企業財務會計與管理會計有效融合的對策研究

謝婷婷 葫蘆島渤船機械工程有限公司

一、企業財務會計與管理會計的融合意義

（一）讓企業對外交易掌握主動權

財務會計的主要工作是對企業的財務相關信息進行掌握、統計，并做好和相關企業的業務交接和交流工作。企業要想生存下去，就要不斷地和其他企業之間建立穩定的交易關系，所以對于企業來說，在將其財務和管理會計進行融合后，勢必會對相關的經營活動造成一定的影響。在融合后，企業的財務狀況會由財務會計進行計算、審核，從而為企業內部的各項監督工作提供標準。再根據管理會計對企業經營的相關數據進行統計、分析，對企業就可以形成一個準確、全面的認識，這樣企業在進行日常經營時，就可以掌握到更加全面的數據，從而在交易中占據有利地位，獲得更加豐富的交易機遇，從而為企業創造更高的經營效益。

（二）幫助企業建立適合發展的目標

有的企業在經營過程中將更多精力簡單的放在了提高企業經濟效果的追求上，所以對于企業的財務會計工作投入了更多的精力，因為他們認為要想讓企業在市場中生存的更加長久、順利，就要和更多的企業之間建立穩定的合作關系，這樣才能讓企業的經濟效益得到保障，這些工作都離不開財務會計的支持。但是，一個企業如果要真正的在市場中發展的更好，就要在其管理會計的相關工作中投入更大的精力，也就是說要想讓企業生存的更加長久，就要將財務、管理這兩個會計業務進行有效的融合。管理會計的主要工作職責是對企業的經營活動進行預測，并作出相關的控制方法和預算等，根據企業的財務會計相關報表，尋找適合企業實際情況的發展方向和發展目標。根據發展目標來調動員工的工作積極性，讓企業擁有更加強大的實力，在市場中占據有利地位。

（三）實現中國市場經濟的長治久安

我國經濟發展速度一直保持著高速穩定的態勢，但是我們也要認識到，我國目前在經濟發展方面的很多政策還存在著較大的進步空間，還有很多方面需要繼續改善。要想讓我國市場經濟在國際中保持有優勢地位，就要加大企業中財務、管理會計的融合進程，這項工作對于我國經濟發展來說是非常重要的，在推動我國經濟發展、建立經濟強國的道路上發揮著重要的作用。

二、企業財務會計與管理會計融合存在的問題

（一）融合的方法落后

企業財務會計與管理會計融合對于環境和契機具有很高的要求，而這需要管理層充分的重視與支持，有效推動融合和改進。而現實中卻面對很多困境，實際的財務工作對于財務會計具有很大依賴，判斷與決策能力不足，無法清晰明確、條理清晰地分析業務條件，這就造成投資收益的預期目標難以實現。

（二）融合制度機制缺失

在企業內部想要推動財務會計和管理會計的一體化，還需要有健全的制度來保駕護航。一個完整科學的會計管理系統可以幫助精確有效地對資金進行管理，把控預算，有效保障財務工作，但目前在企業內部還存在許多疏漏之處，在此方面進展一般。

（三）憑證融合不到位

企業對資金的監管不到位，出現了許多衍生問題，包括資金使用范圍不當，成本預算管理不精準，資金使用效率低下等，這些會產生許多潛在財務風險。同時，公司在推動財務會計與管理會計融合時沒有重視創新和整合，整個方式方法比較傳統和老舊，使得整個過程效率低下，分散混亂。因而企業必須要重視會計核算等制度的建立健全，保證融合基礎牢固。

（四）數據融合缺失

企業財務管理過程中對于數據的處理分析方式方法比較滯后，信息建設水平有限，這阻礙了數據分析的效率和精度。數據分析的一些固定軟件處理工具在實際應用時作用有限，并未完全發揮作用，尤其是一些傳統、思想偏守舊的企業管理者受到其思維和視野的限制，沒能很好地落實企業管理的思想，勁兒財務會計和管理會計一體化工作也受到阻礙，其廣度和深度都難以有突破。

（五）缺少銜接性融合措施

除上述問題以外，公司財務會計與管理會計融合過程中還有一個突出的障礙，就是不完善、不健全的系統。不少公司存在會計管理系統不完整的問題，這就沒有辦法精準、高效、科學地管理預算，使得預算管理存在誤差，系統性原則無法滿足。同時進而會導致資金使用監管不到位，資金的使用范圍不當，成本預算不足，資金利用率低下等等，可能將公司置于財務風險之中。

三、企業財務會計與管理會計有效融合對策

（一）采用先進的科技進行融合

上文當中整合、歸納并分析了目前阻礙財務會計和管理會計有效融合的主要問題，針對這些問題，公司管理層必須要拿出決心，做出行動，著手推動信息整合，積極支持會計師開展工作，真正為公司的會計工作打好根基。如前文所述，財務管理系統能夠更加精準、科學、高效的管理資金，因此可以搭建財務管理系統，收集財務信息，包括大數據技術。在具體搭建過程中，還需要請教專業人員，外請軟件公司來具體實施。財務管理系統的搭建將能夠有效提高財務管理效率，系統可以實現企業內所有財務相關信息和具體業務的保存于共享，能夠實時、高效、準確、全面地提供所有財務內容，有效推動財務會計與管理會計實現融合。舉例來說，當某企業將ERP 系統引入到企業的財務管理工作，在該系統的支持下，能夠將多方信息進行集成整合（包括企業人員、業務、信息流等），無論是財務管理還是人力資源管理，包括生產管理、物流管理，都不再是難題，都能夠一舉通用，全部納入其中。而企業會計人員就可以通過該系統實時、準確、全面地了解到各部門所有財務相關信息，避免因信息不對稱帶來的工作障礙，也有效推動財務會計、管理會計的融合。

（二）完善制度融合

企業管理層應該切實履行和發揮自己的決策作用，在熟悉法律法規和相關制度的前提下，根據企業未來發展目標，不斷完善會計制度和健全財務標準。而目前我國多數企業的問題在于雖有財務會計系統，但并未充分發揮其功能，同時管理會計系統的發展明顯滯后。因而企業必須要著力建設管理會計系統和體系，更加細化分工，健全系統制度，更好地為企業發展保駕護航。

（三）加強憑證融合

對于公司財務管理工作而言，財務會計和管理會計缺一不可，而這需要有效配合、互為支持。對于公司賬目，需要二者配合緊密地進行檢查，認真統計未收款項，并且在此基礎上分析預測公司的潛在風險，以保障持續平穩地發展。特別是那些長期合作伙伴，日常往來眾多，更是要依次仔細審查核對，確認好賬面信息，包括時間、內容及相關票據等，并且了解相關影響因素。還有一些公司的賬目存在問題，則需要財務、會計等部門合力收集證據，必要時也可以申請恢復賬戶。在此過程中，財務會計主要負責收集票據并分類記錄，收集賬目則是管理會計的工作，二者相互配合、積極合作，實時溝通信息，能夠有效提高問題解決的效率和質量，維護公司長期發展。

（四）建立健全數據融合

除去上述措施外，財務會計和管理會計還可以充分利用大數據的優勢。前文中的財務管理系統在實際推行的過程中會獲取收集到大量龐雜的財務信息，而利用傳統的單一的數據處理技術很難充分整合和分析這些數據，工作效率難以保證，容易陷入到數據海洋之中。而這時就需要引進大數據技術，它能夠站在更高層次統領所有數據過程，精準、高效、深入地管理和分析龐大會計數據。此時財務會計和管理會計可以通過關鍵字詞來進行查詢，過濾掉無效信息，快速查詢所需目標，深入挖掘深層次會計信息，并且能夠快速、高效的處理一些確認性工作；同時也能夠有效推動財務信息的分析計算工作；推動財務會計和管理會計的有效融合。

（五）選取合理的過渡性銜接措施

企業管理層除了關注當前的管理工作，還需要重視未來發展規劃，制定可靠完整的會計制度計劃。主要從兩方面著手：首先著眼于內，加強監管和考核，明確標準要求。其次是要建立健全企業的會計核算方法。提高應用價值法在企業實際工作中的應用程度，要求經濟活動過程必須達到成本會計標準，并且將財務和管理會計一體化建設的框架不斷推動完善。最后還需要精準地對比財務會計與管理會計，找到二者的不同并且明確問題所在，根據問題尋根溯源并針對性地整合資源，健全業務模式和部門結構，保障二者有效融合。

四、結語

綜上所述，企業要想提高融合實力，增強在激烈社會競爭中的表現力，就必須要重視企業管理的改革調整。而其中提高企業財務管理效率的關鍵一項就是融合財務會計與管理會計。促進財務會計和管理會計的有效融合可以有效整合各方資源，幫助企業充分利用財務資金，同時也能夠推動財務管理制度的完善，精準、高效、科學地控制成本預算，避免潛在風險，為企業長遠發展保駕護航。