建筑施工管理施工管理與綠色建筑施工管理淺談

蔣樂 合肥工業大學設計院（集團）有限公司

一、綠色建筑工程施工的現狀

（一）對綠色工程的認識度不同

1.以政府部門為出發點

大部分政府都是站在人民的角度上考慮問題，希望在建筑工程中采用綠色環保的理念，設計和建造建筑，更符合人類健康，為人們提供安全、舒適、環保的環境。

2.以開發商為出發點

歸根結底，開發商還是商人。在他們看來，他們必須把利潤放在首位，因此他們對綠色建筑的概念不夠重視。發展商為控制成本，一般都不會選用昂貴的建筑材料，所以從發展商的角度來說，他們并不重視環保工程。這些不同的出發點，導致我國建筑業對綠色建筑工程的認識不夠全面，阻礙了綠色建筑在我國的推廣。

（二）對綠色建筑施工管理水平不高

1.缺少管理人才

在綠色建筑建設中，傳統的管理人才并不能充分發揮作用。強化綠色建筑建設管理，首先要提高對管理人才的認識，在利益和環保之間保持平衡。缺乏專業環保管理人員將嚴重影響我國綠色建筑管理水平的提高。

2.施工人員缺乏

施工階段是建筑工程中的一個重要環節，其成本不僅影響整個工程的成本，同時也影響著整個工程的質量。因為綠色建筑的建設者很少，所以傳統的建設者沒有綠色建筑的概念，也沒有相關的施工技術。所以，企業要想推動綠色建筑項目的發展，必須要培養專業的施工人員。推動了中國建筑業的蓬勃發展。

二、綠色建筑施工管理方面的實際情況

（一）缺少正確指引

當前，由于全國綠色建筑施工管理缺乏統一的標準，使綠色建筑技術很難得到有效應用。盡管國家出臺了一些與綠色建筑建設有關的法律法規，但是在實際應用中卻難以有效地實施，從而使相關的法規無法真正發揮作用，從而造成大量的建筑工程在建設過程中不能達到綠色建筑的標準。

（二）不具備協調性

與一般的建設項目相比，綠色建筑項目更復雜，在建設過程中會造成許多部門的交叉管理，對建設項目管理的發展極為不利。因重復施工，容易產生“踢皮球”的現象，最終導致管理效率低下，工程出現嚴重的質量問題，或在施工過程中出現安全問題。

（三）不具備優秀的評估制度

伴隨著環保觀念的普及，越來越多的綠色建筑出現，人們開始接受綠色建筑的概念。但是，綠色建筑的許多方面還有待改進，綠色建筑評價更是如此。評估系統仍然不科學、不合理。目前大部分的環境保護評價體系沒有評價標準，也沒有社會效益和經濟效益評價體系。不完善的評估體系也會阻礙綠色建筑的發展。

三、綠色建筑施工管理對策

（一）培養綠色建筑施工管理專業人才

1.引進綠色管理人才

相對于發達國家，我國的綠色建筑施工管理人才較少，可以采用引進的方式，從國外引進部分施工管理人才。

2.招聘綠色管理人才

除引入模式外，中國還可根據自己的國情，通過社會招聘等途徑，在國內尋找一批環保建設管理人才。相對于外國人才，中國人才更了解中國國情，對中國綠色建筑工程建設更具有針對性。

3.重視對人才的培訓

不管是引進人才，還是社會招聘人才，都要制定科學的培養方案。為了跟上社會發展的步伐，他們應該接受定期的綠色建筑知識培訓。派遣有關管理人才、技術人員出國，吸收國外先進的管理模式和施工技術；在回國之后，我們可以結合中國的國情進行創新，以更好地為中國的綠色建筑項目服務。

4.建設獎勵機制

與此同時，企業也要建立一套科學合理的激勵機制，實行崗位技能工資制，并嚴格保證進入本崗位人員都有相應的資格證。最終，在加強綠色建筑項目管理者綠色環保意識的同時，也要加強對綠色建筑管理能力的培養和對綠色建筑復合型人才的培養。

（二）人工費的分析與控制

工程建設中，要做到成本與環境的平衡，這是一項十分復雜的工作，必須做好核算工作，管理人員要對成本問題進行控制，選擇最符合標準的綠色建筑，并指出各施工工藝階段的施工材料和責任及權限，避免延誤工期。

（三）優化相關評估系統

在綠色建筑市場準入達到了相關評估體系的基礎上，綠色建筑工程項目管理部門對于相關的評估體系也進行了改革性的優化和完善，對于綠色建筑項目施工企業也進行了一個嚴格控制與審核，使得綠色建筑項目施工企業能夠更好、有效規避綠色建筑項目施工的質量標準。同時積極地構建推動綠色環保建筑發展需要的評估指標系統；因 此，我國的現代綠色建材技術起步比較遲，總體實施的過程仍然是一個起步和探索的階段。所以，想要真正地做到簡明扼要、通俗實用，就必須積極地構建一個可供考慮的評估體系。最終，由于我國的綠色建材項目已經具有很強的質量和系統性，無論是在進行施工和設計時，還是在整個綠色建材項目完工后，均應對其質量評價制度進行有效監督。所以，在進行綠色建筑設計和施工的過程中，我們一定要加大監管力度，認真研究分析未來綠色建筑的設計與實施過程中可能存在的問題，改進并調整未來的綠色建筑施工，并為未來的綠色建筑施工提供經驗。

（四）樹立科學的綠色建筑理念

在推廣綠色施工管理理念時，應根據實際施工現場的具體情況，匹配相應的綠色施工管理理念。目前，我國施工現場管理水平取得了跨越式發展，為綠色施工管理理念的推廣提供了良好的機遇，使員工更容易接受和掌握綠色施工管理理念的精髓，并將其作為工作的動力。施工單位應改善企業背景和文化，融入“綠色施工理念”，突出特色，大力宣傳，提高知名度和市場競爭力。推廣和實施綠色施工管理理念，不能擾亂工程進度，損害工程質量。綠色施工管理理念的具體實施過程包括保護和有效利用項目周圍的生態資源和環境，與施工過程密切相關。生態環境能否得到有效、科學的利用，決定了項目的效果。因此，保護生態環境的任務應該得到優先考慮和更多的關注。由此可見，綠色施工管理的理念不僅深刻影響著當前的施工過程，而且滲透到未來的施工過程中。

（五）加強環境保護，減少污染

如文章所述，一個建設項目需要消耗大量資源，不利于資源節約。事實上，不僅如此，傳統的施工過程也會破壞環境，污染水資源、土壤和空氣。比如攪拌混凝土時，會產生大量的廢泥漿或廢水，施工時由于機械化設備的排放或材料的使用，會形成粉塵污染，不利于生態環境的保護。因此，在當前綠色建筑建設過程中，應注意加強環境保護，減少污染。比如拌制混凝土時，要注意改進工藝，減少泥漿的產生。當發生粉塵污染時，應提前灑水，防止空氣污染。

四、結束語

從當前國情來看，發展綠色建筑已成為建筑業發展的必然趨勢，企業應提高對綠色建筑的認識，平衡利益和環保。與此同時，針對我國綠色建筑建設中建筑工人短缺的現狀，提出了相應的對策。工程建設中，應加強控制與監督，嚴格按照國家標準進行有效管理，實現工程建設的可持續發展。實施綠色建筑工程是一個需要長期經營管理的過程，需要在綠色、環保、節能、可持續發展等方面充分運用，并將其應用于建設的各個階段，使各階段的工程都能得到可持續發展，以更全面地體現節能環保的效果，有效地推動綠色建筑的發展，推動我國環保事業的進步。