企業政工工作與企業文化建設的融合對策探析

楊丹 山西焦煤集團介休正益煤業有限公司

政工工作是企業基層建設的核心工作，承擔著提升企業員工思想認知、政治覺悟、道德素養的重要職責，當前我國經濟持續高速化發展，山西焦煤集團介休正益煤業有限公司要想跟上時代的步伐，就必須上下一心，朝著共同的戰略目標而努力，強化企業政工工作，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導，加強對于員工的思想政治教育，加強企業文化建設，提升企業向心力、凝聚力，讓員工的思想理念能夠跟得上時代的發展，跟得上企業變革的腳步[1]。整體而言，企業政工工作與企業文化建設的融合，對于自身的可持續發展有著積極意義。

一、企業政工工作與企業文化建設融合發展的意義分析

（一）提升企業凝聚力

企業文化建設，能夠為政工工作開展創造良好的文化環境，文化建設過程中，企業會組織基層員工，進行豐富多彩的集思想性、藝術性、娛樂性、休閑性于一體的文化活動，讓企業文化以具體形式展現出來，讓員工更加了解并認同企業的文化體系、價值理念，提升員工的向心力。同時，多姿多彩的文化活動，為思想政治工作的開展提供了豐富的渠道和有趣的載體，讓政工工作突破以往枯燥單一的說教模式，避免員工產生逆反心理，以柔性化的企業文化，引導基層員工在特定條件下產生特定意識，約束自我，激勵自我，提升政工工作效果，全面提升企業凝聚力。

（二）是推動企業生產經營不斷發展的前提條件

對于山西焦煤集團介休正益煤業有限公司來說，政工工作應該緊緊圍繞生產經營活動展開，服務與企業中心工作，而企業文化猶如黏合劑一般，有利于政工工作與中心工作的融合。在企業文化的推動下，企業政工工作能夠有效滲透至各個生產經營管理環節，形成上下一體的價值觀，上下一致的行為規范，有效推動企業生產經營持續良性發展，提升企業的核心競爭力。

（三）推動企業隊伍整體素質不斷提高

企業政工工作與企業文化建設融合發展過程中，應該堅持以人為本的理念，關注基層員工需求，通過政工工作教育群眾，培養員工積極進取、團結協作的優良品質，通過文化建設豐富員工的業余生活，賦予基層工作更高意義的內涵，鼓勵員工，引導其積極進取，不斷學習新知識與新技能，基于企業長期發展戰略展開職業生涯規劃，正視自身專業能力與崗位能力上的差異，不斷補足，推動企業隊伍整體素質不斷提高。

二、企業政工工作與企業文化建設的融合對策分析

（一）堅持黨組織的正確領導

黨組織是國有企業運營發展中的領頭羊，基層黨組織干部分布在企業各個部門各個崗位，同時承擔著企業運營管理和黨內職務，這種“一崗雙責”制度的實施，有利于企業政工工作融入中心工作，有利于發揮黨組織在推動政工工作與企業文化建設融合發展的重要作用。企業政工工作、企業文化建設在基本屬性、實施主體和約束力上都是不同的，黨組織應該明確二者的不可替代性，尊重二者發展規律，以具體的經營管理活動為依據，以推動企業長效發展、提升員工整體素質為目標，展開政工工作，提升員工思想水平和業務水平，總結新時代企業發展所需的品質與精神，建設企業文化，在企業中心工作中，積極發揮黨員的先鋒模范作用，聽從上級命令，做好本職工作，形成務實、認真、負責的工作風氣[2]。

（二）創建人性化的企業政工工作模式

在政工工作中，企業應該堅持走群眾路線，密切與基層員工的聯系，明晰員工需求，以員工為中心展開思想政治教育，講究教育的藝術性，將思政教育內容融入企業文化活動中，以透徹的理論、實踐的經驗說服人，關心員工的工作、學習和生活，加強思想教育，提升其社會公德心和職業素養，注重人文關懷，關注員工的內心生活，通過心理知識講座、心理疏導等方式，引導員工樹立積極向上的心態。通過思想政治工作，提升企業內聚力，滲透省卻的價值觀，讓員工以飽滿的精神狀態，投入到自身的工作上，積極服從企業的人力資源管理策略，形成與企業榮辱與共的理念，實現企業與員工的共同發展。新媒體環境下，應該創新政工工作模式，以團支部、工會小組等為單元，建立QQ群、微信群等，發布企業文化內容，與員工進行交流，了解其思想動態和生活、工作狀況，從而針對性開展思想教育，借助于網絡平臺，導入真實案例，通過視頻、圖片等多種方式來展現教育內容，與員工共同探討其中的問題，引申出黨的相關政策及企業文化，引導員工樹立正確的思想理念，提升職業素養。

（三）構建符合企業發展情況的文化體系

新形勢下，企業必須樹立科學合理的政工工作理念及執行標準，基于推動企業經營管理活動科學高效展開的目標，創新政工工作內容，同時根據企業發展需求，構建相適配的企業文化體系，以提升員工職業素養為目標，設計多元化的文化活動及競賽活動等，豐富員工的業余生活，提升企業的凝聚力，充分發揮企業文化的柔性約束作用，降低員工對于政工工作的抵觸心理[3]。企業文化建設伴隨于企業發展過程中，不同階段，應該選擇合適的企業價值觀，重塑企業文化，形成企業精神，這樣有利于增強政工工作的文化導向力，促進政工工作的有效滲透。

三、結語

綜上所述，社會在發展，時代在進步，山西焦煤集團介休正益煤業有限公司必須跟隨時代發展不斷變革，方可實現可持續發展。新時期，強化企業政工工作，針對員工思想現狀，制定相對應的教育策略，能夠推動員工思想認知的轉變，激發其創新意識，推動政工工作與企業文化建設的融合，能夠轉變員工的思想理念，讓其能夠更加認可新時期企業的文化內涵，認同企業的發展戰略，將自身個人價值實現的動力，轉化為實現企業戰略目標的動力[4]。企業政工工作與企業文化建設是不可取替的，在二者融合發展過程中，應該尊重二者的發展規律，創新工作機制與方法，推動二者的理念與內容上的融合，全面深化政工工作成效，打造新時代的企業文化體系，提升企業凝聚力。