淺析財務共享模式下企業會計內控問題

趙智博 延邊大學

隨著近年來我國經濟市場的不斷發展，基于財務共享模式下的財務內部控制，受到了現代企業發展的高度重視，企業為了占據自身在市場上的優勢地位都在不斷推進自身的內部管理和內部控制通過做好有效的財務管理，不僅能夠使財務風險的防控能力得到提升，還能在一定程度上降低企業的基礎成本，使各項會計信息的精準性得到提升，這也有助于促進企業的維持和可持續發展是現代化的企業管理質量得到提升。

一、當前企業財務管理面臨的挑戰分析

（一）經濟結構不完善

在經濟新常態背景下，企業所面對的挑戰前所未有，面對錯綜復雜的國際形勢以及國內經濟結構調整的經濟環境，相關工作人員需要了解目前的局勢變化，我國目前的國內經濟環境與國際化的經濟環境差異較為明顯，其中的金融風險逐漸得到釋放，而資產質量下降相關的企業都在不斷對利潤進行蠶食，這就導致金融結構的穩定性較差，明顯存在金融結構不完善的情況，金融整體呈現利潤增速放緩和不良資產增高的狀況，對于我國的經濟發展會產生一定的制約。

（二）客戶需求多樣化

在客戶端我國的金融環境有了極大的轉變，而市場需求呈現多樣化的趨勢。尤其是客戶對于服務的價格以及質量等多方面的因素有了更高的敏感度，再加上新生代消費觀念和消費習慣的逐漸轉變，客戶的需求發生了多樣化的變化，而如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟并且適應市場的變化，針對新型業務投資，例如投資銀行和私人業務銀行推出適合自身發展的定位以及產品服務，已經成為現代企業在運行過程中需要思考的一個主要問題。

（三）科技技術的沖擊

企業在發展過程中需要了解我國現代信息化社會的發展現狀，了解局域網以及大數據等多個科學技術的沖擊。隨著近年來互聯網金融的不斷發展，互聯網企業憑借著大數據以及云計算等信息技術優勢，直接打破了傳統金融行業的界限，并將世界金融環境重新洗牌，所以相關單位一定要重視信息技術的發展，并且積極了解大數據和云計算等技術，這樣能夠使企業的發展得到來自科技的支持。

二、企業財務共享模式下企業會計內控的發展方向分析

（一）加強管理會計建設

金融控股集團在進行管理時，需要從集團的角度出發，對管理會計的能力進行有效的統籌優化，并根據下屬不同業態的金融子公司設置相應的財務管理和績效管理，而企業內部也需要制定完整的統一制度，集團內部需要開展有效的會計能力建設方案，并且保障數據能夠在集團與子公司之間形成有效的共享應用，避免出現手工操作的情況。

（二）提升渠道盈利能力

隨著近年來渠道的不斷整合，將本量利分析以及其他的分析方式應用于其中，能夠使企業在運行過程中的渠道盈利模型得到有效的建設，通過合理的模型應用，能夠幫助相關工作人員了解企業的渠道運營狀況，其中包含的不僅僅是物理網點的投入產出也包含著對情況進行分析和布局的相關內容；工作人員需要意識到電子渠道，在目前市場環境中的使用狀況，盡可能對物理渠道進行有效的替代，并且對于獨立運營的互聯網金融板塊做出相應的專題分析，只有這樣才能夠使企業的渠道盈利能力得到提升。相關工作人員在進行現代化的渠道優化和盈利能力提升時，應當借鑒國內外的相關優秀管理方式，開展渠道的拓展或者渠道的深化。

（三）服務轉移定價應用

通過引入服務轉移定價，能夠使管理工作的精細化得到提升，能夠實現操作性的業務單位以及個人績效的評價，而為了使運營效率提升或者降低風險，相關工作人員需要針對其中的內控需求做出優化管理，例如企業在進行發展時，可以建立全國性或者區域性的運營服務中心，而運營服務中心的主要職能是負責網點的鈔票配送和現金清點等多方面的內容，這一系列的內容都可以在運營服務中心中進行集中處理。一方面，能夠使人力資源管理成本降低，另一方面還能夠使服務成本由后臺轉變為前臺，使前臺成本的支出與收入兩者之間形成有效的匹配，大大提高了服務轉移的整體價值，通過這種方式也能夠降低網點營業成本和人力資源成本。

（四）作業成本法的應用

作業成本法是企業成本控制的一項重要內容，其主要目的是參與產品定價和生產決策等工作，隨著近年來經濟的快速發展，全球化競爭呈現日益加劇的情況，在這樣的發展背景下，企業的經營以及營業環境出現了極大的變化，在運營過程中的間接成本也有了極大的轉變，如果采用傳統的成本分攤方式并不能夠反映真實成本的信息，而作業成本法不僅能夠在工作中了解成本對象的消耗，還能夠了解作業資源的消耗，使企業在運行過程中成本能夠得到有效的控制，這對于企業的產品定價和生產決策來說有良好的效果，能夠幫助相關工作人員獲得足夠的信息。就目前來說，國內企業的運作成本在目前市場上并不多見，但精細化管理要求企業未來將作業成本法應用于其中，介詞可以看出其效果也是極為優良的。

三、結語

在現代市場的發展背景下，無論是管理變革還是經營轉型，均會對企業的財務轉型和財務共享模式下企業會計內控工作提出更高的要求，企業在發展過程中一定要重視并調整管理會計的能力優化，通過多種形式對其進行進一步的改善，只有這樣才能夠推動我國的管理會計工作發展，使其能夠為我國企業的發展添磚加瓦。