國有企業青年人才培養工作的創新對策

陳俊 涼山礦業股份有限公司

近年來，國內市場經濟發展迅速，國有企業面臨的競爭日益加重，青年員工作為國有企業生產的中流砥柱，是企業生產、管理、研發的重要力量。因此，國有企業在進行改革的同時，要對青年人才培養工作進行全面的創新，做好國有企業人才培養，建立健全國有企業青年人才培養機制，為青年員工提供更為廣闊的發展平臺，提升國有企業青年人才隊伍綜合素質，保持國有企業發展動力。

一、國有企業人才培養背景

分析社會主義市場競爭現狀，能夠決定企業發展前景的因素有許多，其中人力資源是決定國有企業市場競爭力的重要因素。所以，要想保持國有企業先進生產力，就要做好國有企業青年人才培養工作。就我國國有企業發展現狀而言，國家已經從政策方面給予了重大支持，但是由于國家經濟發展狀況的不斷轉變，社會主義經濟結構的不斷優化和升級，使得國有企業發展面臨著前所未有的轉型壓力。為了進一步緩解國有企業發展中的矛盾，相關人員必須做好青年人力資源管理工作，提高員工的知識儲備，增強員工工作能力，提高企業核心競爭力，為企業鑄造一條強有力的生存之道。在創新驅動的新常態發展時期，國有企業人力資源問題仍然是企業發展的重中之重，嚴重影響了國有企業市場競爭力，因此，國有企業要做好青年人才培養工作的創新，明確新時代對國有企業改革和青年工作的要求，推動國有企業健康、可持續發展。

二、新時代國有企業改革青年人才培養工作的具體要求

（一）青年人才培養工作要符合企業發展需求

為了能夠保證企業利潤的最大化優勢，要對國有企業改革的重要意義加以重視，從全方位做好企業青年人才培養工作，使其能夠在企業未來發展過程中充分發揮出有效作用。因此，在開展國有企業青年人才培養工作時，要為青年人才樹立正確的思想價值觀，并結合企業整體發展和改革的需求來確定青年人才培養的方向，使得企業青年團體能夠更好地為企業發展做出貢獻。就現如今企業發展現狀而言，國有企業的改革優化存在著一定的問題：1、青年團體覺得企業的待遇有待提升，2、存在一些外界因素造成企業內部青老年比例失衡，3、企業整體人才大量流失，這主要原因是由于青年人才的工作方向和追求目標跟企業的發展不一致。由此可見，青年人才的培養工作要與企業發展方向保持高度一致，這是推動企業長遠發展的關鍵性環節。

（二）青年作風是改革成敗的關鍵

簡單的來講，國有企業改革就是對國有企業生產管理體系的再造與重塑，是強化企業關系，整合企業利益的總和。在社會主義經濟體制改革的大風向下，企業青年職工的思想觀念和行為方式必須與時俱進，端正自身工作作風，為企業塑造良好的社會形象，提升企業核心利益。眾所周知，青年干部的作風直接影響著企業的市場競爭力，是提升企業戰斗力、保持企業凝聚力的重中之重。

（三）青年培養應是系統工程

與其他企業相比，國有企業對人才的需求量更大，所以必須對現有的人才管理機制進行升級和優化，根據不同崗位的特點，為青年職工制定清晰的職業規劃，提高青年職工知識技能，建立健全青年人才庫，并根據不同崗位和專業對青年人才庫進行梯次清晰動態管理，為青年職工的成長和發展打造系統化的崗位平臺。同時，還要為青年職工提供良好的工作晉升機會，結合不同員工的工作能力和特長，根據企業發展方向制定個性化職業規劃。除此之外，還要引入適應性考核與獎勵機制，激發年輕人工作熱情，提高年輕人工作積極性，在員工與企業共同發展中實現企業與職工的合作共贏，為國有企業謀求利益最大化。

三、國有企業青年人才培養工作的創新

（一）構建青年人才培訓和評價體系

在國有企業青年人才培養創新過程中，需要構建良好的人才培養和評價體系。第一、根據國有企業發展導向制定培訓計劃，并結合企業管理現狀，進行不同崗位、分層次的青年員工教育培訓。第二、提高國有企業講師專業技術水平，結合不同企業發展情況，組建內部講師隊伍，做好不同部門的課程研發。同時，還要加強培訓基地的建設，充分發揮出企業內部培訓的優勢，做黨建基地、勞模工作室等訓練基地的建設，為培養多元化人才打好基礎。除此之外，國有企業還可以與外部講師和培訓機構進行長期合作，充實講師資源庫，并利用現代科學技術手段，使用網絡信息技術，做好學習資源的共享，豐富青年人才培養形式，提升學習效果。

（二）加強青年人才實踐鍛煉

加強同一業務板塊和不同業務板塊的人才交流，為人才實踐鍛煉提供重要的支持，是培養復合型能力素質人才的關鍵，國有企業必須重視青年職工的培養，有計劃的進行重點項目輪崗。對基層年輕干部進行掛職或任職，加強不同地區的交流和鍛煉，降低艱苦地區與發達地區的發展差異，加強新領域的開發，盡可能的填補企業發展空白區域，致力于解決干部本地化、長期一體化的問題。同時，還要優化現行的人才交流機制，鼓勵青年人才主動交流輪換，致力于培養開拓型人才。

（三）通暢的晉級升遷渠道

完善暢通的晉升渠道是留住青年人才的關鍵。縱觀國有企業發展歷程可以發現。傳統的國有企業人事機構過于煩瑣復雜，存在濃重的官僚主義色彩，是阻擋國有企業發展創新的癥結所在。對于青年職工的發展晉升而言，光明的職業前途、清晰的職業規劃是十分鐘要的，因此，國有企業要建立多層次的晉升機制，為各個崗位的青年職工提供公平合理的職業晉升通道，并給予相應的報酬和待遇，同時，青年職工還要積極提高自身職業素養，努力拼搏，為國有企業發展開辟新局面。

四、結語

綜上所述，國有企業在社會主義經濟體制中具有重要地位，青年工作者作為國有企業的重要發展動力，要積極發揮主力軍作用，積極工作，努力創新，力求與企業共同發展，合作共贏。