國企工會組織建設優化策略探討

趙麗君 潞安化工集團工會事務中心

新時期，如何最大限度地把國有企業職工組織起來，意味著維護廣大職工的權益，充分發揮連接人民群眾與公司高層作用。企業員工工會將成為順利推進國有企業改革創新的關鍵推動。

一、國有企業黨支部建設基礎建設不足

在當今社會主義社會構建和諧社會的條件下，在社會主義社會民主政治建設的規定下，我國國有企業必須充分發揮工會和婦聯的作用，這意味著人民的權益應當得到保障。國有企業作為社會的經濟支柱，在我國社會經濟發展中發揮著非常重要的作用。國有企業協會是基層組織建設的重要組成部分。因此，國有企業要把社會主義社會建設和諧社會作為基本建設的總目的，充分認識到我國國有企業工會基礎建設的必要性和緊迫性。改革開放以來，由于黨的英明決策和明智選擇，使我國發生了翻天覆地的變化。客觀事實充分表明，只有我們黨才能帶領我們的干部走向富裕。在我國，國有企業在社會經濟發展中發揮著至關重要的作用。正是這一點，基層黨組織始終沒有削弱國企領導干部。自從黨的十六大、十七大以來，國有企業在完善黨組織基礎建設方面進行了各種有益探索，而且取得了顯著的效果。盡管如此，仍然存在一些突出的問題：一是隨著國有企業改革的推進，內部管理機制也發生了重大變化，不同人事結構的不斷出現，讓很多基層黨組織在成立時無法立即跟進。二是公司基層黨組織內容單一、質量低、實效差。在經濟效益第一、經濟數據第一的前提下，一些基層黨支部無法保證集中活動的具體時間。一些黨員對黨組織生活沒有興趣，內容浮淺，這在一定程度上損害了基層黨組織的政治聲譽。造成上述問題的關鍵原因有如下幾個：一是國企黨組基本上是實際執行上級領導黨組的命令，而不是結合不同企業的具體情況，自主創新工作目標，理順黨組工作。生產和制造業具體工作相結合，導致黨的基層組織工作計劃和工作計劃制定不充分。一些國有企業基層黨組織缺乏對黨員發展中職工觀念新情況的科學研究，應對人員結構不同、職工素質不同、用人方式不一致等諸多新情況。二是對一些國有企業基層黨支部的設置方式、活動主題、方式和發展趨勢、形勢和日常工作不了解。一些基層黨委功能不全，工作方式單一，在干部教育上缺乏自主創新和魅力。基層黨組織也存在一些不平衡的工作，抓不住重點，甚至在重要情況下，不能獨善其身，使黨組織戰斗人員的主體作用不能合理充分發揮，危及黨組織隊伍的凝聚力和誘惑力。三是團隊在企業文化建設和思想政治工作中不能完全融入當前的支部建設工作。部分黨底層干部的思想與今天承擔的工作目標和規定不同。在這種情況下，在以問題為導向、一絲不茍、正確引導工作中，員工的觀念特征無法在群眾中積極深入地傳導。

二、服務項目職工國有企業工會自主創新防范措施

（一）努力提高工會團隊的凝聚力

1.完善國有企業工會基礎設施建設

國有企業首先要認識到，國有企業工會的基礎建設可以進一步推動我國國有企業內部改革和發展。在公司管理體制的正確引導下，推動我國國有企業創新發展趨勢，妥善解決國有企業內部改革發展問題。員工離職、裁員等敏感問題可以更好地融入國有企業的創新需求和公司的平穩運行。國有企業協會在解決這一問題中發揮著至關重要的作用。完善我國國有企業工會基礎建設，可以促進國有企業改革創新進程。國有企業工會可以采用勞動競賽、經濟發展等多種方式。自主創新技能競賽，收集各級員工提出的防范措施，及時舉辦民主決策主題活動，進一步完善我國國有企業內控管理，進而促進發展我國國有企業在一定程度上依托協會的活力。提高綜合競爭力。工會要以群眾滿意程度為基礎，高度重視群眾的思想意見和意見，把握群眾對此事的同意與否。只有這樣，工會才能得到提升。獲得更強勁的發展趨勢。

2.工會必須充分發揮支部建設的活力

黨的十八大報告進一步強調了工會在國有企業首先要認識到，國有企業工會的基礎建設可以進一步推動我國國有企業內部改革和發展。在公司管理體制的正確引導下，推動我國國有企業創新發展趨勢，妥善解決國有企業內部改革發展問題。員工離職、裁員等敏感問題可以更好地融入國有企業的創新需求和公司的平穩運行。國有企業協會在解決這一問題中發揮著至關重要的作用。完善我國國有企業工會基礎建設，可以促進國有企業改革創新進程。國有企業工會可以采用勞動競賽、經濟發展等多種方式。自主創新技能競賽，收集各級員工提出的防范措施，及時舉辦民主決策主題活動，進一步完善我國國有企業內控管理，進而促進發展我國國有企業在一定程度上依托協會的活力。提高綜合競爭力。

3.工會要形成適當的群眾意見

新形勢下，國企改組必然會改變工會基礎建設工作的職責。為更好地防止工會工作出現碎片化現象，要完善工作計劃，聚焦工會工作。特別是《企業工會工作條例》各項內容需要進一步落實，不得取消工作組織或將工會納入其他組織協調單位。國有企業從業人員總數較少。在國企重組的整個過程中，不僅工作目標重要，而且工作執行能力強。要進一步完善工作計劃，認真抓好工會工作。這就需要從國有企業的發展趨勢來看，公司的各種具體情況。它還需要積極探索新的工會管理計劃。同時，還需要深刻認識工會工作中的重點問題和問題，處理好工會人員配備問題。為保證工會獨立運作，確保各項工作有序開展。

4.所采取的工作方法和專題活動必須為群眾所接受

在工會中，無論是工作方式還是專題活動方式，都應該具有一定的群眾化特點，深入研究群眾，把握群眾特點，多與群眾交流，接納群眾。謙虛。群眾提出的建議，只有在相互理解之后才能更清楚地理解。

（二）結合實際，打造新型公會

1.自主創新和完善職工福利辦法

國有企業員工對崗位的態度、以工作為中心的態度，直接關系到公司的發展趨勢。在維護公司員工合法權益的同時，還需要觀察員工心理狀態的動態，積極解決。同時，還需要對員工的矛盾和糾紛進行合理協商。這就要求的員工在方法和方法上與時俱進，提高工作水平，相信公司員工服務好。為了更好地了解公司員工，拉近與員工的差距，國企還需要積極協助公司員工解決問題、送溫暖，讓員工感受到被公司關愛，營造感悟信任他們的心理狀態，然后以積極主動的態度將資金投入到工作中。

2.在員工主題活動的具體方式上進行自主創新

遵循一個企業一份策略的基本原則。培訓針對不同公司、不同人群、不同年齡段的員工，由此產生的個人愛好各不相同。青少年和兒童更喜歡足球比賽，而中老年員工則不太喜歡足球比賽。引進開拓創新的自主創新方式。如今，各種受到員工熱烈歡迎的休閑活動主要表現在戶外拓展訓練與培訓、團隊文化建設和趣味小游戲等方面。這種游戲一定的挑戰性和多樣性，能夠調動人們的積極性。性的、健全的精神和實質性的文化活動。在工會培訓上，要認真貫徹黨的群眾路線，體現實際效果和優勢，增強工會隊伍凝聚力，把這項工作扎實做好。根據加強自身建設，必須淘汰單一的工作方式，引入新的工作模式來執行工作。一是將公司人民明確提出的各級規章制度與工會工作重點相結合，找到最合適的，確立協會的主要內容和方式，體現其協調能力和針對性。其次，在工會工作期間，要遵守法律法規，依靠法制，依法依規開展會議的建設和治理，保持自身的控制。二是確保求真務實，把握關鍵環節和重點，根據存在的不足，明確提出相關對策，滿足員工多元化的要求。

三、結語

總的來說，國有企業底層工會的基礎建設是一項系統工程。必須從思想、機制建設、班組管理等層面入手，探索新形勢下工會基礎建設的新運作模式，更好地發展國有企業。趨勢驅動力。