建筑施工企業內部審計存在的問題及對策

劉育舒 中鐵十二局集團有限公司

內部審計是企業對內部活動的評價，其中包括企業生產、經營、管理和控制監管體系的實施情況與工作成果。內部審計主要由審計機構和審計人員完成，通過對企業內部各項制度、政策的執行落實情況，行業規范、法規的遵守情況和企業資源的利用情況進行審查，綜合評定企業發展質量。利用審計機制能夠發現企業經營管理中存在的問題，實現對企業內部結構體系和工作目標的修正優化。尤其是在經濟高速發展的背景下，企業發展不僅需要適應外部環境，同時需要加強內部環境的建設，內部審計工作的開展為這一管理目標實現提供了幫助。由于建筑施工企業生產經營活動復雜，設計工作面臨一些問題，妥善解決審計面臨的困難是建筑施工企業審計工作順利開展的基礎，也是企業發展必須要面對的問題。

一、建筑施工企業內部審計存在的問題分析

（一）審計范圍較大工作困難

建筑施工企業與其他類型企業不同，其經營內容主要以工程項目的建設為主，因此其生產、經營、管理工作都需要圍繞項目開展，根據項目的不同，其管理模式和方法也會存在一定的差異。這種情況給審計工作的開展造成了困擾，不僅審計工作范圍大，而且由于審計項目多，內容復雜，審計工作開展非常困難。是施工企業內部審計面臨的難題之一。

（二）審計人員素質水平不高

審計人員是開展審計工作的重要組成部分，建筑企業內部審計人員需要具備更高的素質與能力。這是因為建筑企業審計難度較高，不僅涉及經濟財務方面內容，同時還會涉及工程建設專業內容，如果審計人員素質不足，專業水平較差，那么就無法適應建筑施工企業內部審計工作要求，導致審計質量不佳，甚至無法發揮監督作用，給企業發展造成不良影響[1]。

（三）跟蹤審計工作不到位

跟蹤審計是建筑施工內部審計工作的重點內容。在建筑施工企業經營生產過程中，一些工程審計項目會隨著工程建設進度的推進被隱蔽，為了確保施工企業施工的有效性，需要進行跟蹤審計。利用跟蹤審計對項目實施建設過程的全程監督，提高審計工作開展的有效性。但是，目前跟蹤審計工作開展不到位，跟蹤審計人員能力不足，利用審計制度的漏洞獲得不當得利，擾亂審計程序。

（四）企業內部審計方法落后

企業審計方法落后也是影響當前建筑施工企業審計工作有效開展的因素。建筑工程作為現代化建設的主力，其經營、生產和管理活動發展非常迅猛，內部審計工作必須不斷改良審計方法才能滿足審計工作要求，實現對建筑施工企業的審計監察。但是，由于內部審計發展速度慢，無法適應施工企業的發展節奏，導致審計效果不良，無法審查出施工企業存在的問題，導致審計權威性受到打擊。

二、建筑施工企業內部審計存在問題的解決對策

（一）明確審計工作重點

明確審計工作重點是解決內部審計任務量大，審計工作開展困難的有效措施。在內部審計過程中，審計人員抓住重點審計項目，以重點審計項目為核心，建立系統的審計體系，將審計工作覆蓋到建筑施工企業的全過程，對所有生產、經營和管理行為進行審查，避免審計工作開展沒有頭緒，審計力度不足的問題[2]。

（二）加強審計人員教育培訓

建筑施工企業內部審計人員的培訓需要結合建筑施工企業的特點進行。就建筑施工企業工程專業知識、審計專業理論和審計方法進行培訓，實現審計人員的定向培訓。這種培訓教育方式能夠提高審計人員對施工項目的監督審查能力，利用審計專業知識結合建筑施工專業技能，對施工生產的全過程進行控制監督，使內部審計成為企業創新優化的推動者，為企業發展提供源源不斷的動力。

（三）科學定位強化內部審計職能

跟蹤審計作為審計工作的重要組成部分，審計工作不到位對于施工企業整體審計評估影響非常嚴重。為了解決這一問題，科學定位審計工作職能，強化內部審計人員的素質。采用更高素質跟蹤審計人員對建筑施工企業過程進行審計監督，加強對施工過程存在問題的管理與糾正，建立科學的審計流程體系[3]。通過審計職能的定位與強化，可以提高審計人員的思想覺悟，杜絕跟蹤審計過程中的營私舞弊行為，實現審計工作的高效開展。

（四）創新審計方法和手段

審計方法的創新不僅可以大大提高審計工作的效率，同時還可以進一步強化審計功能作用，為建筑施工企業內部環境的治理提供幫助。傳統的審計工作需要審計人員進行逐一的審查確認，工作效率低，周期長，尤其是大型施工項目，審計工作任務非常繁重[4]。利用信息技術開發專業的審計軟件，在軟件的輔助下，可以提高審計工作效率，降低審計錯誤率，為審計工作的開展提供基礎支持。

三、結束語

綜上所述，建筑施工企業內部審計工作開展中，因為審計范圍大、工作任務重、審計人員素質低、跟蹤審計不到位等問題，導致審計工作開展效果不佳，無法發揮審計的監督管理作用。為了實現設計工作的高效開展，解決影響審計工作的問題，需要強化人員隊伍、定位審計職能、抓住審計重點、創新審計方法，實現內部審計的全面提升。