本刊編輯部
一分部署,九分落實。在2021年全省水利工作會議上,省水利廳黨組提出“1351”工作部署,明確要求制定行業管理三年提升行動方案,繼續開展治水監管百日行動,推動山西水利行業管理“一年有變化、兩年見成效、三年上檔次”,保障新階段山西水利高質量發展。
行業管理是什么,就是通過加強水利行業監督與管理,不斷調整人的行為、糾正人的錯誤行為,促進人與自然和諧相處,最大限度地滿足人民群眾追求美好生活的需要。
行業管理差什么,從落實習近平總書記“十六字”治水思路和關于治水管水工作的重要論述,從人民群眾對美好生活的期盼和要求深入分析,“四水四定”落實不到位,“三條紅線”落實有差距,河湖“四亂”問題依然存在,水土流失尚未得到有效控制,水利工程建設“四制”管理還有缺陷,小型水利工程監管存在缺失,工程效益不穩定等。
行業管理抓什么,首先是抓責任,通過制定規范、出臺政策,明確各級水利部門分級負責、層層有責、各負其責,明確工作目標,實現“有人來管”。其次是抓執法,用好“法”之武器、用好河湖長制平臺,借助多方合力增強水行政執法能力,嚴厲打擊各類水事違法行為,加快提升執法效能。三是抓隊伍建設,任務在基層、監管在日常,“最后一公里”落實的如何,關鍵是基層水利工作者是否懂行、是否盡職。通過強化行業管理,組建監督部門和督查隊伍,加強基層隊伍培訓,夯實水利工作高質量發展基礎。最后是抓考核,建立健全監督檢查、考核評價與問責激勵機制,專門開展“明察暗訪”,用制度激發各級監管主體的內在動力,提升監管效能。
山西水利行業管理工作將對表對標習近平總書記“十六字”治水思路,圍繞中心,服務大局,錨定全面提升水安全保障能力總目標,攻堅克難,扎實工作,為新階段山西水利高質量發展提供強有力的保障。