基于同期線損的低壓配電線路電量異常監測系統設計

陸玉萍 揚州三新供電服務有限公司寶應分公司

一、前言

當前我國經濟水平的不斷發展，同時也推動了人們的生活水平，人們的用電需求在不斷的上升中，為此為能夠有效保障到人們生活的正常運行，我國在不斷增強到電網事業的建設。線損率是電網運行中國重要的指標，應用同期線損管理系統能夠檢測線損的指標，及時發現其中存在的問題。

二、同期線損管理系統的構建

（一）系統功能

在現有線損管理的基礎上，考慮到當前的技術應用水平，線損管理系統應具備線損數據統計、線損監測預警、線損綜合評估等功能。線損管理官方數據不僅包括采集的數據，包括系統本身的數據、分類存儲和管理，并實時檢查數據質量，保證數據的準確性和完整性。線損是對多個參數的綜合計算和分析，因此它包含了許多詳細的指標索引。它需要建立一個基于電能和線損的綜合指標體系，實現各種指標的配置、查詢和管理功能。監測電力線損的相關參考值和理論值，從而實現指標管理，通過統計和分壓、分工和線路，系統可以分析指標出現異常波動時，進行判別和分析警報。按州政府，主動監測和智能預警，同期線損管理系統的功能，以及電網的安全、穩定和運行情況。它可以按照線路損耗數據進行全面和科學評估，并為實施損失，電壓優化和無功優化計劃提供數據參考和決策依據。

（二）數據支撐

相同線路損耗管理系統的構造和應用基于信息數據。因此，線路損耗相關數據的集合，存儲和處理至關重要。電力公司目前的基本數據架構，本文完全，清晰準確地描述了與線路損耗相關的數據邏輯和數據信息，提供了全面的觀察，理解，分析，加工，分析，加工等函數，分析了線路損耗管理人員的業務視角，提高了服務質量的收集和分類線路損失相關數據和信息，存儲，處理，計算和利用效率的方法。

（三）系統架構

按照線路損耗管理系統的功能要求，考慮系統的安全性和可移植性，系統架構，信息交互，數據和基于SOA的功能應用程序的集成遵循標準化，可擴展性和共享原則。它實現了系統的內部使用數據和外部服務數據，實現了項目的統一管理與實際功能要求，為目前電力公司管理提供了更直觀，清晰的信息參考和高效存儲。

三、同期線損管理優化對策

（一）重構線損管理標準流程

為可以進一步優化業務流程和標準化的管理機制，發展部門和其他專業部門可以進一步優化業務流程，規范管理機制，實施發展部門，并將線路損耗管理整合到基層團隊的建設中，全面的標準化。

（二）完善異常分析治理機制

依托月度制度，發展部門組織相關的專業部門和縣，縣和縣總結了促進和申請月度系統的實施，分析數據指標，開展發展，檢驗，營銷，監督等專業人員為可以評估問題，分析和討論責任的實施，與省公司項目團隊一起解決問題，解決下一階段的問題。結合應用線路損失系統在同一時期的應用，公司進一步加強了日常線路損失的分析，確定了問題，檢驗不足的測試用例，研究了同一線測試案例的特殊成就和項目。雖然線路損耗增加，綜合線路損失率穩步下降，解決了高線損失和現場的問題，建立了超過5%的線路損失機制，要求領導人向市政公司做出特別報告。

（三）同期線損工作職責分工

在線損失管理領導集團的領導下，市場完全責任促進電力線路損失的建設，與低壓站線合作，配制公司的渠損方案，發行線路損耗評估方法，并定期檢查和定期檢查監控所有電源和市政線路的線路損耗。分析，支票和報告，并傳達公司和領導集團的說明和工作要求，負責電網設備的臺帳和維護，提供基礎信息數據，保證電網設備基礎文件數據的質量，做好PMS系統的實際情況和工作，負責PMS2.0系統的建設與配合，在電網無功問題處理中做好工作并按照補償裝置的分類原則，對部分變電站的10kV線路的無功補償裝置和公司的10kV線路進行了研究。電容器的分析及熱處理、發熱及三相不平衡的分析保護。用于我公司生產過程中的設備缺陷，計算轉運站的線損。完全責任公司的計量收集信息渠道工作，確保公司變電站的光滑收集渠道，在電網經濟工作中繼續做好，保持經濟運行曲線，減少丟失的主要變量，加強AVC運行和維護系統的構建，實施功率調節電網的優化控制，充分發揮AVC自動調節功能，確保有效投資，并穩步提高功率因數，以提高電網運行的經濟效益。

（四）創新業務輔助提升機制

定期組織培訓線損管理，介紹了電網企業的相關管理要求和業務流程，以及通信材料的應用，并組織了線路損耗系統培訓材料的應用。在此基礎上，邀請城市和縣公司參加檢驗，專業線路經理，如營銷監管，系統基本文件維護，統計延伸線路損耗管理，電力線路損失監測和分析，線路損耗分析，四輪線路損耗計算和分析等，集中業務功能，添加兩個垂直輔助工具，并實現了線路損耗管理的完全覆蓋。發展部門，監督部門，營銷部門和控制中心應主動引領線路損耗系統的技術骨干，PMS系統，營銷系統和電力收集系統到縣公司和電源公司舉行現場會議，以問題為指導，與前線員工深入討論，鼓勵他們找到問題并提供反饋，刺激基層工作人員的積極性，并落實問題和典型的經驗促進公司學習學習學習，確保有效的發現，真正幫助基層發現和解決其中存在的問題。

四、結束語

由上可知，在同期線損管理系統中應當試點，在成熟之后才可以進行推廣和應用，這樣能夠有效避免到由于系統不成熟所導致問題的出現，影響到同期線損管理的實施。