錢黎紅 國網江蘇省電力有限公司蘇州供電分公司
充分掌握了工商管理的運用,不僅能夠全面提高一個企業的全方位知識,而且在規范企業中的組織結構上也起到了至關重要的作用,比如應用在大型企業中的國際貿易知識方面和金融知識領域中等等相關的方面,在企業中成功的運用工商管理,不僅僅能提高企業在市場經濟的占有率,在以下這些方面也會體現的淋漓盡致:
(一)企業中的業績成效是相當重要的一部分,那么就要靠學習工商管理,并且真正實際運用工商管理,這樣才能使企業中的各層管理人員全面提高個人修養素質及業務水平,企業也更加受益,然而目前對管理層人員來講,還沒有真正將文化知識與專業技術能力仍然沒有一個統一的權衡標準。因為許多企業中的管理層人員他們不是出自專業工商管理學科,沒有工商管理的知識層面,這樣一來在企業工作中就會收到阻撓。因此,在企業運營中要不斷進行工商管理的培訓,并且誠聘專業管理人員來對員工進行專業授課或參與各種此方面的活動,充實工商管理的知識,及時糾正幷整改企業運營中出現的各種不利于企業的情況,第一時間分析彌補此方面的不足之處,提升企業管理人員的全面工作水準。
(二)有效的利用專業的工商管理模式來經營企業,對市場經濟競爭強雷的形勢下,不僅有利于企業的發展,而且會推動企業不斷的融入新的元素,更加創新完善各項制度,在這大環境的背景下,企業的運營模式離不開工商管理的不斷學習,真正做到了正確的工商管理模式的運營的企業也會與國際接軌,這樣才能應對競爭激烈的市場環境,提高管理層的個人專業工作水準和素養更是離不開工商管理學術的。企業運營中依靠工商管理活動來開展各項工作,也同樣能夠給企業帶來更大的收益,奠定了良好的保障基礎。在企業完善工商管理工作,要結合國際與國內形勢的特點來進行,這樣才能更快更好的推進企業的發展。
(三)對于一個企業的運行機制的調整完善,也更是離不開完整的工商管理方案,體現企業的具體管理方案與機制,同樣也是離不開工商管理工作的,在我國目前的經濟市場來看,不斷創新注入新的元素才是推動企業發展的命脈,這樣一來就要有完善的工商管理制度來約束管理層人員,促進企業的發展并且實時與國際市場接軌,去除過去傳統的經營理念和管理制度,展開思路用于開拓創新才是發展企業的硬道理,積極參與與國際知名企業的合作加盟,也降低了中小企業的產品囤積和滯銷,在發展中不斷學習優異的管理模式和加工生產工藝,實施共贏模式的管理。
(一)為了能夠更好更快的進入正確的工商管理模式,在企業中要真正的建立完善管理機制,在層層管理中都要樹立工商管理的理念,這樣才能從根本上注入企業工商管理的制度與核心,在所有企業中才能出類拔萃。企業中提倡和以工商管理運營的策劃者和指導者,來源于企業的最高管理層或者是中層以上的干部,因為他們的學識與管理經驗會更完善更豐富些,當然,在某種程度上也要不斷學習新的精神注入新鮮血液,積極進取不斷學習也是有必要的,為了能夠更快更好的完善工商管理在企業中的實施,要建立健全制度,更要完善各種措施,來應對各種出現的新問題,這樣才能與時俱進求得企業更好更快的發展。在中小企業中,管理層人員相對較少,真正懂得工商管理的人員也不多,這樣就需要加以引進人才來彌補企業在其中的人才虧空,并且要積極組織學習工商管理學,做到基層員工都懂得這么學術,高效率解決遇到的各種不利于企業發展的問題,真正展現了管理人員在企業中的管理水平,體現了工商管理在企業中的重要性。
(二)不斷的提高對企業中的工商管理模式的認識,不僅能夠提升企業管理層人員的工作水準,還能夠提升個人素質,對企業來說更是能夠提早實踐企業更快的發展與建設,優化工商管理對企業來說,能夠使企業建設更快的得到實現進程。會議中講解工商管理對企業發展的重要性,并且應用到實際工作中來,不斷提高工商管理和企業建設的相結合性。其次,要將工商管理與企業建設的各種項目相結合,開展各個項目時,也要把工商管理層面的事項結合到相關項目中,使工商管理運營在企業中實施發揮,在完成政治任務的同時,也要將工商管理部門的學術納入到主題活動中,這樣能夠使工商管理與企業管理項目的經營同時發展共進。
(三)在企業中一定要做到以人為本,真正體現出工商管理工作模式的原則性,對企業職工無論在經濟上還是精神上,都要予以高度重視,通過對員工的關懷和精神文化的了解,完善企業對此的不足之處加以修正,由于企業員工素養不同,也要對此提高員工的思想,為更好的發展企業運營奠定基礎從而推動企業的發展。在對員工提升工商管理知識的同時,也要讓員工自身體會到自身的價值,這樣能夠更快速的讓員工加深對工商管理的理解,構建與工作相結合的轉變。在對員工福利方面也要加以重視,這樣能夠讓員工體會到工商管理模式所帶來的待遇,在員工的精神上就能感受到鼓勵,真正的得到了員工對企業工商管理的認同。
以上對企業工商管理的介紹表明:在企業中,不可缺少工商管理的融入,更體現了工商管理模式給企業以及員工帶來的良好的影響力,使企業更好更快的得到發展推進,立足于國內及國際市場經營中都離不開正確的工商管理優化模式,提升企業的工商管理水平,才是提升企業在市場大環境下的正確運營狀態。