎn)品的質(zhì)量，重點(diǎn)檢查材料的合格證明和檢查報(bào)告等。另外還要根據(jù)圖紙的檢查要求規(guī)范，監(jiān)管人員要嚴(yán)格審查復(fù)檢工程的現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽取樣品之后再送到實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣，檢查合格以后才能用于工程的施工，進(jìn)而保證工程的順利進(jìn)行。

（三）優(yōu)化施工技術(shù)管理責(zé)任制

為避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)施工技術(shù)管理人員出現(xiàn)相互推諉責(zé)任，影響工程整體建設(shè)進(jìn)度與安全的情況，應(yīng)對(duì)施工技術(shù)管理責(zé)任制度進(jìn)行合理優(yōu)化，保證責(zé)任制度與企業(yè)管理制度進(jìn)行融合；細(xì)化施工技術(shù)管理責(zé)任與義務(wù)，明確施工技術(shù)管理的主次責(zé)任，并建構(gòu)責(zé)任溯源機(jī)制。一旦發(fā)生質(zhì)量安全問(wèn)題，則可啟動(dòng)責(zé)任溯源機(jī)制，對(duì)不同級(jí)別的管理責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，科學(xué)準(zhǔn)確界定相關(guān)施工技術(shù)管理人員的責(zé)任。在責(zé)任制體系的支撐下，有效提升建筑工程開(kāi)發(fā)建設(shè)的效率與質(zhì)量，發(fā)揮施工技術(shù)管理工作的作用。

（四）注重技術(shù)資料的管理

要求技術(shù)管理人員提高資料管理方面的重視，明確資料管理的價(jià)值，將其與檔案管理區(qū)分開(kāi)，在資料管理的過(guò)程中不僅要做好數(shù)據(jù)整合與歸納，同樣要將紙質(zhì)資料與電子資料統(tǒng)一劃分、合理歸納，確保技術(shù)資料管理的可操作性。除此之外，還應(yīng)重視資料復(fù)檢，在工作中加大宣傳，使各部門意識(shí)到技術(shù)資料管理的重要性，起到監(jiān)督與指導(dǎo)的作用，為技術(shù)資料管理的規(guī)范性與科學(xué)性提供保障，約束管理行為。

五、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)人民十分注重“安居樂(lè)業(yè)”，而其中的“安居”便是指各類的建筑工程。由此看來(lái)，建筑工程施工技術(shù)管理其實(shí)涉及社會(huì)中各個(gè)方面的問(wèn)題。關(guān)于如何有效提升建筑工程施工管理水平，應(yīng)該從其中的各環(huán)節(jié)管理入手。由點(diǎn)及面，從局部到全面，一層一層的細(xì)化各環(huán)節(jié)管理，最終才可能確保驗(yàn)收完成后的建筑工程不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。