新形勢下做好煤礦政工工作的有效措施探討

李星 山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦

一、創新煤礦企業政工工作理念

理念作為行動的主要動力所在，其在發展建設中也起到了有效的推動作用，任何企業的發展都離不開理念的支持，當然煤礦企業也不例外。與其他企業相比，煤礦企業的特殊性也著重凸顯了政工的重要性，煤礦企業在生產過程中一直將安全作為主要核心內容，只有提高員工覺悟，才能與企業的發展理念相平衡，這也是政工協調作用的主要表現形式。根據以往經驗來看，理念上的創新與優化需從以下幾點切入，其一，應當及時順應時代發展不斷改進管理機制，并且根據企業的實際情況制定合理的管理制度，以此來起到有效的規范作用，而且因煤礦企業的生產涵蓋的工作內容本就較為繁雜，需要多個部門協同配合下完成，若未能做好相應的協調工作會直接出現對沖現象，在此就需要明確各部門的責任，完善政工體系，使其能夠認識到自身的重要性。其二，可以采取相應的評價考核方式，以此來調動政工的工作積極性，使其能夠精準的把控住員工的思想意識及三觀趨向，真正的了解當前企業內員工所關注的重點，為后續政工工作的開展奠定堅實的基礎[1]。為了避免政工與企業管理理念相脫離，還應當定期進行考核，確保其能夠切實的為企業做好黨建工作。其三，還應當創新政工工作方式，隨著時代的發展，員工的思想理念也在不斷發生變化，以往的政工工作方式已經無法當下員工的發展需求，因此政工部門還應當采取多元化的教育形式，通過網絡、講座、多媒體播放相關視頻的方式來豐富培訓內容，以此來提升員工的思想意識，實現政工工作的根本目的。

二、推進煤礦企業安全文化建設

煤礦企業在生產過程中，本就有著一定的危險性，為了降低風險因素以及安全事故的發生率，從根本上保障企業的經濟效益，煤礦企業還應當將安全作為生產第一準則，任何事物的開展都要圍繞安全為中心展開。在此就需要加大安全生產宣傳力度，政工也應當擔此大任，而且若想讓安全教育全面落實并在推動企業發展中起到最大效用價值，還應當在制定完善的安全管理制度基礎上進行細化，然后針對每個部門、環節所要主要的事項進行針對性建議，從而才能讓安全意識深入人心。同時企業政工還應當加大安全知識培訓力度，定期開展相應的安全教育講座，將以往礦難視頻以反面案例播放，以此來提高員工的認知，使其能夠在后期生產過程中嚴格按照相關標準展開操作，降低違規操作問題的發生，以此來從根本上降低安全事故問題發生。同時政工不僅要對基層員工進行教育，還應當做好領導人員的思想工作，使其認識到只有保障員工的人身財產安全，才能獲取最大的效益推動企業的可持續發展[2]。

三、強化政工隊伍建設力度

政工隊伍作為煤礦企業開展政工工作的參與者與實際實施者，其專業技能水平及綜合素養與工作水平有著密切關聯，因此企業相關部門需對此加強重視度，根據企業的實際情況及發展需求加大政工隊伍建設力度，并且加強政工人員的培訓，以此來提升其專業素養，使其能夠真正的發揮出自身的效用價值。首先需幫助政工人員樹立較強的服務意識，并形成正確的三觀，這樣才能起到正確的帶頭作用，以榜樣的方式來提升員工的思想意識，而且還需要保證其能夠從實際出發，站在員工的角度考慮問題，努力維護基層員工的利益，避免一切與損害員工利益的問題發生，從而才能讓員工心無旁騖全身心的投入到工作中。其次，因政工是企業文化理念的宣傳者，企業若想促進自身健康發展，還應當采用提高薪資待遇的方式來留住人才，并給予其相應的晉升平臺，以此來調動其工作積極性，而且還應當定期開展研討會議，讓政工明確自身的職責與義務，這樣才能在員工與企業之間起到有效的協調作用，確保其能夠共同來推進企業的可持續發展，而且這種提高企業凝聚力的方式更能夠實現企業的戰略發展目標，這也能夠著重凸顯出政工在企業發展中的重要性[3]。最后還應當及時為政工部門注入新鮮血液，因當前政工隊伍老齡化問題較為嚴重，受到年齡因素的影響，其思想意識較為固執，學習能力若的特點使其很難學習新的知識，創新意識也不夠強烈，針對這一問題，企業需要適當提高招聘門檻，為企業引進一些高素質、高水平的綜合性人粉彩，使得政工隊伍整體結構組件年輕化，并且采取相應的獎懲措施來最大程度的激發其自身的活力，這樣才能使得整個政工隊伍水平得以有效提升。

四、加強與煤礦企業員工的溝通交流

根據以往經驗來看，當前部分煤礦企業政工部門在開展工作時，都是采取說教的方式，這種形式化的宣傳教育方式不僅無法起到有效的作用，長此以往更會讓員工產生一定的抵觸心理，并與企業、黨出現隔閡，黨組織在基層員工的號召力也會隨之下降。員工作為企業發展的重要組成部分，其思想意識決定了企業的發展動向與趨勢，因此政工部門需要改變方式，加強與基層員工的交流，以思想引導的方式來宣傳黨的政策方針以及企業文化理念，在此過程中還應當結合實際，制定合適的宣傳內容，并保證內容符合基層員工的發展需求，以此來提高其接受度，使得政工工作的開展能夠拉近基層員工與企業之間的距離，讓員工產生主人翁意識，真正的為企業發展提供助力。

五、結語

綜上所述，在新形勢背景下，也給煤礦企業的發展帶來了一定的考驗，而且再加上受到外界主客觀因素的影響，煤礦企業在生產建設過程中會面臨較多的風險與機遇，若想有效的把握好機遇，并做好風險控制工作，這就需要政工隊伍的輔助，在此企業需對此加強重視度，適當調整與完善政工的工作形式，使其能夠將政工的作用落到實處，做好企業內部基層員工的思想教育工作，降低各種風險的發生率，從而推動煤礦企業的穩定健康發展。