論公司財務管理在公司治理結構中發揮的作用

楊明 上海浦東建設股份有限公司

在公司發展過程中會有盈利和虧損，只有科學合理的公司治理方案作為保障，才能促進公司穩定發展。公司財務管理與治理結構密切相關，會對公司的收益造成直接影響。公司治理結構隨著經營活動的變化而不斷優化，從而調整公司財務管理的目標。因此，規范財務管理工作，是公司治理結構緊密的重要保證，對公司的發展至關重要。

一、公司治理概述

公司治理的本質是通過相應的制度權衡個人權利，大致可以分為利、權和則三大類，具體內容涉及股東、債權人、供應商、員工之間的多重利益分配，以保護和制約各利益主體的權益，避免出現“一方支配”的現象，從而減少利益摩擦引發的沖突，保障公司的正常運營[1]。在公司治理過程中，體系和制度框架尤為重要，應從控股、績效評價、責任分工、獎懲機制的建立等方面進行，通過多方面建設來優化公司治理結構，從而及時發現問題加以解決。

二、公司治理的重要性

公司治理是現代化公司健康運行的基礎，由于公司高管的高薪會引起其他利益相關者的不滿，因此需要一種治理機制來保障自身權益。隨著公司市場化進程的加快，“內部人控制”現象日益突出，股東之間權益分配問題不斷出現，公司內部沖突加劇[2]。公司治理能夠有效解決權利分配問題，使股東會、董事會和高級管理人員之間相互制約監督，根據各自的法定權利形成公司規劃、決策、執行和監督結構，從而實現公司的可持續發展。

三、財務管理對公司治理中的重要性

（一）價值體現

財務管理在公司治理中具有重要意義，準確、全面的財務管理信息可以幫助投資者對公司的發展進行研究，從而確保決策的科學性[3]。因此，財務管理是經濟決策的基礎。其次，通過企業的財務會計信息，在一定意義上，它可以預測企業未來的資本流動。公司財務管理能夠通過對資金流量的評價和預測來把握實際發展狀況，對未來發展規劃有很大的影響。最后，以財務報表形式發布財務信息，可為監督審計提供依據，通過宏觀調控實現公司全面均衡發展。

（二）角色扮演

財務管理在現代化公司發展中占有重要地位。首先，公司治理結構本質上是委托人、代理人和信托人之間利益關系的體現。在經營活動中，財務管理可以反映權益主體之間制衡關系。其次，在公司治理結構中，專職財務人員并不參與產權，因此財務人員更能從公司利益角度來開展工作，客觀看待問題，從而提供最真實的財務信息，促使公司明確發展方向。

四、財務管理在公司治理結構中的重要作用

（一）有助于加強內部控制

財務管理在公司治理中占有重要地位，可以提供真實、全面的財務信息，使公司治理結構能夠有效地規劃資金管理，防止舞弊行為的存在。財務管理需要遵循基本原則，具體包括：第一，完善公司內部財務控制制度，做好財務基礎工作；第二，嚴格執行國家規定的各項標準，真實地反映公司經營和財務狀況；第三，按照規定上繳國家稅收，通過一系列準則確保投資者的權益不受侵害。財務管理應合理有效籌集資金，以資金結構支持公司的戰略發展，同時制定合理的信用政策，提高資金的利用率，實現經濟效益的最大化。此外，財務管理必須適合公司的實際發展，并符合利益相關者的利益期望，主要考慮資金的使用和管理問題，包括資金結構決策、融資來源決策和股利分配決策等，以保障公司治理結構的實施，從而促進治理活動創造更多價值[4]。

（二）能科學選擇治理方式

公司會根據自身的特點和經營狀況，對治理方式進行科學選擇。而財務管理信息是一種治理機制，在公司治理中，財務管理與其他管理機制相結合，以更好地實現戰略發展目標。從法律的角度來看，會計制度是為了保護投資者的利益，促進財務行為的規范化。如果公司治理結構不符合投資者的實際需求，通過財務管理能夠優化管理機制的完善，提高公司的信息透明度，從而有效地解決管理者與投資者之間的信息不均衡問題。

（三）有助于目標量化實現

財務指標與非財務指標的結合，主要以財務指標為核心，非財務指標為輔助建立符合企業實際情況的績效評價體系尤為必要[5]。以戰略為中心，以指標體系的運用和服務來實現組織戰略目標。在公司治理結構角度來看，財務管理以控制為中心，控制意圖構成指標體系，有效控制員工個人行為，實現工作總體要求和任務時間點的量化。有些公司行政、人力資源和后勤人員的關鍵績效指標難度較大，如果只以工作職責作為量化標準，無法起到績效評價的作用。在實踐中，可以通過檢查工作完成程度和時間點進行量化，可以提高公司治理水平。

（四）切實保護投資者利益

財務管理的有效性可以使公司處于穩定發展的環境，確保經濟活動的順利運作，充分發揮財務管理的職能作用。在公司治理結構中，財務管理需要定期公布信息，公開披露公司當前的經營業績，使投資者能夠充分了解公司當前的發展現狀，并支持公司的各項決策。同時，財務管理能為公司決策提供重要參考，有利于管理者對經營活動進行多方面的治理。此外，給予公司治理視角，公司財務信息可以對股東權益進行多方位的監督，在數據支持轉移股權價值，明確公司下一階段的發展方向[6]。

（五）滿足財務標準化發展

隨著全球一體化進程的加快，全球化經濟發展格局已經形成，我國企業財務管理應逐步走向國際化，這對于推動我國經濟發展具有重要意義。此外，在公司治理結構視角下，對財務人員也提出了更高的要求。通過對財務工作的創新管理，財務人員能夠借鑒國內外先進的管理理念和方法，不斷提高專業能力和綜合素養，以更好地適應國際化發展趨勢。

（六）提升公司信息流通性

在公司發展過程中，建立投資者良性溝通尤為重要，這是流動資金正常運行的根本保證。同時，只有投資者建立良性溝通，才不會因資金短缺而破壞產業鏈。在公司治理結構中，最重要的是核查公司經營狀況和盈虧問題，而財務管理的存在恰好能夠第一時間滿足治理需求，真實反映公司自身的經營狀況。此外，財務管理也具有顯著的客觀性，投資者可以通過財務信息掌握未來發展方向，從而更好地進行投資業務洽談。

（七）實現公司治理的調控

公司財務管理需要定期公布和更新財務信息，對公司的治理起到調節作用。首先，通過財務信息可以方便投資者了解企業的真實經營情況，約束公司內部人員工作行為。為了保證在生產經營過程中，在最合適的時間執行決策方案，減少重大決策失誤造成的負面影響，應重視財務管理的重要作用，為公司發展戰略提供輔助和參考，以促進公司的健康發展。此外，財務管理還能夠反映經營損益的現狀，有利于加強成本控制，幫助公司降低各項成本，防止資源的流失，切實維護公司的利益。

（八）替代其他機制的治理

財務管理在公司治理中起著非常重要的作用，其中也包括財務管理對公司治理機制選擇的影響。不同的公司治理機制之間存在著一定的內在聯系，這種聯系使得不同治理機制之間可以相互替代。公司可以通過考察內外部環境的影響，選擇合適的治理機制進行合并或替代，發揮均衡的治理功能。如財務管理作為公司治理機制的重要組成部分，可以降低企業的財務風險，同時也可以發揮監督機制的作用，在一定程度上約束工作人員的行為，從而保障了投資者的利益。

五、結語

綜上所述，財務管理對于公司的發展具有重要作用，能夠引導經營行為，未發展決策提供參考，切實提高公司治理水平。高質量的財務管理有助于公司所有權利人獲得可靠的財務信息，及時發現公司經營中存在的問題，進而制定有效的解決對策。同時，在公司治理結構中，財務管理能夠為決策者提供依據，通過數據分析明確發展方向，逐步實現可持續發展。