大數據背景下醫院財務管理優化路徑探索

譚京平 重慶市沙坪壩區人民醫院

一、大數據時代背景下我國醫院財務管理現狀

首先，部分醫院財務管理意識薄弱，并未充分運用大數據技術。財務管理結構也不利于工作效率的提高，各項財務工作需要一次審批，因此造成了工作效率低下，難以滿足新時期醫院管理的需求。其次，醫院財務管理工作中的財務數據未能得到充分挖掘，導致了財務人員在管理過程中無法掌控醫院的運行情況，財務數據支撐不足也不利于制定科學有效的決策。第三，醫院沿用著傳統的管理機制，并未作出適應性調整，忽視了財務監督，如果醫院財務工作出現危機，難以及時做出相應的干預和修正，不利于財務管理的健康發展。最后，醫院并未積極推動財務管理信息化改革，醫院內部缺少信息化技術的宣傳和推廣，部門之間信息閉塞，導致其他職能部門與財務部門難以有效銜接。

二、提升醫院財務管理水平的優化路徑

（一）加快建設全新的財務管理模式

采用融合式管理模式將財務管理和其他職能部門連接起來，實現協同工作，加強部門間的交流，并不斷嘗試全新的管理機制。融合式的財務管理離不開大數據技術的支撐，通過大數據技術打破部門之間的壁壘，充分保證溝通高效，極大提升了醫院醫療資源的使用。傳統的財務管理采用的是層級制度，各個崗位之間的職能和權利都不相同，這嚴重制約了財務管理工作效率提升。而融合式財務管理模式采用扁平化結構，流程更為簡便，財務部門工作效率得到了顯著提升，有效推動了部門內部創新，營造了高效的辦公氛圍。這種扁平化的結構打破不同崗位之間的界限，明確了不同部門之間的職能和發展方向，并統一接受醫院的指導與其他部門保持步調一致，有效提升了財務管理的效率。

（二）采用動態化的財務信息管理模式

在整個財務管理信息化建設過程中，采用動態化的財務信息管理模式，需要建設集數據庫網絡通信等一體化的信息管理系統，并根據醫院實際發展需要以財務管理系統為核心，把醫院藥品管理，人力管理等多項管理內容進行綜合，使財務工作得到其他部門的支持，在提高管理效率的同時，形成整個醫院的聯動管理。另外，實時的財務管理需要使用大數據技術、在線數據處理技術，要對大量的數據進行樣本分析，需要財務管理數據實時更新，從而實現實時的財務管理財務數據分析。一方面能夠幫助財務管理部門分析成本的控制情況以及運行情況，另外可以讓財務人員根據數據來結合自身的專業知識對醫院做出長遠的發展戰略分析，解決財務管理滯后的問題。通過實時收集分析財務信息也有助于識別財務風險并及時干預控制財務風險，避免造成更大的經濟損失。這種動態化的管理方式具有一定的預見性價值，能夠預測醫院經濟發展的趨勢，為制定戰略發展的決策提供依據，充分利用財務數據的價值。

（三）對財務風險實施量化防控

醫院的經營也存在著諸多的財務風險，比如預算失控、收益偏差等風險。在大數據背景下進行財務管理，要重點利用大數據技術，以便準確識別財務風險，充分利用數據的價值，幫助醫院及時規避財務風險，有效降低企業的經濟損失。醫院采用融合式的財務管理模式以后，能夠獲得本部門以及其他部門的財務相關數據，使得風險防控獲得更為全面的數據支持，保障財務部門可以建立起量化的風險防控體系，有效預測風險指標以及財務發展的整體趨勢，分析財務狀況，及時規避財務風險，實現對財務風險的動態化掌控。在量化的財務風險防控體系內，利用大數據技術進行自動化的監管，有效減少了財務人員的工作量，提高了風險防控效率。另外，在成本管理體系中，各個職能部門的成本支出情況也可以實時上傳到財務管理系統中，財務管理人員能夠實時掌握醫院的成本支出情況，對成本支出進行整體把握。

（四）改革財務管理機制

在現如今大數據背景下，財務管理工作需要創新管理機制上不健全，容易出現管理混亂，因此需要對管理機制加以完善。第一，要明確管理責任機制，根據工作內容來分配崗位職責，保證權責分明，出現財務問題的時候，有效進行責任落實。第二，要對財務管理的整個過程進行監督和監管，包括事前事后以及事中的監督。在監督渠道方面，開展社會監督渠道，將監督財務管理工作的權利賦予員工和社會公眾。第三，要對財務管理效率和質量定期進行評估，掌握財務管理工作的成效，并對財務管理人員進行績效考核，形成完整的財務管理工作機制，構建科學的管理體系。

（五）加強對于大數據技術的宣傳力度

醫院財務管理的信息化改革，離不開大數據技術的支持，因此要加強大數據技術的宣傳力度，促進其在財務管理方面的應用。第一，就需要政府部門的重視，出臺各種福利政策，幫助醫院拓寬社會資源，給予醫院足夠支持，促進醫療行業和科技行業的交流和融合，從而促進醫院財務管理信息化建設。第二，醫院內部也要加強宣傳，提高對于信息化建設的重視程度。對財務人員進行培訓，提高實用的技能，提高信息平臺的應用水平。第三，醫院的其他部門也要加強宣傳，深入貫徹大數據財務管理的理念，改變傳統的管理意識，財務管理與本部門息息相關，需要各部門全方位地配合財務人員，實現醫院財務管理創新。