大數(shù)據(jù)時(shí)代電力工程造價(jià)的控制與管理研究

傅文淵 張璐 徐金富 國(guó)網(wǎng)紹興供電公司

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平也在日益提高。家電品種的增多、大型企業(yè)的擴(kuò)張建設(shè)、城市綠化的需求、娛樂場(chǎng)所的不斷增加等等，促使我國(guó)居民的用電需求也在不停地極速上漲。社會(huì)需求促使電力工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，以往傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)模的需求，電力企業(yè)目前急需加快對(duì)原有管理技術(shù)的優(yōu)化與升級(jí)，從而提升造價(jià)管理水平，提高工程建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。

一、傳統(tǒng)電力工程造價(jià)控制與管理中存在的問題

（一）信息收集整理能力不足

影響工程造價(jià)的因素是非常復(fù)雜的，其中包括對(duì)政策的理解、對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的分析、對(duì)投標(biāo)單位的審核、對(duì)材料價(jià)格的掌控、對(duì)施工過程的管理、對(duì)工程款的結(jié)算等許多方面[1]。由于當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)建筑行業(yè)的施工效率要求越來越高，目前的施工項(xiàng)目普遍都存在著工程量大、工期短、工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。因此，企業(yè)對(duì)于上述這些信息的收集與處理效率要求也就越來越高。傳統(tǒng)的信息管理水平不僅信息收集能力不足、效率低下、數(shù)據(jù)信息更新周期較長(zhǎng)，其分析結(jié)果也不夠精準(zhǔn)，往往要等到工程進(jìn)行到一半的時(shí)候，才能顯示出定額與實(shí)際情況之間的差距，給施工成本的控制與管理造成了極大阻礙。

（二）施工方案設(shè)計(jì)不科學(xué)

在工程施工前，建筑單位需要對(duì)施工的具體位置以及工地周邊的自然環(huán)境和建筑環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘察[2]。然后依據(jù)勘察結(jié)果，確定具體的施工線路和施工技術(shù)。施工方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力，是衡量建筑單位施工技術(shù)水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。一套科學(xué)的建設(shè)方案，不僅能夠有效控制成本、縮短工期，還有利于提升工程質(zhì)量，提高工程收益。科學(xué)的方案設(shè)計(jì)包括對(duì)工程建筑單位的人力資源和物資資源的合理分配；對(duì)于施工過程中潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)以及對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的制定等。目前影響電力工程造價(jià)的一個(gè)主要原因就是施工方案設(shè)計(jì)不夠科學(xué)[3]。沒有充分發(fā)揮人力、機(jī)械、材料等資源的最大能效，從而造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，使工程造價(jià)增高。

（三）施工管理水平有待提升

施工管理對(duì)于工程造價(jià)的控制作用是不言而喻的，有效的工程管理能夠提高材料、人力、設(shè)備、水電等多種資源的分配效率，從而減少能源損耗，降低施工成本[4]。而且電力工程建設(shè)是一項(xiàng)具有高風(fēng)險(xiǎn)的工作，其施工安全也是建筑單位的第一宗旨。因?yàn)閲?yán)重的安全事故不僅會(huì)給建筑項(xiàng)目帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還有可能嚴(yán)重威脅項(xiàng)目周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，給社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)造成不利因素。即使是比較小的安全事故，也需要承擔(dān)材料的損失、設(shè)備的維修等費(fèi)用。而且安全事故的發(fā)生，通常都會(huì)影響操作人員的思想情緒，造成消極工作的氛圍，從而導(dǎo)致項(xiàng)目工期的延長(zhǎng)，增加工程造價(jià)。傳統(tǒng)的管理方式由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督能力不足，施工安全往往得不到有效保障，時(shí)常會(huì)發(fā)生一些意料之外的事故，從而使工程造價(jià)無法精確控制，企業(yè)效益無法得到有效保障。

二、大數(shù)據(jù)在工程造價(jià)控制與管理中的運(yùn)用

（一）大數(shù)據(jù)能夠使工程造價(jià)預(yù)算更精準(zhǔn)

眾所周知，審計(jì)工作作為項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其預(yù)決算水平的高低直接決定著工程的最終收益[5]。在工程建設(shè)中，由于諸多客觀和人為的因素，預(yù)決算當(dāng)中往往存在著許多不真實(shí)的數(shù)據(jù)，與工程的實(shí)際狀況嚴(yán)重不符。例如在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，有部分企業(yè)就會(huì)采取漏項(xiàng)的辦法來壓縮預(yù)算，進(jìn)而壓低報(bào)價(jià)。等到中標(biāo)之后進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，再找各種理由來增添項(xiàng)目，從而提高要價(jià)。此時(shí)，就需要審計(jì)人員對(duì)施工單位的預(yù)決算進(jìn)行有效的審核、查證，在招標(biāo)前找到企業(yè)有意疏漏的項(xiàng)目，進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)價(jià)評(píng)估，以確保招標(biāo)工作能夠得以順利完成。又如在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，施工方往往會(huì)故意抬高材料的報(bào)價(jià)、多估算工作量，以達(dá)到多收取工程款的目的。此時(shí)就需要建設(shè)單位充分利用審計(jì)的功能，準(zhǔn)確找出施工報(bào)價(jià)單中的虛報(bào)部分，從而有效節(jié)省施工成本，確保建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益。大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的數(shù)字計(jì)算、分析和整合的能力，正是確保預(yù)決算準(zhǔn)確性的一種有效手段，是施工進(jìn)行之前必不可少的一項(xiàng)重要工作環(huán)節(jié)。

（二）大數(shù)據(jù)能夠提高工程設(shè)計(jì)水平

施工方案的設(shè)計(jì)是工程建設(shè)中極其重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。一份科學(xué)精確的設(shè)計(jì)方案，可以有效降低工程造價(jià)、提高施工的質(zhì)量和效率[6]。利用數(shù)字化技術(shù)來進(jìn)行電力工程的設(shè)計(jì)工作，能夠減少設(shè)計(jì)誤差，提高設(shè)計(jì)的合理性。目前，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中大量應(yīng)用，其在輔助設(shè)計(jì)的效果方面也得到了技術(shù)人員的一致認(rèn)可。傳統(tǒng)的施工方案設(shè)計(jì)工作中，由于受人力和技術(shù)所限，勘察人員無法對(duì)施工路線中所有地段都進(jìn)行勘測(cè)，通常只能挑選幾個(gè)點(diǎn)作為代表，導(dǎo)致數(shù)據(jù)樣品采集不夠全面，從而影響設(shè)計(jì)效果。利用大數(shù)據(jù)則能夠有效解決此類問題，技術(shù)人員只需要在計(jì)算機(jī)輸入施工路線，數(shù)據(jù)庫(kù)就會(huì)從海量的信息中提取出需要的數(shù)據(jù)，并同時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行分析整合，從而得出最佳的分析結(jié)果。此外，計(jì)算機(jī)輔助軟件可以通過數(shù)據(jù)信息對(duì)建設(shè)工作的全部過程進(jìn)行模擬演示。并通過終端顯示器把這個(gè)過程清晰而完整地展示出來。使設(shè)計(jì)師能夠在設(shè)計(jì)初期就對(duì)電力施工的整體工作流程有了更直觀的認(rèn)識(shí)，并且能夠通過模擬工作流程，來及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的不合理之處，及時(shí)修訂和改正。從而節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間、優(yōu)化設(shè)計(jì)效果、提升工程質(zhì)量。

（三）能夠有效提高工程造價(jià)管理水平

建筑材料是電力工程的一項(xiàng)主要支出款項(xiàng)，其價(jià)格的控制對(duì)于整體工程造價(jià)有著不容忽視的重要影響[7]。由于目前的材料市場(chǎng)品種繁多、魚龍混雜、真假難辨，因此，對(duì)比材料的性能和質(zhì)量就成了目前采購(gòu)人員工作中最大的難題。而且，由于電力工程的工期普遍都會(huì)比較長(zhǎng)，在施工周期之內(nèi)，材料價(jià)格往往也會(huì)發(fā)生一些變化，從而給工程預(yù)算的控制工作也帶來了一定程度的困難。利用大數(shù)據(jù)強(qiáng)大的分析能力，只要把所需材料的名字和型號(hào)輸入計(jì)算機(jī)，就能夠迅速得出最合理的采購(gòu)方案，不僅有效提高了采購(gòu)員的采購(gòu)效率，也提高了工程的建設(shè)進(jìn)度。此外，利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對(duì)所用的材料進(jìn)行價(jià)位信息跟蹤，可以及時(shí)了解市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)對(duì)采購(gòu)方案作出相應(yīng)的調(diào)整，從而有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)施工單位工程利潤(rùn)的最大化。

（四）有利于提高造價(jià)管理工作的監(jiān)管效果

有效的監(jiān)督管理是確保各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)的重要手段。因此，電力建設(shè)單位要特別重視對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督和管理，要突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，利用大數(shù)據(jù)科學(xué)地建立一套完善的執(zhí)行監(jiān)督系統(tǒng)。要以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)為重要依據(jù)，將質(zhì)量責(zé)任細(xì)化、量化，層層落實(shí)、道道把關(guān)，以確保工程造價(jià)管理制度的有效執(zhí)行。要指定專業(yè)的技術(shù)人員利用監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，并督促其及時(shí)改正，從而確保把傷害減到最少。隨著信息科技的飛速發(fā)展，信息化管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理工作的一種普遍手段。企業(yè)通過大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，能夠加強(qiáng)自身與外界的溝通效率，有助于企業(yè)管理者及時(shí)掌握相關(guān)的政策信息，以及市場(chǎng)的最新變動(dòng)，從而及時(shí)調(diào)整自己的管理制度和管理手段，以確保電力企業(yè)管理能夠與時(shí)代的發(fā)展保持同步。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息化管理是有效控制工程造價(jià)、提高管理水平的最佳方法，也是電力工程施工建設(shè)未來發(fā)展的必然方向。信息化管理的優(yōu)勢(shì)就在于既能節(jié)約資源成本，又能夠提升工作效率。通過對(duì)系統(tǒng)信息化的升級(jí)與新科技的研發(fā)，未來的施工建設(shè)管理必然將會(huì)得到更全面的優(yōu)化。不僅能夠幫助建筑企業(yè)達(dá)到節(jié)能、增產(chǎn)、創(chuàng)收的目的，同時(shí)也能夠促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。