影響建筑工程管理的主要因素及應對措施

肖冬梅 鐵嶺市城市發展服務中心

隨著我國經濟水平的不斷提高，建筑工程的建設技術和水平也在不斷加強，這為我國城市化與建筑行業的發展帶來了一個全新的挑戰。建筑行業不僅是一個涉及知識范圍較廣，而且工程浩大，成本較高，還是一個需要多人配合、多部門參與的團隊工程。要想做好建筑工程的施工管理，就必須要有一個科學、高效的建筑工程管理部門去引導整個工程的順利開展。而且，由于建筑工程涉及的范圍多樣化的原因，建筑工程管理工作強度也是比較大的。因此，為了保證建筑工程在建設時期更加有效率，提高建設工程管理力度就有很大的必要性

一、建筑工程管理概述

建筑工程建設是一項復雜的系統，不僅要對企業內部的設備材料人員技術進行管理，還要聯系政府部門辦理各項許可、批文等。首先，必須做好統籌工作，從大局出發，從長遠考慮，對工程管理做出合理規劃，對相關影響因素進行控制并進行應急方法設計。其次，在開展工程管理時，要重視從招投標到驗收運營等全過程的合規性，在規范的約束下才能夠促使各階段、各環節順利銜接，提升工作效率。再次，工程管理工作內容繁雜，稍有不慎就會引發質量問題，管理工作必須關注細節，采取精細化管理模式提升管理水平。最后，要做好計劃。建筑工程管理貫穿建設的全生命周期，必須有計劃地開展，這樣才能夠做到有條不紊，切實保證工程進度。

二、影響建筑工程管理的主要因素

（一）施工環境

施工環境往往具有不可預見性和不可控性，其主要劃分為自然環境和社會環境。眾所周知，施工環境對于現場施工的管理和施工操作都有著很重要的影響，特別是天氣溫度濕度因素的影響。但在日常的施工過程中，為了滿足施工進度的需要或控制工程項目的各方面成本，一些施工單位會選擇弱化甚至忽視自然環境的影響，從而導致了施工項目的質量問題和安全問題。

（二）材料因素

隨著建筑工程施工規模的不斷擴大，所需要的施工材料總量也在增多，材料因素也是直接影響到工程施工管理的重要因素之一。其具體的影響途徑如下：施工材料匹配的合規性，建筑工程施工期間會使用到許多的施工材料，如水泥、鋼筋、集料、木材等，同類型材料在不同使用環節的要求也存在較大差異。如果某一個環節材料質量管理出現問題，那么也將直接影響到整個工程的施工效果；材料質量管理情況，施工材料在進入到使用環節之前，需要經過采購階段檢查、進場前校驗、使用期間抽檢等環節，每個環節都有相應的管理要求，如果某一項內容出現問題，也將增加安全隱患，影響建筑工程施工質量。

（三）施工人員素質和能力

施工人員具有達到標準的專業素質和技術能力是對建筑工程施工的重要保障，也是影響建筑質量的一個重要因素。當下我國建筑工程的施工人員大部分是中老年人，他們有豐富的建筑經驗卻沒有與新技術適應的專業能力，導致一些建筑施工的問題無法解決，拖延了工期。有些工程項目需要高科技施工作業，這些施工人員不具有操作高科技的能力，勉強使用容易造成安全隱患或者財產損失。除此之外，有些企業相關部門的領導綜合素質比較低，理論知識和實踐經驗不能支撐某些工程項目的運轉，缺乏對工程施工的專業判斷，做出的決定容易造成工程返工等問題，嚴重拖延工期。

三、建筑工程管理的應對措施

（一）做好調整方案

在工程項目開始施工前，管理人員應提前到施工現場進行考察，并依據實際情況做好記錄，運用統計方法對影響因素進行分析整理并據此做出備用方案。如連續暴雨天、冬季氣溫低于零攝氏度時的材料堆放和管理、施工進度的調整和安排等。其次，應當提前與當地政府和其他有關部門進行溝通，充分估計施工活動對當地自然環境和社會環境可能造成的影響，在保證施工管理順利進行的前提下，及時做出調整方案，避免一些突發事件對整個建筑工程項目的危害，降低風險。

（二）加強材料質量管理

通過加強材料質量管理，可以確保施工期間材料使用的統一性，為工程施工質量的提升奠定堅實的基礎。在具體的管理過程中，首先，擬定科學的管理計劃，在計劃中對于施工期間所用到的材料參數進行梳理，如級配、強度、粒度等，按照要求對其進行綜合處理，待滿足要求之后，對其進行出入庫登記。其次，在應用過程中也需要做好質量檢驗工作，及時挑出不滿足要求的施工材料，對其進行集中處理。最后，對于存放時間較長的材料，也需要在使用前重新進行質量檢測，待滿足要求之后，再進行使用，確保材料性質的統一性。

（三）加強建筑工人的管理

為了有效應對建設項目管理中的影響因素，建設單位應在內部組建一支高專業素質的施工隊伍。在建設項目管理中，要始終貫徹并積極倡導相關的管理理念。企業必須為施工人員安排定期的培訓，以提高其專業技能并提高安全意識。此外，管理人員還應注意建設項目的建設質量，在建設項目管理中積極運用先進的技術、先進的管理理念，不斷積累成功經驗，以提高施工人員的組織效率，并學會適當分配所有資源，以確保建設項目的順利管理。

（四）加強施工過程中的監管力度

對于建筑工程施工過程的有效監管是減少安全隱患、提高工程質量的必要性措施。一般來說，缺乏監管的工作或多或少都會存在問題，比如懈怠工作，走簡易程序，私自減少操作步驟等。這些都會給建筑工程帶來一定的損害，延誤工期、存在安全隱患、質量不過關等。相關單位應加強監管，及時有效發現施工過程中存在的問題并加以整改，保證施工效率和質量。

四、結語

綜上所述，建筑工程項目管理過程中易受多種因素影響，出現工程質量缺陷、工期延誤、安全事故、成本失控等管理問題，需要強化工程管理，構建起理念先進、制度健全、措施完善的管理體系，有效規避工程管理疏漏帶來的風險，為建設優質工程打下堅實的基礎。