市場化轉型背景下城投企業多元化戰略財務風險研究

袁瀟 棗莊市金成置業有限公司

一、多元化戰略的內涵

城投企業的多元化戰略指的是在企業日常的運營和管理過程中，對其生產資源的多樣化運用，這是從其概念和內容來看的，可是在市場化轉型背景下，城投企業的多元化戰略已經在概念和內容上逐漸突破了傳統束縛，多元化戰略不僅僅是產品和行業市場等，而且需要從更多的方面和更廣的維度進行全方位的企業運營和優化拓展，總結來說，在城投企業的多元化發展過程中需要在實現自身發展的過程不斷優化配置資源，同時擴大企業發展規模，通過科技進步和轉型升級不斷增強企業的核心競爭力，以此來幫助城投企業在新的市場環境下找準方向，實現全方位的發展。

二、城投企業財務管理所面臨的風險

任何企業在其運營和發展過程中都會面臨著財務風險，財務管理作為企業發展中一項十分重要的內容，在企業資金流動方面發揮了十分重要的作用，也正是在此過程中容易產生財務風險，因此需要城投企業結合現階段的發展情況和運營管理的具體問題，從實際出發盡可能規避財務風險。如果出現自身財務結構不完善或者融資行為不合理的時候，就有可能致使財務管理出現漏洞而產生財務風險，因此就需要城投企業選擇降低投資收益的方式來盡可能避免更大的損失，但是長期如此會形成惡性循環，不利于城投企業的可持續發展，因此需要城投企業加強財務管理人員的教育和培訓，加快構建并完善財務風險預防機制，將企業發展過程中的不穩定因素盡可能降到最低，以此來實現城投企業的穩定發展。

三、城投企業多元化戰略下的財務風險研究

（一）多元化戰略加劇了投資風險

在世界經濟發展全球化的今天，國內外企業在發展內容和模式上不斷進行融合與滲透，從一方面來看，給我國企業帶來了更多的選擇和發展空間，對城投企業而言，在多元化戰略的發展模式下，同樣也存在著許多的戰略抉擇，因此容易出現還沒有對市場資源進行仔細調研和分析的情況下急于進行項目投資，如果投資不當就會給城投企業的正常運營和發展造成影響，甚至會產生資金鏈的斷裂，不利于其健康發展。投資作為城投企業財務管理的重要內容，不穩定的投資項目不僅會影響企業今后的收益甚至會影響當前的經濟利益，從而造成企業本金的損失，所以在多元化戰略下城投企業如果出現盲目投資，就會加大財務風險。

（二）多元化戰略加劇了企業籌資風險

我國企業運營和管理在遇到重大決策的時候，通常情況下是采取股東大會表決的方式進行決策，可是由于現階段我國一些企業的發展制度并不十分健全和完善，在企業中經常出現一股獨大的局面，這也在無形中使得中小股東在決策權力的行使過程中產生了消極和懈怠的心理。作為企業生產經營和發展的一項重要內容，籌資一般會通過不同的方式和渠道獲得，以此來籌集企業所需要的生產經營資本，可是城投企業在多元化發展戰略下，其籌資的結構、配置規模如果出現與自身能力水平不相符合的情況，加上企業股東決策者也沒有能對這一現象進行提前的預估和良好的評判，就會在無形中增加企業的利息和債務規模，因此會加大企業的籌資風險。

四、城投企業多元化戰略財務風險防范研究

（一）對資金實行優化配置，加強資金管控力度

城投企業在多元化的戰略發展模式下，要想從根本上增強自身的經濟實力，不斷擴大市場份額，積極構建并完善科學合理有效的生產經營資金體系，首先就需要對資金加大管控力度，實現資源優化配置，增強財務制度的合理性和可控性，對企業今后發展過程中所需要的現金流數量和范圍進行合理預測，增強備選方案的多樣性和可行性，有助于企業在籌資的時候，可以匹配到與自身發展現狀相符合的債務規模。此外，在投資過程中也需要各大股東積極廣泛的參與，充分表達自身的決策權，避免出現一股獨大的情況，以此來對籌資方案進行審慎選擇。對于銀行貸款和證券融資這類大的方向需要不斷優化和完善融資渠道，在保證現金流的前提下對資金進行合理支配。對自身的負債率進行及時的關注，只有對財務資金進行全方位多角度動態化的管控，才能在滿足日常生產經營的基礎上實現資源的優化配置，也才能不斷提升資金管控水平，從而有效降低城投企業在多元化戰略下的財務風險。

（二）加快構建并完善科學合理的財務管理制度，防范財務風險

在市場化轉型背景下，城投企業在多元化的發展戰略下其金融必然實現一體化的發展，而且程度也會不斷加深，這對于企業整體的財務狀況有著非常重要的影響。資金作為企業在發展過程中的重要支撐，要采取貨幣資金的結算模式，這是城投企業規避財務風險的重要措施，所以在完善自身管理制度的前提下，實現行業中資源的共享和整合，從多方面來不斷提高貨幣資金在本行業中的地位和價值，以此來帶動整個行業發展水平的提升，同時在對自身企業資源管理制度加以明確的過程中要審慎合理的選擇資金 管控模式?？偨Y而言，要選擇與我國社會主義市場經濟發展相適應的主流的資金管理模式，比如要不斷完善企業的財務管理組織架構，設置財務組織以及資金結算組織兩個獨立的部門，從多元化的戰略眼光出發，站在全局的高度對企業財務管理過程中所存在的問題進行全面分析，并積極采取有效的防范措施，對城投企業現階段運營和管理的實際狀況和資金情況進行全面的了解和掌握，從而避免一味的擴大發展而忽略自身的財務風險。

（三）加大資源的優化與整合力度

城投企業在多元化戰略發展背景下，所面臨的社會市場經濟環境是比較復雜多變的，因此需要企業在資源選擇過程中進行合理的抉擇和良好的把控，為了進一步幫助城投企業在市場化背景下選擇更加適合自身的發展方向，需要對企業所擁有的資源進行全面的摸排和準確把握，以此來不斷實現資金管理結構的優化與整合，簡而言之就是在多元化戰略決策過程中，要結合現階段的發展狀況，對大的市場經濟環境進行全面的了解和深入的分析，從而來找準目前自身的市場定位，對資源進行更加全面和準確的把握，以此來提升市場在資源配置和優化方面的能力，同時需要結合自身在多元化發展過程中的目標進行合理的推進，需要強調的是在此過程中，城投企業需要不斷對自身的資金和業務資源進行合理的整合與優化，將企業發展過程中所需要的勞動力數量、固定資產等進行合理的預測與評估，加大預算的合理性，從而在多元化戰略發展過程中提高其使用效率，減少不必要的支出，從而規避財務風險。

五、結語

在社會主義市場經濟改革不斷深化的今天，市場化轉型背景下我國城投企業只有在運營和發展過程中積極構建并完善科學合理的財務風險防范機制，增強財務風險防范意識，才能提高企業的財務風險防范能力，對財務風險予以更好的控制，為市場化轉型背景下城投企業實現多元化戰略發展提供可能，從而實現自身的長遠健康發展。