試論企業會計財務管理及內部控制

何平 安徽東風機電科技股份有限公司

隨著我國經濟和科學市場的不斷發展，有必要及時建立更加全面，規范的內部會計控制管理制度，以進一步提高各公司會計信息的質量，必須與我國的有關國情緊密結合。為了確保會計信息的準確性和可靠性，政府使用了各種方法，例如法律法規。只有這樣，才能充分發揮內部會計控制在我國生活各個領域的作用，使我國在不斷的改革發展浪潮中立于不敗之地。

一、公司會計財務控制和內部控制的簡要概述

在公司的整個發展過程中，管理層必須控制和管理公司的內部財務狀況。只有這樣，才能確保公司的可持續發展。公司的內部財務管理通常由公司的會計部門執行，會計師主要負責控制和執行財務變更，這包括公司的相關財務狀況，會計部門以及公司的審核和處理結果，資金鏈流動等。在公司的日常運營中，公司的內部財務控制實質上涵蓋了公司的所有活動和業務流程。公司有關會計人員應當采取財務管理和控制措施，以便及時了解公司財務變化，提前發現公司內部隱患，并提前采取措施，減少對公司內部財務風險的影響。經過長期有效的會計和財務管理，公司內部會計人員可以充分了解和控制公司資金流動的當前方向，并及時提供更全面的投資支持服務。除了參與公司的進步，它還確保了公司的長遠發展，安全穩定的運行。不同公司會計部門的內部控制大致相同，內部控制本質上是對每個公司運營的詳細環境進行更全面的監督和控制。

在公司的整個業務流程中，員工應通過公司的內部控制使公司的內部活動更加規范和合理，并繼續確保公司的運營效率不斷提高。公司內部管理制度的科學合理化可以有效地優化公司的內部業務流程，并有效減少公司的各種問題或公司經營不當的可能性，降低安全業務的運營成本，并更有效地增加公司的經濟效益。此外，通過對公司的及時管理和控制，可以合理地分析和討論公司的整體業務流程，從而可以及時發現公司內部業務流程中的許多缺陷和內部弱點，公司高管可以及時有效地簡化整個公司業務流程，將進一步確保公司能夠保持安全，穩定，健康的發展。

二、公司的內部會計和財務管理與控制以及一些內部控制問題

做好公司財務管理和內部控制，可以有效提高大多數公司的安全效率，確保參與公司的穩定發展。但是，在目前的情況下，大多數中國公司沒有內部會計財務管理和內部控制，這可能會產生很大的影響并影響公司的發展和進步。分析表明，中國公司的內部財務控制和內部控制存在很多問題。

（一）管理知識偏差

從我國目前的發展狀況來看，許多公司尚未完全理解內部會計財務和內部控制，仍然存在重大差異。在許多大型公司中，公司高管并不十分注意公司的財務控制和內部控制，他們認為這在很大程度上是沒有意義的和有效的，缺乏有效的管理控制嚴重影響了公司的可持續發展和進步。公司的內部財務管理和內部控制將消耗更多的人力，物力和財務資源，基于財務管理和內部控制，不可能在短期內顯示公司的真實變化狀態，這需要更長的觀察期以反映公司的內部影響。僅僅在很短的時間內，公司的大多數管理層發現，公司的內部財務管理和內部控制沒有達到經理們認為的結果，接著，許多高管認為，公司的內部財務管理和內部控制是沒有意義的。此外，公司的短期經濟利益也受到大量資金投資的影響，最終導致一些內部管理者更可能認為公司的內部財務控制和內部控制不利于公司的發展和進步。

（二）操作缺乏實用性

盡管我國許多公司可以理解內部財務控制和內部控制在發展過程中的重要性和安全性，但是管理人員在制定公司相關的管理和控制措施時沒有根據實際情況進行考慮，內部財務管理控制計劃和內部控制計劃未根據公司實際內部發展情況制定。擬議的發展計劃空間有限，尚未納入實際情況，內部控制計劃由于缺乏內部財務控制以及公司內部控制的真實性和有效性，這導致對公司實際內部管理的無知，因此可能無法有效地控制公司的重大變化，未能及時發現公司的財務管理資源的隱性風險和公司內部財務狀況的風險。

（三）公司沒有專業人才

從目前的情況來看，公司的內部財務控制和內部控制人員的短缺也成為一個更為嚴重的問題。無論是行業還是公司，人才都是可持續發展和進步的重要基礎，公司財務管理和內部控制也不例外。許多公司在內部財務管理和內部控制流程中，雇用公司的員工方面設置了非常低的人才門檻。另外，當業務主管進入公司時，他們對內部財務管理和內部控制沒有足夠的知識和了解，所提供職位的薪水也很低。結果，許多人才流失了，該公司無法獲得更多專業的信息。

三、加強公司內部財務管理和內部控制的措施和對策

（一）進一步完善相關制度

有關公司需要進一步改善和修改其內部財務管理系統，以便員工可以更好地了解安全風險管理。通過不斷促進公司內部財務管理制度的發展和完善，將繼續全面覆蓋內部財務管理制度的各個領域，適時提高員工績效和檢查水平，進一步加強內部控制和監督。創建適用于所有員工，所有部門和整個流程的企業安全風險管理，并繼續管理相關的業務系統以滿足特定的公司要求，與業務相關的內部控制要求和標準始終在公司的內部管理系統中。同時，管理人員將專注于促進組織和改革問題，以使內部管理公司的控制風險逐漸融入公司的業務發展和生產管理運營中。

（二）提高公司財務管理人員的能力和素質

通過不斷完善相關內部財務管理和內部控制，公司財務管理人員的能力和素質直接或間接影響公司內部財務管理和內部控制對發展的實際影響。因此，有必要及時加強相關公司的內部財務管理，不斷提高工作人員的能力和個人素質。在進行的業務流程過程中，可以使用講座或培訓來提高內部財務管理和控制人員的專業能力，選擇高素質的財務經理，可以使用這種管理機制來提高公司財務經理的自我激勵和積極態度。在公司內部，人員的選擇不僅應基于財務管理和控制，而且還應基于相關人員的專業水平和個人能力，以確保相關人員具有專業的技能和素質。

（三）及時完善財務管理機制

在公司內部財務管理和控制的全過程中，較為完整的財務管理機制可以有效地及時改善公司財務管理和控制的影響，使公司內部財務管理和控制更加有效。通過建立更全面的財務管理和控制機制，可以為公司內部財務管理和控制提供更有力的保證，以確保公司的順利進行。

四、結語

在整個公司的發展進步中，增加公司的會計財務控制和內部控制可以迅速有效地促進公司內部安全和穩定，實現公司的穩定發展。在我國經濟中，市場競爭日趨激烈。一方面，公司可以控制其產品的真實服務質量。另一方面，應加強內部財務管理，以充分提高市場競爭力。只有這樣，才能成功地確保公司在競爭激烈的市場中擁有穩定的地位。