建筑暖通工程施工質量控制策略探析

田佳慶 北京鑫城達建筑安裝有限公司

暖通工程屬于建筑工程中的輔助性工程，地位是非常重要的，暖通工程施工質量對于整個工程的使用有著重要的影響作用，所以在實際工作中需要加強對暖通工程施工質量的合理性控制，通過不同的角度優化影響因素，并且還要做好細節性問題的有效管理，在完成施工之后需要進行工程的驗收，及時的發現在實際施工時所存在的問題，從而使得暖通工程的施工效果能夠得以充分的保證。

一、以往建筑暖通工程管理中質量控制的問題

（一）前期準備的不充分

在當前建筑暖通工程管理中加強質量管理是非常重要的，需要將全過程質量管理思維落實到建筑暖通工程功能項目的各個環節中，形成一個合力，共同的提高建筑暖通工程當前的管理水平，但是在當前質量管理時，還存在著前期準備工作不充分的問題，比如各項項目報告并沒有按照建筑暖通工程市場的發展現狀進行充分的調查和總結，使得報告內容存在著不夠嚴謹的問題。雖然在建筑暖通工程項目施工之前也會涉及不同的方案，但是缺乏對施工技術的全方位了解，這對于后續質量管理工作來說，帶來諸多困擾性的因素[1]。同時還缺乏對當前施工環境的全方位監督以及研究，使得后續質量監督決策模式無法滿足市場發展的需求，最終造成了資源的浪費，所帶來影響因素是非常嚴重的。

（二）監督管理的不嚴格

在當前建筑暖通工程項目管理工作中，一部分管理人員將管理重點放在了對施工速度和效益方面，經常會忽略質量的問題，同時在施工階段由于質量監督非常的松懈，使得相關施工內容無法按照標準來進行，甚至是在一些重要施工環節中還存在著徇私舞弊的問題，導致建筑暖通工程項目施工質量很難得以充分的保證。在建筑暖通工程項目開發時，還存在諸多的安全隱患，如果在后續建筑暖通工程項目實施時存在安全事故的話，不僅會對施工造成嚴重的質量影響因素，還會威脅到現場人員的生命財產安全，所帶來的后果是非常嚴重的。同時。在實際管理工作中也沒有快速的發現在質量管理時所存在的一些問題，使得整個建筑暖通工程項目存在諸多影響因素，限制了建筑暖通工程行業的穩定性發展。

二、建筑暖通工程項目管理中質量管理的策略

（一）做好科學的工程項目規劃

為了使建筑暖通工程項目質量管理效果能夠得到全面提高，在實際工作中需要做好科學的工程規劃管理，從而快速的發現在建筑暖通工程項目實施時所存在的質量問題。在實際工作中需要了解當前建筑暖通工程行業的市場發展規律，加強對項目本身特點的全方位研究，在后續工作中要了解影響質量管理的相關因素，做好相對應的質量報告，從而為后續質量管理工作提供重要的基礎[2]。另外還需要了解人們對于房屋居住的需求以及要求，完善項目實施的要點，制定針對性較強的質量管理方案，從而滿足房屋本身的功能需求。同時還需要具備一定的超前意識，加強對質量隱患的有效預測以及預防，從而促進建筑暖通工程企業的穩定性發展。在項目開展過程中需要明確質量控制的目標，做好信息的有效歸納，為后續質量管理工作提供必要性的依據，在實際管理之前要開展必要性的質量管理組織會議，了解在項目實施時很有可能存在的質量問題，并且做好科學的規劃以及調整，使得質量管理效果能夠得到全面的提高，為建筑暖通工程項目有序進行提供必要性的支撐。

（二）質量監督管理

在建筑暖通工程項目施工中，需要在保證現場安全的基礎上，更加科學的進行質量的管理，防止只追求速度和效益忽略了施工的質量。在質量管理之前需要開展科學性較強的組織會議工作，使現場人員能夠認識到進行質量管理的必要性和重要性，從而為后續管理制度優化提供重要的基礎。另外還需要完善施工流程和施工標準，在各項流程規定時需要嚴格遵循我國的相關法律法規，并且還需要加強對施工人員的監管。此外還需要開展不定期的巡視工作，及時的發現在現場施工中的一些質量問題，通過各種因素的協調來提高質量管理的效果，糾正在現場施工時所存在的一些偏差[3]。另外在每一個施工環節完成之后，需要進行質量上的抽檢，做好數據的記錄以及收集工作，從而為后續工程驗收提供重要的基礎，也有助于使質量管理能夠具備科學性的特征。在實際質量管理時需要實現各個部門之間的有效協調，可以在內部構建網絡交流平臺，隨時隨地的獲取有關工程質量方面的信息，并且還要密切相關人員的溝通，貫徹落實責任制度，使得建筑暖通工程項目質量管理能夠落實到實處。如果出現問題的話，那么要根據不同部門的職責進行全面的解決，有利于工程質量能夠得以充分的保證。

（三）加強材料的檢驗

在暖通工程施工中，施工材料不僅有助于保證施工的質量，還有助于提高造價管理的效果和水平，因此在實施工作中需要加強對材料的檢驗力度，滿足質量控制的相關標準以及要求，在材料入場時要進行全方位的驗收，對于不合格的材料來說，不要拿到現場中進行使用，防止對工程質量造成一定的影響。同時對于甲方提供的材料來說需要了解規格和型號，做好質量上的檢查以及核對，如果檢查不合格的話，那么也不要到現場中進行使用，需要嚴格遵循技術規范，提高材料管理的效果。

三、結束語

在建筑暖通工程項目進行中加強質量管理是非常重要的，因此需要相關管理人員明確自身的工作職責，改變以往粗放式的質量管理思路，貫徹落實經濟化的原則，樹立全過程的質量管理方案，多方面的了解人們對于房屋的需求和項目的概況，完善質量管理的方案，不僅可以實現經濟效益的最大化發展，還有助于提高建筑暖通工程企業的發展水平。