試論如何做好國有企業(yè)基層工會工作
——以中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司為例

馮宇輝 中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司

實際上，中國共產(chǎn)黨始終引領的工人階級共同進步發(fā)展，并且工人階級也始終落實黨的指導思想，跟著黨的步伐進行建設，從而穩(wěn)定開展國家經(jīng)濟建設管理工作。國有企業(yè)中的工會主要就是繼承了黨的思想，跟隨黨的步伐，為國家建設貢獻力量。其中基層工會是工會中很重要的一個基層組織，因為它與職工之間進行直接接觸，連接著職工以及企業(yè)，可以直觀反映出兩者間所存在的關系。因此，基層企業(yè)工會組織要始終帶領全體職工，積極響應黨和國家戰(zhàn)略號召，圍繞職工群眾和企業(yè)和諧發(fā)展戰(zhàn)略目標，主動參與生產(chǎn)經(jīng)營工作，從而促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、什么是工會

所謂的工會，實際上就是全國工人聯(lián)合會，主要是以共同維護廣大工人切身利益安全為主要目的社會組織，主要的工作內容包括與企業(yè)協(xié)調制訂工人的固定工作日和性質以及確定工作日的條件、工作量和薪資等，是企業(yè)與工人之間的協(xié)調機構，起到維系二者之間關系的作用。工會作為所有企業(yè)發(fā)展中都不可缺少的組織，在國有企業(yè)中體現(xiàn)的作用，更是典型，國有企業(yè)作為國家直屬的企業(yè)，在思想建設上要時刻跟緊黨的步伐。雖然市場經(jīng)濟體制在不斷變化，我國國有企業(yè)的工會工作也發(fā)生了很大的變化，但為人民服務的宗旨一直沒變，在新的形勢之下要做更多的就是創(chuàng)新。其中工會的基層工作顯得尤為重要，因為它是職工和企業(yè)之間的紐帶，主要為職工謀福利、為企業(yè)謀發(fā)展，因此，在當下社會經(jīng)濟發(fā)展迅速的情況下，也應該作出相應的改變來更好地為企業(yè)提供發(fā)展動力。

二、基層工會在國有企業(yè)中存在的意義

（一）為基層職工謀福利

軌道交通器材公司工會的主要政治工作點和任務，就是為廣大職工群眾的就業(yè)發(fā)展謀福利，就是堅決維護廣大職工的基本合法權益。職工工作為企業(yè)的重要經(jīng)濟資產(chǎn)及其組成的一部分，在為整個企業(yè)持續(xù)發(fā)展成長創(chuàng)造巨大經(jīng)濟利潤的同時，也應該得到相應的權益保護。基層工會就相當于職工的大家長，通過保護職工合法利益，努力為他們謀福利，使職工感受到企業(yè)對他們的需求度，進而起到調動職工主動性和積極性的作用。而在這樣的互動中，能使職工更加信任基礎工會，對維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起了很大的作用。

（二）解決職工與企業(yè)之間的矛盾

矛盾是發(fā)展的必然產(chǎn)物，作為企業(yè)和職工之間的橋梁，軌道交通器材公司工會始終扮演著協(xié)調者的身份。當職工對企業(yè)有一定的意見時，可以通過基層工會向上反映，并通過基層工會的協(xié)調，找到最有效、最適用的解決方案；同時，在職工無法理解企業(yè)下發(fā)的決策時，工會及時以更加通俗的方式向職工解釋，避免造成職工不滿，最大程度化解決職工與企業(yè)之間的矛盾，使職工與企業(yè)的關系更加密切，并始終朝著健康的方向穩(wěn)步發(fā)展。

（三）服務國家經(jīng)濟建設

國有企業(yè)的基層工會是黨組織群眾開展工作的一種方式，在為職工謀取利益的同時，也是在鼓勵職工認識到自己是企業(yè)的主人翁這一事實，讓他們充分意識到自身的重要性，進而提升他們的工作意識，能夠以更加飽滿的狀態(tài)投身到工作中去，在以本職工作為基礎的原則上，開拓創(chuàng)新與時代同行，為國家的經(jīng)濟建設作出自己的貢獻。

三、做好工會基層工作的方法

（一）得到黨委領導的重視

一項工作能否得到順利的開展，在一定意義上，取決于相關領導對這項工作的重視，以及對這項工作開展的滿意程度。因此，想要做好國有企業(yè)基層工會的工作，首要就是得到黨委領導的重視、信任以及支持。基層工會不同于企業(yè)中其他的管理部門，它既沒有確切的實權，又不涉及相關經(jīng)濟實體，只是職工與企業(yè)之間的一條紐帶，想要順利的開展工作，只靠一腔熱血是達不到預期效果的，因此，要講究方式方法，感性與理性并存的去開展工作。軌道交通器材公司工會在日常工作中主動加強與黨委領導之間的溝通，既要殷切尋求黨委領導對工會管理工作的理解支持，還要主動為職工解決問題，減輕黨委領導的工作難度，通過長期的努力，營造出了十分融洽和諧的工作環(huán)境，取得了職工與黨委領導的雙向信任。

（二）強化干部能力

一個大樹的成長是先有枝繁，才有葉茂，同樣的道理也可以應用到工會的管理工作中，想要使工會的工作順利開展，要先強化干部的能力，繼而帶動其工會工作人員的能力。因此，軌道交通器材公司工會定期對工會干部進行相關知識的培訓，其中應該包括：第一，學習怎樣與職工群眾建立起相互信任的關系，在與職工群眾溝通時拉近距離，做到以人為本的服務宗旨，并向有經(jīng)驗的或者工作能力強的職工虛心學習，掌握其中的技巧，使之工作順利開展；第二，堅持學習黨的方針政策，把管理理論運用到工作實踐中去；第三，學習工會相關規(guī)章制度，使得開展工作時有理有據(jù)，在解決實際問題時，能夠做到心中有數(shù)、顧全大局。

（三）建設民主管理渠道

基層工會面向基礎職工，應該建設起公平、公正的民主管理渠道，及時處理職工的合理訴求，要為職工的切身利益著想，軌道交通器材公司工會在開展工作時，主動發(fā)揮 迎難而上的精神，強調行動跟得上思想。同時，努力做到主動積極關心全體職工，了解他們的實際生活困難，并及時予以解決，充分了解他們的實際思想生活動向，遇到職工思想上出現(xiàn)偏差時，耐心疏導，換位思考去解決問題。在國家經(jīng)濟建設的道路上，維護職工基本利益和與其進行思想交流，確實是工會工作的難點，因此，軌道交通器材公司工會在工作中堅持做到一切以職工為出發(fā)點，保護職工權益，引導職工思想，使之為企業(yè)發(fā)展做出相應的貢獻。

（四）貫徹黨的方針計劃

黨的十八大全體會議首次明確指出：“健全勞動標準體系和勞動關系協(xié)調機制，加強勞動保障監(jiān)察和爭議協(xié)調仲裁，構建和諧勞動關系”，以及全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基礎形式的企事業(yè)單位民主管理制度，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利，這些方針政策的落實會在很大程度上，提高公民對國有企業(yè)的信任。軌道交通器材公司工會及時將黨的各項方針路線政策落實到職工的生活中去，敏銳地發(fā)現(xiàn)職工生活中出現(xiàn)的問題，并及時有針對性地解決，減輕職工工作時的負擔，促進職工全身心都投入到工作中，從而盡最大努力為企業(yè)爭取更多的效益。

（五）開展工會相關知識培訓

現(xiàn)在我國處于經(jīng)濟快速發(fā)展的狀態(tài)，帶動事物更新?lián)Q代的速度快，因此，工會的管理方法也要隨著社會不斷進行改革，做到與時俱進，面對發(fā)展中出現(xiàn)的新問題也能很好的解決。軌道交通器材工會工作開展的依據(jù)是國家頒布的《工會法》，同時要求全體工會干部時刻關注國家的《工會法》，了解工會管理的實時動態(tài)，深刻理解《工會法》的思想，并且熟練掌握運用到實際問題解決中，落實工會干部不忘責任、堅決維護職工權益的政策，并在企業(yè)內部鼓勵工會干部創(chuàng)新管理方法，以適應社會需求。

四、結語

總之，想要做好國有企業(yè)基層工會的工作，就要從思想上跟緊黨的步伐，從整體上不斷地進行創(chuàng)新改革，同時采納切實可行的意見，打破墨守成規(guī)的格局模式。通過不斷的創(chuàng)新，找尋一條適合企業(yè)發(fā)展的道路，不斷地進行拓展，從而在主體意識形態(tài)上，堅持以人為本的服務意識；在行動上，要不斷的積極面對困難，合理應對職工所提出的問題，尋求科學合理的解決方法，將理性與感性相結合，從而合理妥善的進行處理。在進行企業(yè)管理的過程中，要能夠取得職工群眾的信任，把民眾的利益作為工作的重點，從而突出職工的重要性，積極引導職工不斷的進行建設發(fā)展，以和諧健康的工作狀態(tài)為企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻。