市場經濟發展和人力資源管理創新思考分析

寧靜媛 阜陽市潁東區科技局

就目前而言，我國的互聯網信息技術已經處于世界領先位置，利用互聯網信息技術進行相應的發展與管理工作已經是常見之事。大數據當中所體現的信息將在很大程度上影響著企業的決策，但利弊往往都是相伴而行的。在市場經濟模式下，信息技術既推動了企業的發展，同時也在一定程度上加劇了市場競爭。企業在競爭當中必須保持自身的競爭力和活力，這樣才能夠可持續的發展，人才也屬于其中一項重要的因素，人力資源管理工作尤為重要。

一、對人力資源管理進行創新的深刻內涵

人力資源一詞，是進入到現代以來所出現的社會學與管理學合并而得的新詞匯，也是人才管理的專業概念。對于任何的企業來說，無論是國企、事業單位還是私營企業，都要充分重視人力資源管理工作，這對于企業而言是最基礎，也是最重要的一項工作，因為其關系著人才的挽留。隨著時代的不斷發展，企業在人力資源管理模式上也發生了轉變。因此，在人力資源管理工作當中，也要進行相應的改變和創新，這樣才能夠不斷激活企業的活力，使其能夠在激烈的市場當中獲得相應的固定市場。如果從宏觀的角度來看人力資源管理工作，那么就可以很輕易地得出其對于社會生產的重要作用，包括對于整個社會乃至社會結構的重要影響。只有勞動者的積極性被激發，市場經濟才能夠更好的發展[1]。

二、當前人力資源管理工作創新當中面臨的問題

（一）戰略思想不明確

對于企業而言，人力資源管理工作可以影響其長期的發展方向以及企業在市場的競爭力。企業所儲備的人力資源，在很大程度上起到決定性的戰略指導作用，如果在這一方面沒有明確的目標或是計劃，那么企業將很難找到屬于自己的發展路線。另外，市場經濟之下，企業之間的競爭愈加激烈，市場信息也錯綜復雜，如果沒有做出正確的判斷，很容易失去一些機遇，錯過了發展的時機。

（二）人力資源管理激勵機制監督性不強

在我國事業企業的人力資源管理工作當中，為了對其進行相應的創新，緊跟時代的發展潮流，很多企業在人力資源管理工作當中加入了激勵機制。但在貫徹實施的過程中，人力資源管理工作的激勵機制也暴露出了一些不夠完善的問題，且相關的工作人員并沒有足夠重視，導致其成為一種形式主義般的存在，最終導致監督性不強，進而產生了較多的問題。

三、強化人力資源管理工作創新的實踐方法

（一）建立“以人為本”的企業文化

事實證明，一個對待員工好的企業會更多的獲得員工的心，這也是“以人為本”理念的實踐證明。在近代社會的幾十年發展過程中，大家可以明顯地看出，擁有“以人為本”企業文化的企業，雖然不能說發展極其壯大、效益極其高，但其員工之間的關系是非常和諧的[2]。有了這樣的企業文化，員工們就能夠把企業當成自己的家，把同事看作自己的家人，視如己出，工作積極性完全不用擔心。并且，企業文化是一種經過員工與領導共同實踐之后，形成的固定且統一的價值觀念、思維與行為模式，其對于企業的全面發展具有非常大的現實意義。所以，在具體的工作過程中，人力資源管理人員一定要充分重視企業文化，并在管理工作當中，采取更多人性化的措施，更多的為企業員工著想，共同建立或創造出屬于自己企業獨有的“以人為本”文化。等到相應的文化氛圍和機制建立起來之后，人力資源管理人員一定要積極貫徹，并吸引員工們一同配合，不斷用自己的實際行動和措施讓每一個人都能夠感受到這份企業文化。

（二）完善相關的法律法規

在市場經濟的過程中，國家也根據實際情況制定了相關的法律法規，以此來規范企業的市場發展行為[3]。在此過程中，人力資源管理工作也是非常重要的一個環節，政府及有關部門也需要充分重視這一部分內容。通過建立健全相關的法律法規，讓每一個員工都能夠有法可依、有據可循，在發生了某些糾紛的時候，能讓他們的權益得到保障。除此之外，在正常的法律法規之外，還要建立起完善的監管體系，無論是對企業、員工還是對法律法規及執行過程，都要配備相應的監管部門和人員，確保各個方面都能夠正常運轉，為對方提供最大的便利。

（三）培養專業技能人才，強化數據處理

在當今的市場經濟發展形勢之下，人才是企業發展的重要關鍵因素。因此，在創新人力資源管理工作的同時，也要充分重視專業人才對于管理工作的重要影響，只有越來越多的專業人才進入到這個領域當中來，才能夠將此項工作帶到更好的發展階段。除了內部培養之外，企業還可以通過每年的畢業季，到各大高校招聘人才，包括人力資源管理人才以及互聯網信息技術人才等。在儲備了足夠的專業人才之后，充分開展人力資源管理創新工作，并依據大數據信息為企業發展帶來全新動力[4]。

四、結語

總而言之，近些年來，人力資源管理工作在市場經濟發展形勢下起到了至關重要的作用。但即便是這樣，也要繼續推動人力資源管理工作的創新，以此為我國企業以及市場經濟持續做出相應的貢獻。如何以人為本，調動員工的工作積極性，并以此進行管理創新，是相關工作人員需要面臨的主要問題。對此，人力資源管理部門需要大力創新原有的管理形式以及手段，結合單位實際需要開展工作，最終推動市場經濟健康化發展、有序化發展。