金田田 山東鴻基鼎成建筑工程有限責任公司
目前針對建筑工程進行造價預結算工作和成本管理工作存在的一些問題。首先,在針對造價預結算的過程中沒有明確的參考標準,并且根據不同的建筑工程和建筑項目也沒有采取具有針對性的預決算方案,同時在針對成本管理的過程中,專門針對建筑工程成本管理的體系不夠健全,從而導致兩項工作的工作效率都不能夠得到保障。如果沒有完善的管理體系,不僅會導致在成本的管理過程中無法對實際施工過程中的各個施工環節進行全面的把控,而且會導致出現施工資源的浪費,從而降低經濟效果。其次,造價預結算工作的管理人員和成本管理的工作人員,其管控意識相對較為薄弱,在實際的工作過程中,很多建筑企業沒有設立專門的成本管理部門,從而不能夠發揮對成本管理的作用。
建筑工程造價預結算是成本管理的重要依據。管理者在施工過程中,可根據工程造價預算制定科學的成本管控措施,按工程款的結算周期核算項目資金的使用情況。發現與造價預算產生較大偏差時,可及時分析原因并制定應對策略,加強項目資金的管控力度。根據工程造價的結算結果對項目資金的使用情況進行科學評價,分析管理工作的不足之處,制定科學、有效的整改措施,提升項目施工的成本管控水平。提高項目建設的利潤空間。建筑工程的造價預結算要求較高的專業水平,管理者應重視企業人才的培養,提高造價技術人才的專業技能水平,使其能夠符合工程項目的實際需求,較好地完成工程造價的預結算任務
首先,企業要重點對工程中使用的各種材料成本進行研究,確保所使用的各種材料質量、種類、特點等能夠達到設計師的要求,同時還要保證這些材料的價格合理。此外,企業要對工程中所使用的各種機械設備的成本進行了解,在進行工程施工時,各種機械設備的使用能夠幫助工作人員提高施工效率,同時也有助于提高工程施工質量,負責設備采購的工作人員要根據項目的實際情況進行機器采購,確保在機器中所投入的成本不會超出預算額。負責成本管理的工作人員要對審核配額的各項內容進行反復檢查,將其中不足的各種內容進行詳細記錄,嚴格檢查工程中所使用的各種施工材料,確保材料質量合格,能夠滿足設計要求。在進行配額項目的審核時,工作人員要對施工材料機械設備人工投入等進行反復檢查,保證項目中的各項內容都準確無誤,然后企業還要考慮項目規模。在確定工程的各個項目配額進行結算之前,工作人員要對工程項目的施工規模進行認真核查。如果各個項目的配合審計工作質量不合格,可能會導致成本控制工作質量提高困難,而且可能導致項目成本投入增加。
為了提高施工成本管理工作質量,企業要將項目審計工作貫徹到整個施工過程中,嚴格進行工程造價控制。例如,在進行施工項目設計工作時,企業都要對工程造價進行認真控制,對工程設計圖紙進行認真檢查,防止在圖紙中留有不規范的內容。如果發現圖紙中存在問題,工作人員要及時進行上報,向企業申請圖紙修改,防止圖紙中存在的問題影響工程的正常施工,而且還要避免這些問題給企業造成經濟損失。除此之外,作為組成工程造價的重要內容,企業要嚴格監管施工材料以及人力資源等的成本投入,工作人員要為工程材料以及人工投資成本制定標準,確保不會超出企業預算。
企業將成本管理工作貫徹到整個施工過程之中,因此,在進行工程建設時要對項目中的各種成本投資進行嚴格的審核,同時還要保證工程質量合格。企業中的員工要對建筑材料投資情況進行了解,例如,工程結構上使用的陶瓷為工程陶瓷,傳統陶瓷主要采用天然的巖石、礦物、粘土等作原料,而新型陶瓷則采用人工合成的高純度無機化合物為原料,它具有一系列優越的物理、化學和生物性能,這類陶瓷又稱為特種陶瓷或精細陶瓷。為防止市場多變性對施工成本的影響,在進行建筑材料的選購時,要確保每一種材料的價格都不超過預算標準,并且還要保證材料數量足夠且材料質量合格。除此之外,在進行各項內容的審核時,工作人員要嚴格進行混凝土種類的選擇,對工程中所使用的各種材料進行嚴格監管,確保不會對工程質量產生不利影響。
為提升預結算人員的專業能力,可以定期開展外派培訓,將最新的技術帶到項目中;也可以邀請在預結算和成本管理方面經驗豐富的工程師,到項目中指導工作,學習其身上寶貴的經驗,整體提升造價預結算審核人員的業務能力,讓項目有更好的技術保障。
現階段建筑工程的造價預結算工作和建筑工程的施工成本管理工作具備非常密切的關系,要想提高成本管理的效率,并且在合理的情況下降低施工的成本,必須提高造價預結算數據的準確性,所以,負責建筑工程管理的工作人員必須要對兩項工作進行合理的把控和協調,從而使兩項工作起到更好的促進作用,使建筑工程可以更加順利地竣工。