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精細化財務管理助力電力施工企業價值創造探究

2021-01-17 01:09:56伊曉陽國網浙江淳安縣供電有限公司
環球市場 2021年7期
關鍵詞:建筑施工財務管理效果

伊曉陽 國網浙江淳安縣供電有限公司

經過多年的發展,我國建筑行業在管理水平等方面應有了長足的發展。但是,受到近些年市場經濟的影響,建筑市場的競爭也更加激烈,這就使得建筑行業在實際開展過程中要實現進一步的發展,就必須積極開展現代化的管理。財務工作關系到建筑行業的正常運行和進一步發展,而精細化的財務管理則可以為建筑企業的進一步發展提供新的助力,因此在近些年的研究過程中受到人們的廣泛關注。本文將就這一方面的內容進行研究。

一、精細化財務管理介紹

企業開展的精細化財務管理是當前我國企業發展的一個重要趨勢,同時也是當前市場競爭環境下的必然要求。通過開展財務精細化管理,可以使得企業資源得到優化分配,彌補企業在財務方面存在的漏洞,降低企業產生的不必要成本支出,從而實現企業的進一步發展。精細化財務管理的核心是對相關責任和分工的細化,這種管理模式和管理理念同當前企業現代化管理的相關要求相契合。通過細化分工,明確責任,可以有效的保證財務管理的效率和效果得到提升,使得財務管理想著規范化的方向發展,避免企業出現資源浪費和不必要的財務支出,保障建筑企業的經濟效益進一步提升。

建筑施工企業其本身具有一定的特殊性,在實際開展施工工作過程中由于涉及施工設計、建筑材料采購、施工設備和人員管理等多個方面的內容,在實際開展過程中如果沒有較為細化的管理措施和管理模式,就可能面臨著眾多財務風險。因此,建筑施工企業在近些年的發展過程中,不斷積極采用各種新型財務管理手段和理念,在實際應用過程中取得了良好的效果。通過強化對建筑施工過程中的各項細節的管理,使得財務監督和財務管理的效果得到進一步放大,實現了財務管理效果的 有效提升。此外,良好的責任分工使得施工人員和管理人員的職責得到明確,其行為得到約束,管理的規范化程度得到提升,從而使得財務管理人員的作用得到最大化,保障了財務管理的效果,避免了由于財務風險對企業發展帶來的阻礙和限制,為企業價值的實現做出了貢獻。除此之外,當前在開展精細化財務管理過程中,由于對各項工作都制定了良好指標,依據指標來進行財務預算管理工作變得更加有的放矢。同時,清晰明了的指標使得在開展財務監督過程中目標更加明確,監督效率和監督效果得到進一步提升,降低了由于不規范操作而造成的企業財務流失,保障了企業的經濟效益。我國建筑施工企業在近些年的發展過程中相繼開展了精細化的財務管理手段,同時在企業內部積極開展了宣傳和培訓工作,促使財務管理相關人員能夠積極開展專業技能的學習,使得普通職工能夠充分了解到財務管理的制度措施,有力的促進了建筑施工企業財務管理效果的提升。

二、強化建筑施工企業財務精細化管理的相關措施研究

(一)積極完善財務管理制度

制度是保證相關方法措施能夠得到有效落實的重要基礎,同時也是保證實際工作規范化程度提升的重要基礎,因此必須強化財務管理制度的建設工作。要實現這一目的,首先要對財務管理的崗位和不同崗位所承擔的職責進行明確,使得財務管理人員能夠嚴格按照相關崗位要求開展工作。其次,要建立完善的監督機制。財務監督是保障財務管理崗位職責能夠得到落實,管理人員行為得到約束的重要基礎。因此在實際開展工作過程中必須積極強化監督機制的完善,使得相關措施和方法能夠在監督下進行,從而實現良好的管理效果。

(二)積極強化資金的精細化管理

資金是支持企業能夠進一步發展和正常運行的基礎。尤其是對于建筑施工企業而言,其本身在實際施工過程中會涉及建材的選購等內容,因此對資金的依賴性更強。因此,建筑施工企業更加需要在資金方面開展精細化管理??梢杂行崿F對當前建筑施工企業資金流動情況和支出情況的充分掌握,從而采取各種有效手段實現資金的優化配置,在出現資金風險時及時財務有效措施進行規避,在工程施工出現問題以后能夠及時調整資金預算,保證施工的正常進行。

(三)積極開展精細化的成本管理

良好的財務管理手段則可以實現對成本的有效管控。通過良好的成本管理可以有效的避免建筑施工企業在開展實際施工過程中產生不必要的成本支出,實現資源的優化配置,提升企業的利潤。但是,在實際開展工作過程中,要實現對成本的精細化管理。就必須對當前企業的財務收支等情況進行充分的了解,同時對企業之前財務管理過程中對于成本支出管理方面的內容進行詳細分析,找出其中存在的漏洞,降低不必要支出的產生,從而實現企業經濟效益的提高。

(四)積極改善企業內部的財務管理環境

良好的內部環境是保障企業財務能夠實現精細化管理的重要基礎。因此,在實際財務管理工作過程中,為了保證精細化管理的相關措施能夠得到落實,必須強化相關人員的專業素質,使得財務管理人員能夠充分了解到精細化管理的重要性和相關要點,使得其管理能力和管理效果得到提升,從而實現財務管理效果的提高。同時可以通過開展宣傳工作,使得企業內部充分意識到精細化財務管理的重要性,從而保障相關管理措施的順利實施。

三、結語

本文通過對當前建筑施工企業財務管理工作的相關內容進行研究可以發現,當前,要實現對現有的相關問題進行解決,因此必須積極強化精細化財務管理措施,才能真正為企業發展提供助力。

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