國有企業抓黨建工作與企業經營互融互促

徐佳麗 深圳市路橋建設集團有限公司

國家領導人在中央和國家機關黨的建設工作會議上指出，只有推動黨建和業務深度融合，機關黨建工作才能找準定位。黨建工作應圍繞中心、服務大局，與業務工作相輔相成，這是做好黨建工作的重要遵循。換句話說，抓黨建就是抓發展，抓好黨建促發展。然而，在現實中我們常常看到，不少企業的黨建工作還是難以真正與業務工作相輔相成，二者存在“兩張皮”現象，甚至出現黨建工作被虛化的問題。

深圳路橋集團作為一家擁有40多年歷史的市屬國有企業，歷經多年的勵精圖治和改革發展，目前已成長為一家以“城市服務業務（道路、橋梁、綠化、照明等管養與維修）為基礎、以市政工程和公路工程施工建設為支撐、以物業管理和地產開發為補充”的全資國有的多元化集團公司，是深圳市綜合實力較強的市屬國有建筑施工企業之一，也是深圳市市政建設行業骨干企業和主導力量。

然而，作為一家國有施工企業，在從嚴治黨的新形勢下“工學矛盾”日益突出。所屬企業不少員工堅守在城市交通基礎設施養護和工程建設的第一線，由于一線工程業務繁忙，工作排班會有日夜顛倒的情況，難以兼顧工作與學習。大部分黨支部的黨務干部為兼職，本身承擔較多的業務工作，造成無時間和精力抓精抓細黨建工作。為推動黨建工作與企業生產經營深度融合，提升基層黨建工作質量和效能，路橋集團黨委以黨建為引領、把黨的領導融入企業的各項工作，通過抓黨建與業務互融互促，同頻共振，想方設法破解黨建與業務工作存在的“兩張皮”的難題，充分發揮企業黨組織領導核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動黨建工作與企業生產經營深度融合。

一、抓思想融合 把好“方向盤”

作為基層黨組織，路橋集團黨委把企業生產經營工作中的難點，作為思想政治工作的重點，把思想政治工作貫穿于生產經營的全過程。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實黨中央和上級產權單位的各項決策和部署，立足自身業務長遠謀劃；認真貫徹落實深圳市國資委的黨委會、支委會、支部黨員大會“第一議題”制度，營造學習教育濃厚氛圍，努力做到入腦入心、務求實效；認真落實“兩學一做”常態化制度，通過“三會一課”的形式組織開展黨內各類法規學習。

此外，路橋集團黨委積極引導廣大黨員干部職工共同開展學習教育、共同引領輿論導向、共同參與文體活動；鼓勵所屬各支部持續開展建學習型黨組織、做學習型黨員，讀書交流月等活動，不斷豐富形式載體，提升學習效果，牢固樹立黨員責任意識和使命意識；統籌帶動工會、共青團組織發揮優勢，延伸黨的工作手臂，積極組織內容豐富、形式多樣的文體活動，營造凝心聚力文化氛圍。

二、抓組織融合 下好“一盤棋”

“業務發展到哪里、黨組織就建到哪里、黨建工作就延伸到哪里。”近幾年來，隨著集團公司業務的不斷擴張，先后成立了前海項目部、沿江項目部等直管項目部和深汕分公司、龍崗分公司、鹽鵬分公司等分公司。路橋集團黨委始終圍繞發展抓黨建，把著力點放在把控政治方向、保證和促進企業經營管理上，將黨支部和黨小組建到項目上和工地上，構建黨建和業務“一盤棋”，進一步延伸黨建覆蓋面，消除黨建盲點。切實強化基層黨組織建設，配齊配強黨務工作人員，不斷提高黨務工作者專職化比例，努力實現黨務工作者由單一型向復合型轉變，將黨建工作領導力量落到實處。

路橋集團黨委把發揮黨員先鋒模范作用融入到企業生產經營中，通過在經營管理重要崗位設置“黨員先鋒崗”“黨員責任區”，在急難險重任務中成立“黨員突擊隊”，鼓勵支部帶領青年團員創建“青年文明號”等形式，發揮黨員的帶頭示范作用和支部的戰斗堡壘作用，引導黨員立足本職崗位作貢獻，加強黨組織之間的聯動共建。同時，成立了路橋集團企業業余黨校，對新提拔干部、黨員領導干部、后備干部、黨務工作人員和入黨積極分子等五個群體開展黨的知識教育培訓，進一步提升黨員干部的政治站位。

三、抓制度融合 打造“共同體”

路橋集團黨委著力打造黨建和業務“共同體”，突出黨組織在企業的領導地位，把黨的領導融入公司治理各環節，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位；將黨建內容寫入公司章程，從組織上推動黨的領導融入公司治理。堅持“一崗雙責”制度，完善黨建和業務規章制度；堅持“三會一課”制度，增進黨員理論素養和政治覺悟；堅持“層級管理”制度，每年年初的經營工作會議上和所屬各支部簽訂《基層黨建目標責任書》和《黨風廉政建設責任書》，嚴格執行黨建和業務同部署、同檢查、同考核，推動黨建工作“軟變硬”“虛化實”。

路橋集團黨委進一步健全黨建工作考評機制，黨建考核兼顧年度定量考評與長期定性考評，兼顧組織考評與黨員群眾評價，兼顧“底線達標”與“高線倡導”，通過完善制度體系建設和工作機制創新，實現基層黨建工作在企業各項工作中的引領推動作用不斷增強，黨組織在企業中心工作中的領導能力、組織能力、服務能力、執行能力不斷提升，黨建工作的組織優勢、制度優勢不斷轉化為經營管理效能、改革創新效能，實現黨建工作與企業發展共同進步、共同過硬。

四、抓重點工程 打好“主動仗”

作為一家完全競爭型的國有企業，路橋集團近年來承接了前海市政工程Ⅱ標段、沿江高速二期工程、濱河大道改造工程、福田區建設局城中村改造代建項目、南山高新北片區路網項目、紅荔路和僑香路改造等重點項目，養護范圍成倍擴大至龍崗、大鵬等區域，在深圳市養護行業的龍頭地位進一步鞏固提升。路橋集團黨委堅持把發揮黨員先鋒模范作用融入企業項目攻堅，采取“支部+項目”的方式，讓黨旗在工地上高高飄揚，調動廣大黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性。

近年以來，路橋集團黨委以黨建為抓手，將目前在建的沿江項目部和紅荔路項目等重大項目和重點工程列為“書記項目”，要求所屬各黨支部書記帶頭抓，親自抓，做到年初有計劃，全程有措施，年底有驗收。同時充分發揮黨建在項目拓展、技術創新等方面的促進作用，用黨建凝聚全體干部員工力量，提升項目落地、項目推進和項目管理效能，確保項目質量、進度和安全，為將路橋集團打造成為一家廣受尊敬的現代城市交通基礎設施綜合服務商貢獻力量。