吳德波 貴州中煙工業有限責任公司
近年來,中國整體經濟形勢越來越好,整體經濟實力顯著加強,這離不開各行各業企業的貢獻。但是,現階段GDP增長乏力,中國經濟發展的結構性矛盾出現,企業競爭壓力大,尋找新的經濟發展方向迫在眉睫。從企業角度來看,推動經濟結構轉型、改進相關管理制度成為必然趨勢,要保證每個職能部門的職能得到充分發揮,特別要重視企業財會方面的職能。因此,推動企業管理會計與財務會計的融合發展有助于完成企業轉型的新要求,實現經濟持續增長的時代目標。
管理會計又稱對內報告會計,主要是借助于財務會計報告,加工整理出一份新的報告分析,呈交企業內部的高管部門以及相關決策團隊,向其展示企業發展成果,為企業管理者制定企業發展方向提供參考資料。企業管理會計只針對內部人員,主要是內部領導階層,不面向企業外部的廣大投資者,屬于企業的日常管理工作。做好企業管理會計業務,有助于提升企業管理基礎,增強內部決策以及考核工作的科學合理性,為企業高層制定今后發展方向提供資料參考[1]。
企業財務會計又稱對外報告會計,主要是指相關的會計工作者,依據相關的會計制度規定,根據企業日常經營客觀記錄收支情況,定期制作企業財務報表,向企業的投資者等利益相關者公布企業的經營現狀。財務會計能夠嚴密監督企業過往資金運用情況,借助相關的會計核算方法,真實企業經營活動的利益配比以及成本投資。企業財務會計工作關乎廣大投資者的決策,有助于投資者了解企業真實發展情況,深入考察自身的盈利水平,做出合理的投資判斷。
企業管理會計與財務會計有著本質的區別,在日常的工作考核中,需要對其區別對待,劃清工作界線。但是,在現階段經濟發展高度融合的背景下,企業的管理會計與財務會計也要融合發展,才能更好地增強企業競爭力[2]。
企業管理會計與財務會計的區別從定義上可以明顯區分,具體的表現有以下三個方面:
第一,職能和作用有區別。企業管理會計的重點在企業內部,從財務和非財務的角度為企業領導階層提供參考資料,在加強企業日常經營監管的同時,還能夠幫助企業經營管理人員進行科學決策。而財務會計的重點在企業外部,主要側重于向企業利益相關者發布企業的真實經營情況,讓相關的機構和人員能夠及時了解企業經營現狀以及盈利能力,從而做出符合自身的投資決策。雖然都是會計職能部門,但是責任分工區別明顯,管理會計調節企業內部上下級關系,側重反映企業生產流程或者部門工作;財務會計調節企業與利益相關者的關系,側重分析企業整體經營成果,反映企業經營效益。
第二,工作原則及標準有區別。國家相關法律法規以及行業組織制定的會計制度是企業財務會計的工作準則,另外還需要嚴格遵守相關的稅務制度,相關的財務會計資料、報送標準、報送周期都要符合制度規定。而且,隨著經濟全球化浪潮的不斷推進,企業財務會計工作開展還可能涉及不同國際、不同地區的財務會計標準,才能保證財務會計工作的順利開展。但是,由于企業管理會計主要是針對內部人員,因此不受外界的各種制度約束。企業管理會計工作的開展主要跟企業內部相關制度有關,有較大的自主性[3]。
第三,工作方法及成果有區別。企業財務會計工作依照既定程序,比如填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務報告等等,財務會計工作程序固定,會計資料內容統一。在會計核算方法上面,財務會計主要設計簡單核算,在計算過程中不以貨幣為主要計量標準。相比較而言,企業管理會計相對隨意,工作程序以及內容不固定,工作成果展示方式也呈現多樣化特征。
企業管理會計與財務會計有較大的區別,但是也不乏聯系。同處于會計體系,在企業日常管理工作中,二者是相輔相成的關系,都致力于反映企業經營現狀,助力于投資者或領導者的科學決策。一方面,企業財務會計和管理會計都是以企業的經營活動為基礎,有著相同的信息來源。另一方面,企業管理會計與財務會計互相補充,相互促進。財務會計的相關數據指標能夠為管理會計所用,管理會計的完善又有助于整個財務會計體系的系統化。因此,企業的管理會計和財務會計之間是相互滲透的關系,二者從不同的方面為企業的經營發展保駕護航,有助于更好地做好企業服務。
從固有觀念來看,企業會計人員只需理解會計制度,熟悉會計程序,具備簡單地財務會計能力,并不具備相關的管理會計能力。在企業競爭壓力日趨激烈的階段,時代要求會計從業人員不僅僅熟練掌握會計操作,還應該具備專業素養及管理能力,從而適應時代需求。因此,在教育階段,高等教育階段設置相關專業時,一定要配備科學的教學內容以及專業講師,并且與時俱進地對教學內容進行更新。從而不斷地為企業輸送新鮮血液,從根本上保證會計從業人員的專業性,為會計崗位的轉型升級做準備。從企業角度來看,要重視職業教育工作。企業可以結合自身需要,聘請講師或者專家,不定期對企業財務工作人員進行技能提升訓練,不斷提升其管理能力,打造復合型人才。
在市場經濟機制下,加強企業管理會計與財務會計的融合有很多利處,比如提升企業經濟效益、維護企業穩定發展等等。因此,企業管理者一定要正確認識二者融合的必要性,將二者融合提升到企業戰略發展層次,從而促進二者深度融合,為企業穩定發展奠定基礎。
任何事物發展都要將就與時俱進,企業會計管理也不例外。在信息化時代,企業財務會計工作要積極的利用信息技術,不斷提升企業財務管理工作效率。現階段,會計核算、財務報表等日常工作基本上借助于計算機,因此財務會計人員要熟練掌握計算機知識,并結合會計管理制度進行相關操作,從而保證財務會計與管理工作的信息共享,促進兩者有效結合。財務會計注重數據收集與核算,管理會計從中挑選有用數據,二者數據采集來源一致,因此,借助信息技術可以簡化工作流程,構建數據庫,實現資源共享。
促進企業管理會計和財務會計的融合,并不意味著將二者合二為一,而是求同存異,細化工作分工,提高工作效率。一方面,企業可以加強內部溝通,進行職能部門業務合作,在細化工作職責的基礎上,加強管理會計和財務會計的聯系。另一方面,企業應該完善會計管理制度,重視會計監督工作,保證財務會計日常工作符合制度要求,保證企業管理會計工作有效性,能夠為領導層的決策提供參考。
自從以公有制為主體,多種所有制共同發展的經濟制度確立,我國企業的數量有了很大的發展,成為我國經濟進步的重要部分,企業發展自然離不開財會工作的支持。在企業競爭日趨激烈的背景下,管理會計與財務會計加速融合有助于企業的長遠發展,提高企業工作效率。為了提升企業自身的核心競爭力,在全球競爭中擁有一席之地,企業應該做好戰略管理尤其是企業財務戰略管理。而融合企業管理會計與財務會計是加強財務管理的有效控制手段,所以在新形勢下企業應立足實際,加強企業管理會計與財務會計的有效融合。