科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

花欣 哈爾濱鍋爐廠有限責任公司

企業(yè)工商管理工作，要以科技創(chuàng)新為核心，圍繞企業(yè)產(chǎn)品特點和成長需求，結(jié)合社會群眾生活需求與心理需要分階段系統(tǒng)地制定，科學創(chuàng)新的培訓內(nèi)容和學習主題，在企業(yè)黨群工作、中層領(lǐng)導工作、網(wǎng)絡技術(shù)工作、企業(yè)文化建設等企業(yè)各方面工作，加強科技創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。在不同的層次和深度中將科技創(chuàng)新與網(wǎng)絡信息技術(shù)和企業(yè)文化建設等多方面的工作相結(jié)合，在不同工作的具體內(nèi)容中，統(tǒng)籌安排層次遞進，將科技創(chuàng)新精神融入到企業(yè)的血液中，與企業(yè)共存亡。

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理工作中總體的指導思想與保障

1.各企業(yè)部門要在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下建立，由相關(guān)部門共同組織參與企業(yè)工作機制，制定企業(yè)的工作發(fā)展規(guī)劃，明確責任分工，確定工作步驟，協(xié)同推進科技創(chuàng)新精神，在企業(yè)工作中的發(fā)展。

各級領(lǐng)導部門要積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門整合資源，完善保障機制，健全科技創(chuàng)新效果的評價機制，推廣科技創(chuàng)新的先進經(jīng)驗，要將企業(yè)科技創(chuàng)新的實施情況作為企業(yè)成績考核的重要方面。企業(yè)考核的內(nèi)容與評比，成為企業(yè)科技發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展的具體實施的內(nèi)容，納入企業(yè)工作的監(jiān)督范圍，幫助企業(yè)推進科技創(chuàng)新的工作。各級部門是實施科技創(chuàng)新的主體，要將科技創(chuàng)新納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，重點在培訓學習、課程實施、經(jīng)費支出、制度機制等方面得以保障，做好科技創(chuàng)新的落實工作。

2.加強專業(yè)化人才的培養(yǎng)與提拔

大力加強企業(yè)人才培養(yǎng)的專業(yè)化人才隊伍建設，各部門建設高水平，高能力的企業(yè)技術(shù)團隊。多種渠道保證各崗位企業(yè)專業(yè)人員進行專業(yè)培訓或經(jīng)過專業(yè)部門的培訓，不僅能夠勝任各崗位的工作任務，而且在各崗位的工作中，展示科技創(chuàng)新的能力。完善對專業(yè)人員技術(shù)成果的支持與獎勵制度，提高全體專業(yè)人員的素養(yǎng)和綜合能力，充分挖掘崗位科技創(chuàng)新的空間與內(nèi)涵，提升各崗位專業(yè)人員的科技創(chuàng)新意識，進一步明確責任，完善相關(guān)工作的機制，充分發(fā)揮黨員及中層領(lǐng)導在科技創(chuàng)新工作中的力量，為企業(yè)科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)提供支持。

3.健全評價制度

建立健全科技創(chuàng)新，在企業(yè)工作中的評價機制，評價要全面考察企業(yè)工作中的效果，有利于激發(fā)企業(yè)員工的科技創(chuàng)新潛能，發(fā)揮科技創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新精神的素養(yǎng)，參與科技創(chuàng)新實踐的自覺性，有利于激發(fā)企業(yè)專業(yè)人員在科技創(chuàng)新的主動性和創(chuàng)造性，促進科技創(chuàng)新形式與內(nèi)容的不斷改進和進步。評價要基于企業(yè)的總體工作目標，確定科技創(chuàng)新的目標和內(nèi)容要求，將必要的科學技術(shù)常識納入專業(yè)人員成長的不同階段的評論范疇，在新老員工中，適當增加崗位科技創(chuàng)新的知識內(nèi)容培訓，將科技創(chuàng)新素養(yǎng)作為員工綜合素質(zhì)的重要組成部分。與創(chuàng)新精神相結(jié)合，在學習和工作中，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。把創(chuàng)新觀念的行為態(tài)度和實踐，作為評價的重要方面，增強評價的科學性和有效性，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)體系建設精神文明創(chuàng)造等機制，探索建立綜合性的創(chuàng)新素養(yǎng)評價機制。

4.科研創(chuàng)新的資源保障

整合科研創(chuàng)新資源，企業(yè)各部門專業(yè)網(wǎng)站建設需要不斷加強實力，網(wǎng)絡技術(shù)必須有人才，人才就是科研創(chuàng)新的資源，各部門都要積極的參與到科研創(chuàng)新中，成立實踐基地建設，讓人才能夠有地方進行科學研究，領(lǐng)導要重視基地建設。企業(yè)領(lǐng)導部門要同各基層相關(guān)部門加強組織協(xié)作，鼓勵在各基層設立科研創(chuàng)新基地，組織企業(yè)，觀摩活動，去優(yōu)秀的科研創(chuàng)新基地，體驗實踐，啟發(fā)專業(yè)型人才的創(chuàng)新思路。

企業(yè)的各方面科研力量聚集在一起，科技創(chuàng)新理論才能更好地被開發(fā)，科技創(chuàng)新才有了理論支撐更有了實踐研究，企業(yè)對科研技術(shù)的研究一定要多扶持，有專項科研課題，還要鼓勵一線員工把自己的想法說出來，與專業(yè)研究人員一起開展合作研究，及時交流總結(jié)推廣研究成果。要引導企業(yè)員工切實承擔起科研創(chuàng)新的企業(yè)責任，把企業(yè)員工作為科研創(chuàng)新的重點人群，通過多種形式開展適合企業(yè)員工特點的科研創(chuàng)新宣傳活動。為企業(yè)員工開展科研創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的條件，實踐資源，要積極動員企業(yè)的所有員工的力量，鼓勵企業(yè)員工科研創(chuàng)新，支持科研創(chuàng)新專業(yè)人員的研究工作。

二、科研創(chuàng)新在企業(yè)管理工作中的總體目標與要求

1.企業(yè)管理工作中的科研創(chuàng)新總體目標，要以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，普及科技創(chuàng)新知識，養(yǎng)成科技創(chuàng)新意識，企業(yè)員工了解掌握個人成長和參與企業(yè)生活，學習科研創(chuàng)新常識，自己自覺遵守科研創(chuàng)新的制度，規(guī)范行為習慣，培養(yǎng)科研創(chuàng)新的觀念，增強企業(yè)員工科研創(chuàng)新的行為。創(chuàng)新才能處發(fā)展，創(chuàng)新才能共同進步，通過科研創(chuàng)新的文化建設理念，培養(yǎng)企業(yè)員工在工作中的創(chuàng)新意識和能力，在實際工作中踐行創(chuàng)新理念，引導企業(yè)員工參與到科研創(chuàng)新的實踐，形成對企業(yè)科研創(chuàng)新的價值認同、制度認同、成為企業(yè)科研創(chuàng)新的忠實崇尚者。

2.科研創(chuàng)新工作的具體要求。將科研創(chuàng)新與網(wǎng)絡多媒體相結(jié)合，充分利用網(wǎng)絡多媒體加強科技創(chuàng)新的能力。利用網(wǎng)絡媒體技術(shù)進行自我提高與自我學習，再通過網(wǎng)絡新媒體進行體驗式、參與式、實踐式的科研創(chuàng)新活動，注重網(wǎng)絡平臺中員工們的參與互動與創(chuàng)新思路的開發(fā)，切實提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力，加強企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作實效。

總之，在企業(yè)工商管理工作中，把科研創(chuàng)新的內(nèi)容作為企業(yè)員工成長的必然需求，加強員工科研創(chuàng)新的認知能力和創(chuàng)新水平，有針對性地增加科研創(chuàng)新的技術(shù)知識與技能技巧的深度學習與研究，注重科研創(chuàng)新的實踐性與參與性，創(chuàng)新的成果是企業(yè)發(fā)展進步的推動力。