張先娥 金川集團股份有限公司
“十四五”時期,我國將開展全面構建社會主義現代化國家的新征途,經濟發展從高速轉變為高質量。同時還疊加了新冠肺炎疫情對經濟社會帶來的深遠影響。在這種大的時代背景下,企業深化改革的步伐必將加快,改革的力度會更大、廣度會更寬,由此帶來的矛盾沖突勢必會更加復雜和多元化。
針對不斷變化的新形勢、新使命,身為企業的工會組織,必須認清形勢,主動作為,科學把控企業改革進步遭遇的挑戰與契機,積極履行工會職能,充分發揮工會組織的優勢和作用,找準工作切入點和途徑,因勢利導,教育指導眾多職工主動支持、參與、促進革新,為企業深化改革和快速發展提供強有力的群眾組織保障。
企業要適應新時代的新要求,取得高質量發展,唯有不斷深化改革,才能保持企業活力,充分提高競爭優勢,優化生產效率效果。圍繞這一永恒主題,企業工會組織要將推動深化革新作為一項不可推卸的政治責任,緊緊把控工會工作正確的政治方向,充分體現工會組織教育價值與“大學校”意義,貫徹落實好思想教育工作,使得職工深入了解到,全面深化改革只有進行時,沒有完成時;既是一場“攻堅戰”,更是一場“持久戰”,從而正確對待眼前收益與長遠收益、個人收益以及企業收益的聯系,真正做到與企業改革發展同呼吸、共命運。
應當與企業生產運營與革新發展的具體狀相結合,結合網絡時代人們接受信息方式的特點,積極創新教育方式和載體,廣泛開展形勢與任務教育,保證企業革新發展各類策略獲得工作人員的認可與支持。要充分發揮網絡和多媒體快速、直觀、生動的優勢,通過線上線下、視頻音頻等多種手段,通過報告會、宣講會、座談會以及網上征求意見、答疑解惑等多種方式,積極倡導互動式交流、自發性參與,提高形式責任教育的滲透性和親和力,堅決避免“一陣風”式的宣貫和“水過地皮干”的說教,不斷延伸形勢任務教育的內涵和外延,將工作人員的思想與行為真正意義上統一至企業深度革新的決策規劃中去。
要把控好單一理論教育朝鮮活生動的經典教育改變,大力提倡勞模精神、勞動精神與工匠精神,通過身邊的經典案例鼓舞與熏陶身邊的工作人員,刺激出廣大工作人員的勞動激情與創造動力。使形勢任務教育有力地轉化為具體的行動,促進職工立足崗位想對策、出實招,從而取得良好效果,給企業促進深度革新提供強有力的群眾支持。
工會組織必須以強烈的責任感,凝聚工作人員的智慧,帶動任何正面因素,在激發職工的生產積極性、發掘工作人員的創新能力、促進生產運營持續發展中提高投入,這是有助于企業革新發展的有效策略。
一是依據企業與工作人員對職業技能的所需,根據崗位工種特點,通過網絡平臺、技能展示、知識講座、每日一練、技師上講臺等多種方式,加強針對性、技術性、有效性,開展多層次、多類別的培訓練兵,促進職工素質全面提升。大力開展職工群眾性技能比賽活動,以賽促練、以練促學,使其成為高技能人才脫穎而出、促進職工成才的有效平臺。
二是企業工會組織要通過完善體制機制,以解決生產難題,促進企業技術發展與經濟收益提高為目的,通過學習交流、創新研討、選題攻關、先進操作法、勞模(職工)創新工作室、成果推介等方式,開展職工技術創新和“五小”活動,匯聚職工智慧,力求取得實效。去年以來,金川集團公司大力開展職工技術創新,取得了職工技術創新成果1916項,征集先進操作法237項、合理化建議3861條、專利234項,獲得了第24屆全國發明成果展優秀展團獎,對企業改革發展起到了重要作用。
三是充分體現工會組織在長時間實踐中構成的傳統優勢與品牌影響力,深入開展勞動競賽活動,激發比學趕超的活力,匯聚起齊心協力共謀發展的強大動能。要適應新形勢的需要,探索和創新勞動競賽的組織形式、活動內容和載體,確定重點,精準發力,堅持勞動競賽向重點項目傾斜、向所有生產單元拓展、向全體職工覆蓋,把勞動競賽的重心放在比安全、比產量、比指標、比效率、比效益上來,提高勞動效率,促進企業改革發展。
習近平提出,工會要貫徹以職工為核心的工作原則,把握住職工最重視最關注最實際的利益問題,仔細落實維護職工合法權利、竭盡全力保證職工群體的基礎責任,……為廣大職工提供具有工會特點的普惠性、常態性、精準性服務。隨著企業改革的深入推進,將會直接觸及到企業所有者與職工的利益,企業工會組織的首要工作目標,就是要確保兩者之間實現共贏,不但要保證企業收益,也要維護職工的合法權利。
一要加強民主管控與廠務公開工作,參與監督企業整個改革實施過程,充分確保廣大工作人員的知情權、參與權與監管權的體現。要進一步拓展合理化建議、互動交流的渠道,虛心聽取職工意見,開展獻計獻策活動,加大職工代表直接參與決策的力度,使企業改革的重大事項、囊括工作人員自身利益的重要內容,可以獲得工作人員的認可,獲得工作人員的支持。主動探究廠務公開的新渠道、新方法,將廠務公開工作作為貫徹工作人員民主權力的一項長期有效的工作,使得職工的合法權利得到最大程度上保證與維護。
二要關注工作人員身心健康,貫徹落實工作人員健康措施。對于工作人員群體個性化、多元化的健康所需,定期組織工作人員開展全民健身活動、健康體檢、心理輔導、講座等等活動,指導工作人員形成良好的生活習慣。依據法律法規貫徹工作人員的帶薪年假、產假等權力,為一線班組、崗位配備小型實用的健康運動器材等,不斷提高職工健康管理水平。
三要致力于落實工作人員幫扶服務,充分促進企業和諧穩定發展。盡可能健全困難工作人員家庭的幫扶體系,通過建立職工幫扶互助金、職工補充醫療保險等,重點幫助解決職工在大病救助、突發變故、就學等方面的實際困難,構建企業改革發展和諧穩定的良好氛圍。去年以來,金川集團公司為職工建立了“百萬保障”職工補充醫療保險;慰問幫扶困難職工家庭1344戶,發放慰問金189萬元;為困難職工家庭發放助學金5.3萬元;職工互助金幫扶會員家庭149戶,發放互助金113.4萬元,大大增強了企業的凝聚力和向心力,職工幫扶工作取得了實實在在的效果,確保了公司“三項制度”改革等的順利推進。