管理會計導向下地產開發企業財會的轉型發展研究

馬蘭霞 山東天昊資產評估房地產土地估價有限公司

近幾年來，我國地產行業迅猛發展，在管理會計導向下地產企業應在實際運營過程中，積極在管理活動中應用管理會計強化成本控制職能，持續優化企業內部組織結構，提高企業核心競爭力，從而使企業在激烈的市場競爭中穩占一席之地。為此相關財務人員必要認識到管理會計的重要作用，在不同環節應用合適的管理會計工作，進一步促進地產行業的可持續發展，有助于企業獲取更高的經濟和社會效益。

一、管理會計的內涵和基本要求

管理會計是與財務會計相對應的一種特殊會計形式，是財務會計在新時代背景下的升華，在諸多方面打破了傳統財務會計的范疇，甚至部分內容走出財務管理限制，形成企業管理系統中的一項關鍵支撐體系[1]。對于管理會計的要求而言，其主要職能并非受限于會計核算，擴寬了財務會計原有的管理領域，可對企業實際運營情況展開分析和管理[2]。從實際入手，結合企業工作人員的實際需求，以提出重要的決策性信息。由此可見，企業財務會計有必要轉型成為管理會計，從而提升企業經營管理效率，保證決策信息的高質量，促進企業各部門間的相互銜接，以提供更為有效的決策借鑒。

二、地產開發企業財會工作中存在的關鍵問題

（一）勝任能力問題

從宏觀角度來看，當前國內管理會計人才仍然存在巨大的缺口，在很大程度上對企業聘用優秀人員的限度起到限制影響。詳細到地產開發企業，因企業規模較大，用人數量較多，部分企業高層管理人員和財會工作人員并非是具備高管理會計素養的專業人員，在實際管理工作中勝任能力明顯不足。

（二）意識動力問題

目前大部分地產開發企業的管理層和財務部門均以認識到管理會計的重要性，明細管理會計的落實已經是不可逆轉的趨勢[3]。但受到傳統財務工作的固化思維限制，價值經驗主義思維的影響，導致地產開發企業相關負責人員在落實管理會計工作過程中并不具備較強的主動性，整體推動力相對薄弱。

（三）適用程度問題

雖然管理會計在國內已經具有三十年左右的發展歷史，但在管理會計的實踐方面，仍彰顯出明顯的適用性問題。詳細來講，這樣的問題主要表現在以生產有形產品為特征的工業企業中相對較多。在地產行業企業中的落實情況偏少，且成功的典型案例更少。

（四）實踐落實問題

目前部分地產開發企業已經認識到管理會計起到的重要作用，且已經開始有意識的逐步落實踐行。但在落實過程中存在兩個嚴重問題，一是紙上談兵現象嚴重；二是存在粗線條傾向，零散程度較高，只是在表層上采取最為簡單的方法，而對復雜的方法運用較少。這種情況的存在導致地產開發企業管理會計工作的實踐落實在極大程度上受到不良影響。

三、管理會計導向下地產開發企業財會的轉型策略

（一）科學利用管理會計的預測職能

針對地產開發企業而言，強化財務會計向管理會計的轉型尤為重要。管理會計不僅可對成本、銷售展開預測，還能對企業的利潤值以及行業市場環境的變化進行預測。地產行業在展開項目活動前，需對項目的可行性進行分析。基于此，企業各部門均需展開可行性分析的工作。從而立足于成本預測，選取出最佳成本效益的方案。同時企業還能依照對市場環境變化的預測結果，規避實際運營過程中的部分風險。在地產開發企業的內部，針對企業規模較大的特殊情況，應對相應的信息系統進行構建，展開現代化建設，對內部硬件配置進行升級和更新，強化項目和信息系統間的有效銜接，在根本上提高信息共享程度，以此為管理會計的實施提供有力依據。

（二）強化對管理會計的重視程度

在新時代背景下，地產開發企業遇到了發展速度的天花板，目前在新常態下逐漸下行。各大地產開發企業均以認識到管理從成本到效益的重要性和必要性。為此有必要意識到在企業運營過程中貫徹落實管理會計的迫切性，最終在企業內部形成重視管理會計工作的動力。同時，地產開發企業還應持續提高財會基礎工作水平。相比而言，管理會計和財務會計存在諸多明顯區別，但二者間同樣存在顯著的內在聯系。加強對管理會計工作的落實和踐行并非是弱化財務會計工作，而是應在現有基礎上堅定財會基礎工作，進一步提高財會工作水平。

（三）構建地產行業專屬的管理會計體系

在宏觀大環境不佳的情況下，地產企業在行業協會和管理會計專業協會的協調統籌下，利用自身規模大的優勢，集中力量積極探索專屬于地產開發行業的管理會計體系，整合地產開發企業財會機構設置模式，對行業內成功的典型案例進行研究，努力培養所需的管理會計人才和組織團隊，從而為推動宏觀環境的好轉提供持續的動力。此外，地產開發企業還應有步驟有限制的基礎上強化對管理會計的創新探索，結合以往實踐的經驗，充分考慮分步驟有限制的落實推行，鼓勵創新性探索，敢于試錯，從而在不斷的實踐探索中找尋到切實有效的踐行方法和思路。

四、結語

綜上所述，地產開發企業在實際運營發展過程中，應逐步實現財務會計向管理會計的轉型，結合企業內部實際情況，進一步合理規劃財務核算工作，從中提煉出有力的管理決策信息，在根本上提升企業的運行效率，從而為地產開發企業創造出更高的價值收益，促進企業的可持續發展。