基于變電運維的隱患風險和應對技術解析

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變電運維工作事關重大，但在實際的變電運維過程中，卻存在著諸多風險隱患。這些風險隱患不僅阻礙著變電運維工作質效的提升，給相關工作的正常開展制造較大的阻礙，更在一定程度上威脅著運維人員的人身安全。因此，有必要針對變電運維隱患風險進行深入細致的挖掘與探究，并且針對性的提出應對技術，為運維工作質量、供電質量以及運維人員自身安全提供可靠保障。

一、變電運維的隱患風險

（一）變壓器操作不當

在變電運維工作中，變壓器操作環節直接關系到各項變電設備的運行情況以及運維工作的進展情況。如果在變壓器操作過程中，存在失誤或者違規現象，必然會導致變電運維工作遭遇阻礙。但是，這對于變電運維人員的責任意識、工作能力以及工作態度都具有較高的要求，如果運維人員的工作態度不夠認真細致，時常出現工作上的疏忽或者紕漏，就會導致變壓器操作異常，從而引發變電異常及相關故障問題。

（二）倒閘操作不規范

在變電運維工作時常涉及到倒閘操作，這項操作也是提高變電設備性能的一項重要舉措。通過規范化的倒閘操作，可以幫助運維人員追溯查詢設備運行情況，更有針對性地開展變電運維工作，有效規避各類設備故障。但是，在實際倒閘操作過程中，一些變電運維人員對規范化操作缺少足夠的重視，存在大量違規操作和失誤現象，導致信息記錄不完整，直接加大了意外事故的發生機率[1]。

二、變電運維的隱患風險和應對技術

（一）提高運維人員的技術水平

對于變電運維工作而言，運維人員是開展設備維修養護的主要載體。因此，運維人員的專業水平、崗位技能與職業素養著直接關系到運維工作質量與最終成效。在這種情況下，從供電企業到變電所管理人員，都要針對運維人員培訓及人才培養工作給予高度重視，力爭打造一支業務水平過硬、工作作風優良的運維人才隊伍。在個過程中，需要做好以下幾項工作：首先，定期開展業務培訓。供電企業人力資源部門要基于對變電運維人員業務水平、職業素養的了解，制訂出一份科學完善的培訓計劃。其中，包括培訓內容、培訓目標、培訓方式、培訓時間、考核標準等內容。通過現場培訓、遠程在線培訓、課件培訓、綜合實訓等多種方式，將最先進的工作理念、工作方法、工作經驗傳遞給每一名運維人員。必要時，培訓結束后，通過筆試、答辯、現場演示等方式進行培訓考核，針對未通過考核人員進行再教育或者調離原崗位，促進運維人才隊伍整體質量的不斷提升[2]；其次，推行長效激勵政策。供電企業要面向全體變電運維人員推行崗位責任制及績效考核機制。每個月依據相關考核標準對運維人員的工作表現、工作態度、工作業績進行考核評估，并且將考核結果與個人收入、崗位調動等環節關聯在一起，激勵全體運維人員加強自我管理與自我提升，促進變電運維工作質效的整體提升；最后，完善企業文化。在供電企業內部，要構建起一套具有引領作用和激勵作用的企業文化，在全體變電運維人員心目中樹立起統一目標，使其工作積極性與主觀能動性得到充分有效的調動，促進自身業務能力的不斷提升。

（二）加大變電運維工作監管力度

供電企業要充分認識到變電運維工作的重要意義與價值。在此基礎上，針對變電運維工作中的風險隱患、漏洞問題、關鍵環節等方面給予高度重視，結合企業自身實際情況以及變電運維管理需求制訂一套切實可行、行之有效的管理制度。其中包括運維流程、操作規范、執行標準等項目，確保整個變電運維工作得到全過程、精細化管理。其管理細則要精確到每一個步驟、每一個環節、每一項操作，全面提高變電運維工作標準化程度[3]。同時，管理人員要切實加強變電運維工作質量的管理與核查，定期針對各項變電設備的維修保養情況進行抽查。針對所發現的問題，要追溯到相關責任人，使其認識到自身錯誤，并且做出深刻反省，并且按照相關管理制度對其進行處罰，提高全體運維人員的責任意識，努力在日常工作中加強自我管理，將變電運維工作落實到位；最后，供電企業要全面加強變電運維人員的安全意識與自我保護意識，避免在運維工作中發生安全事故，確實安全生產[4]。

三、結語

伴隨我國電力系統覆蓋范圍的不斷擴大，愈加凸顯出變電運維工作的重要價值。在這種情況下，必須針對變電運維工作中的隱患風險給予高度關注。在日常工作中，努力挖掘潛在的變電運維隱患風險，有針對性的制訂應用措施及防范預案，通過開展業務培訓、出臺激勵政策、加強運維管理等途徑，全面提高變電運維工作的規范性與標準化程度，使各類隱患風險問題得到有效控制，切實發揮出變電運維工作在提高供電質量中的核心價值。