淺析我國石油石化裝備制造業發展的路徑選擇

褚龍吉 中國中元國際工程有限公司

石油石化裝備制造業的景氣程度與石油價格息息相關，當前我國石油石化裝備制造業正面臨結構性產能過剩、部分關鍵設備技術水平不足等多重考驗。在經濟新常態和能源安全的背景下，石油石化裝備制造業必須形成突破。一方面可全面為我國能源開發提供保障；另一方面有利于謀求更多的市場價值和市場空間。如何進一步提升自身在全球市場中的競爭力，選擇何種路徑才能獲得更加穩定的發展成果，成為現階段裝備制造企業重點研究的課題。

一、深化行業企業的合作，提高自身發展規模化

結構性產能過剩是當前我國石油石化裝備制造業的突出問題，許多企業生產常規的裝備產品，導致同質化競爭嚴重。尤其是許多中小企業自身規模較小、產品種類不齊全、研發能力較差，同時抵御外部風險能力也較差的情況下，在2013 年前后市場景氣度高的階段盲目上馬新增產能，在2014 年后行業景氣度下降后，大批企業出現虧損。因此，中小企業應創新自身發展理念，積極與中高端企業進行合作，以技術為引領，改變被動追隨市場需求的局面。同時可靈活運用市場機制，以收購、并購等方式擴大自身經營規模和研發設計能力，保證自身經營能力和產品技術水平。為進一步加深石油石化裝備制造業的合作層次，政府部門需要利用政策服務引導中高端企業適當放低姿態，引導中小型企業加強裝備產品的研發，針對落戶到高新開發區的企業在所得稅方面給予最低折扣，從而提升區域石油石化裝備制造業整體研發實力，保障企業間的深度合作，突出地企合作的雙贏，為石油石化裝備制造業長遠發展奠定堅實基礎。針對是有石化裝備行業已形成較好基礎的地區，應當重視產業集群的發展，從產業鏈形成的角度進行突破，鼓勵研發、合作，進而進一步提升產業發展水平。

二、升級制造業產業結構，實現集約化建設目標

目前石油石化裝備制造業創新發展中存在的問題，與企業起源以及國內、行業市場環境的好壞有著十分密切的聯系，當前受國內、國際新增產能較少，需求有所降低，我國石油石化裝備制造業仍處于下行階段。在鉆采設備、壓力容器、煉化設備領域仍大量分布著以中低端產品為主的中小型企業，使得資源利用效率、高端產品研發水平無法有效提高，造成產業結構較為分散[1]。因此，我國大型石油石化裝備制造企業應在國家的引導下做出改革，通過集約化生產來提高資源利用效率與生產效率。從國家層面來看，需要加大中西部地區石油石化裝備制造業的政策支持，通過建立產業集群發揮地區資源的優勢，特別針對具有技術優勢與特點的企業加大支持力度，淘汰產能落后的企業來降低產品重復度，從而避免產能過剩現象的出現，為實現集約化建設目標奠定堅實基礎。從能源結構來看，石油石化裝備制造業應向清潔能源轉變，注重非常規油氣開采與深海勘探開發，擺脫對石油的依賴，同時定位好產品生產與開發市場，確保市場能夠進一步細分，從而保障石油石化裝備制造產業結構的優化與調整。

三、應用先進技術與設備，提高行業的研發水平

石油石化裝備制造業與許多大型重工業企業相似，在資源利用率、生態環境保護方面存在諸多不足與缺陷，油氣生產關鍵技術、設備技術含量、自主知識產權等欠缺一定的創新理念，進而導致多數石油石化裝備制造企業技術研發力度較低，并且內部技術人才流失較為嚴重。在近些年經濟高速發展中，石油石化企業在關鍵技術研發上取得了巨大進步，但仍需進一步加大先進技術與設備的應用，積極瞄準高端市場，利用“智慧采油”“智慧勘探”等高端技術對原有生產發展模式進行優化，以此實現轉型、升級。自動化制造升級作為我國石油石化裝備制造業未來發展的主要方向，應積極把握“中國制造2025”戰略機遇，堅持推進工業生產與信息技術的深度融合，從而擴大裝備生產數字化、智能化網絡，助力行業整體向綠色、智能、服務制造轉型[2]。此外，企業還可根據區域油藏以及管理模式對產業基礎進行一定調整，積極利用“制造+服務”深度挖掘市場客戶需求，切實優化鉆井裝備、開發以及作業裝備，針對當前發展趨勢加快主導技術產品的升級，從而形成技術競爭優勢，為滿足石油石化裝備制造業發展需求提供有力保障。

四、加強精干的人才隊伍，實現裝備制造智能化

人才作為各領域企業核心競爭力提升的關鍵，切實加強精干人才隊伍建設成為石油石化裝備制造企業轉型升級的重點工作。由于我國大多數制造企業生產裝備與技術依賴于西方國家，導致整體在國際市場競爭實力較低。因此，要想彌補我國裝備制造業創新能力不足的短板，需要對企業研發產品進行整體規劃，加大技術、設備以及人力資源的資金投入力度，強化高級技術工人、市場銷售人才、企業管理人才的儲備，格外注重企業轉型、升級過程中高質量人才的挖掘，并根據企業發展戰略目標對人才管理進行良好規劃，以此不斷充實企業的人才力量，為行業整體實現創新發展注入源源不斷的活力。在豐富人才培訓內容上，應針對產品類別制定相應的標準化方案，對工藝生產標準路線、自動化程序編制模板進行優化，促使人員結合自身崗位內容了解并掌握自動化操作技能。此外，石油石化裝備制造業還應利用區域市場技術負責制打造精英技術服務團隊，從產品設計、生產、銷售、物流等方面進行全方位的優化，根據客戶需求給予相應的產品服務，以此推動石油石化裝備制造業市場開發，為選擇創新發展路徑提供動力。

五、結論

綜上所述，經濟新常態為我國石油石化裝備制造業創新發展帶來的全新的機遇與挑戰，通過對產業結構、技術設備以及人才隊伍建設水平的深入分析，明確了石油石化裝制造業未來發展的路徑，只有不斷更新理論依據與技術指導。才能實現石油石化裝備制造業轉型升級的目標，最終實現國產化。