城市燃氣工程施工管理的信息化探究

鄭淇戈 于龍飛 中國石油管道局工程有限公司維搶修分公司

如何利用新型技術(shù)高質(zhì)量提升城市燃氣工程施工管理水平儼然成為當前燃氣工程企業(yè)予以重點解決的問題。目前，全國范圍內(nèi)的各大燃氣公司為進一步提升城市燃氣工程施工管理水平，主張利用信息化技術(shù)方式實現(xiàn)對城市燃氣工程施工建設(shè)工作的全周期管理。在技術(shù)應(yīng)用過程中，工作人員通過利用信息化技術(shù)的動態(tài)監(jiān)督優(yōu)勢以及數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢等，重點針對燃氣工程建設(shè)時期所涉及到的管道數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)等進行合理應(yīng)用與分析，并根據(jù)分析反饋結(jié)果對當前施工建設(shè)活動質(zhì)量表現(xiàn)進行有效把握，以期可以規(guī)避施工風險隱患問題。

一、城市燃氣工程施工管理難點問題分析

結(jié)合以往城市燃氣工程施工管理情況來看，質(zhì)量安全監(jiān)管難度大以及施工過程管道數(shù)據(jù)采集不完整等均可以視為城市燃氣工程施工管理難點問題的重要表現(xiàn)。一般來說，燃氣工程數(shù)量多且現(xiàn)場分散，如果單純按照傳統(tǒng)工程管理模式，很容易出現(xiàn)風險隱患問題。究其原因，主要是因為傳統(tǒng)工程管理模式主要以人工管理為主。如果管理人員資質(zhì)能力過硬，且責任心較強，可有效規(guī)避施工風險問題。相反則很容易出現(xiàn)工序銜接不合理以及質(zhì)量風險問題，嚴重時甚至會引發(fā)安全事故[1]。

最重要的是，城市燃氣工程參建單位較多，在管理方面缺乏統(tǒng)一性，導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理難度較大。與此同時，燃氣工程施工現(xiàn)場所涉及到的管道數(shù)據(jù)較多。如果施工人員無法采集完整，則難以為后期運營提供良好數(shù)據(jù)支持。結(jié)合現(xiàn)場施工情況來看，在燃氣工程管道數(shù)據(jù)的記錄方面，通常以人工記錄為主。但是由于燃氣工程管道施工工序較復(fù)雜，且流程較多，在相關(guān)記錄方面難免會出現(xiàn)疏忽現(xiàn)象，容易對管網(wǎng)運營管理造成延誤性影響。

二、城市燃氣工程施工管理信息化的應(yīng)用實踐分析

燃氣工程施工信息化管理可通過借助GPS 技術(shù)以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息化技術(shù)內(nèi)容，實現(xiàn)對施工工藝、質(zhì)量管控等工作的動態(tài)化管理。同時，燃氣工程施工管理人員也可以通過借助BIM 技術(shù)，實現(xiàn)對工程建設(shè)過程的可視化以及模擬化管理[2]。具體如下：

（一）滿足信息化質(zhì)量管控目標

對于城市燃氣工程施工信息化管理工作而言，實現(xiàn)全過程質(zhì)量安全管理基本上可以視為燃氣工程施工信息化管理體系的重要內(nèi)容。在現(xiàn)場管理期間，施工人員可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)以及組織各類型業(yè)務(wù)專家等信息化技術(shù)內(nèi)容，構(gòu)建城市燃氣工程質(zhì)量安全管理平臺，實現(xiàn)對燃氣工程質(zhì)量安全管理工作的梳理與分析，滿足燃氣工程施工檢查需求。與此同時，相關(guān)管理人員可利用手機等終端設(shè)備的拍照功能，將施工作業(yè)期間存在的問題記錄在內(nèi)。并主動結(jié)合質(zhì)量安全檢查清單要求，以隱患整改單方式反饋到施工單位當中。由施工單位方面進行統(tǒng)一處理，減少施工隱患問題出現(xiàn)。

（二）智能化采集與分析施工管道數(shù)據(jù)

管道施工數(shù)據(jù)的精準與否往往會對燃氣施工作業(yè)質(zhì)量及安全性產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。為保障施工過程所采集的管道數(shù)據(jù)科學(xué)、合理，施工人員可利用信息化監(jiān)測技術(shù)實現(xiàn)對現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)以及測量數(shù)據(jù)的自動采集與識別。并根據(jù)識別反饋結(jié)果對關(guān)鍵施工數(shù)據(jù)進行檢測分析，根據(jù)分析反饋結(jié)果，確立科學(xué)、合理的施工方案。需要注意的是，監(jiān)理單位方面應(yīng)該承擔起自身的監(jiān)督管理職責，對施工過程所涉及到的管道數(shù)據(jù)及相關(guān)信息資料進行仔細核對，以便可以為后續(xù)管理工作提供良好決策保障[3]。

（三）集中加強對工程人員動態(tài)化監(jiān)督的力度

工程人員資質(zhì)能力表現(xiàn)以及技術(shù)操作行為表現(xiàn)往往會對燃氣施工質(zhì)量安全效果產(chǎn)生直接影響。為加強對現(xiàn)場參建人員工作行為的動態(tài)監(jiān)督與管理，建設(shè)單位監(jiān)管人員可主動結(jié)合GPS 定位技術(shù)、遠程監(jiān)控技術(shù)等，構(gòu)建施工工地信息管理系統(tǒng)，從手機等終端設(shè)備中確認工作人員現(xiàn)場到位情況。與此同時，工程管理人員應(yīng)該肩負起自身的崗位職責，從施工工地信息管理系統(tǒng)中獲取監(jiān)理人員以及其他相關(guān)人員的軌跡記錄。根據(jù)分析情況，對當前監(jiān)理人員以及其他相關(guān)人員的到位情況以及工作情況進行動態(tài)把握。

（三）實現(xiàn)可視化、虛擬化管理過程

在正式開展燃氣工程施工作業(yè)活動之前，管理人員可以利用BIM 技術(shù)的3D 模型功能自動生成燃氣管道模型，實現(xiàn)對燃氣管道現(xiàn)場施工的可視化與虛擬化分析。管理人員可根據(jù)模型反饋情況，對現(xiàn)場施工可能出現(xiàn)的專業(yè)矛盾問題進行提前風險估測，并確定相關(guān)風險防范方案，減少后續(xù)施工隱患問題。同時，項目各參與方可通過BIM 模型反饋的信息內(nèi)容，對項目施工方案進行適當調(diào)整與優(yōu)化，滿足各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計要求。

三、結(jié)論

總而言之，信息化技術(shù)的推廣與應(yīng)用，無疑是為城市燃氣工程施工管理工作提供了良好的技術(shù)保障。鑒于信息化技術(shù)的重要性，建議城市燃氣工程企業(yè)應(yīng)該積極利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢特點，通過構(gòu)建科學(xué)合理的信息化管理平臺，實現(xiàn)對相關(guān)工程業(yè)務(wù)的優(yōu)化決策與安全管理。與此同時，針對施工現(xiàn)場所存在的工序流程繁雜且管理難度較大的問題，施工人員可主動利用信息化管理平臺，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場工序流程的全周期管理。利用大數(shù)據(jù)以及GPS 等新興技術(shù)，對施工現(xiàn)場工序流程的落實情況進行動態(tài)監(jiān)督與管理。一旦發(fā)現(xiàn)施工隱患問題，施工人員可及時深入施工現(xiàn)場對其進行針對性處理，從根本上確保城市燃氣工程建設(shè)安全。