車輛安全管理中的問題和對策

張來來 勝利石油管理局有限公司勝利油田分公司車輛管理中心

車輛安全管理工作對于汽車行業的發展是非常重要的，也是保證車輛行駛過程安全性的根本條件。目前，許多交通安全隱患以及事故都是由于車輛安全管理存在缺陷而造成的，這不僅給社會帶來一定的損失，而且還長期阻礙著各項管理制度的落實。因此，對于有關部門而言，應該完善管理體制，強化安全管理意識，加強安全管理力度，提升車輛安全性。

一、車輛安全管理中的問題

（一）重視整體利益而忽視安全管理

這個問題出現的主要原因就在于企業的領導人員，由于企業的領導人員將大部分注意力都集中在整體利益上，只想著賺更多的利潤，所以利用劃塊的管理模式，通過建立實體使經濟核算單位被細分，每一個單位負責自己的工作、承擔自己的損失。對于汽車而言，它作為交通工具，在這種自負盈虧的管理模式之下，能夠激發每一個工作部門的積極性，讓每一個人都認真參與到工作中來；然而汽車又是一種特殊的工具，如果使用權與管理權都出現變化然而卻沒有落實相應的管理者，這就意味著車輛安全管理工作無法展開，車輛安全管理責任無人承擔，最終難免導致一系列交通事故的發生[1]。

（二）重視眼前利益而忽視車輛安全

汽車行業的競爭日益激烈，企業的運營需要大量資金的支持，如果多一部分安全管理人員就意味著企業要多支出一部分工資，所以從經濟利益的角度出發，企業的領導往往會一切從簡，在車輛安全管理工作方面的人員配備遠遠達不到要求。這樣一來，車輛安全管理工作難以順利進行，很多汽車到了需要檢修維護的時間卻無法及時得到有效管理，或者是一些汽車經過檢修發現的問題無法在第一時間得到很好的處理，這些都會增加交通安全事故發生的概率。除此之外，從車輛駕駛人員的角度來看，他們駕駛的車輛并非私人的，而是歸企業所有，因此在駕駛過程中往往關注的是駕駛安全而并非車輛安全，即使車輛存在安全問題仍然繼續行駛。

（三）車輛安全管理意識不足

在當前這個市場競爭日益激烈的時代，各個企業的領導人員往往將更多的注意力放在經濟利益方面，讓企業的經濟情況維持穩定，從而達到預期的經濟發展目標。因此，車輛經營企業在運營過程中采取的管理模式往往更注重保障經濟而并非保證車輛安全。雖然在這些管理模式符合企業發展需求，也能夠在一定程度上調動員工的積極性，然而他們都忽視了汽車使用與管理之間的本質聯系，并且安全管理崗位的作用也沒能很好的體現與發揮，這都是車輛經營企業安全管理意識不足的表現。另外，許多車輛安全管理工作人員的管理意識也比較薄弱，導致安全管理崗位工作不到位，加大安全隱患出現的風險。

（四）車輛安全管理制度難以落實

車輛安全管理工作的順利開展需要多方崗位的相互配合，上級制定的管理制度需要下級逐級完成，但是很多企業內部大多數情況下都沒能達到這一制度標準，下級無法很好的遵循上級指定的管理體系。另外，一些企業在進行車輛安全管理工作的過程中沒有嚴格根據市場標準，雖然有的招收了專業的管理人員負責安全工作，并且制定了明確完整的管理規章制度，但實際操作過程中僅僅停留在表面功夫。這種長期流于形式的車輛安全管理工作使制度難以貫徹落實，管理人員自然就不會嚴格按照管理制度對車輛進行檢查與維護。

二、車輛安全管理的對策

（一）做好預防，完善制度

對于車輛經營企業而言，要想做好車輛安全管理工作，最根本的就是制定完善的安全管理制度，而優良的制度是預防安全隱患的前提，是提升車輛安全管理工作質量的根本。因此，車輛經營企業的領導人員必須重視安全管理工作，確保車輛各項性能安全。首先，企業應該明確崗位責任，不管企業內部的經營管理模式是怎么樣的，不管車輛的實際用途是什么，企業都必須安排相應的工作人員對車輛進行管控，讓每一名工作人員了解到自己的責任，提升車輛安全管理意識。其次，企業還要保證駕駛員的水平，包括駕駛理論知識以及實際操作方面的能力，定期組織駕駛員學習安全駕駛的常識、汽車保修的有關知識，每年都要進行的保險以及審核，駕駛過程的監控還有安全問題反映等全方面的知識。除此之外，對于車輛安全管理，企業必須統一開展這項工作，要確保每一項安全管理制度以及措施都真正得到貫徹落實。特別是在車輛的整體情況以及問題處理、駕駛員駕駛規范等方面的檢查，盡可能做到定期檢查。對于那些在企業周圍的駕駛員，應該盡可能將汽車回到檢修地，當場對車輛進行檢修、對駕駛員進行安全知識教育；而對于工作地點較遠無法及時趕回檢修地的情況，駕駛員應該配合車輛安全管理人員的工作，每隔一段時間就對車輛進行檢修，對每一次的檢修結果進行記錄保存。最后，車輛安全管理人員應該對這些車輛檢修的結果進行總結分析，找出其中蘊含的規律，進而大致確定今后的管理趨勢。

（二）明確車輛安全管理責任

車輛安全管理單位在確定安全管理目標以后，還應該將各項責任目標落實到具體的駕駛人員身上，每一名駕駛人員都應該簽署安全責任書，對司機的駕駛行為進行具體規定，對于違反規定的情況應該給予適當的懲罰。如果造成交通事故，在查明事故原因以后應該明確駕駛人員的責任，再根據規定按照一定的比例要求駕駛人員提供賠償。通過這種方式，給司機一定的警示，科學的獎懲制度能夠讓駕駛人員更加注重車輛安全，增強自身的安全意識，在駕駛車輛的過程中注意力更加集中，嚴格遵守交通規則[2]。另外，單位還需要嚴格把控車輛檢修過程，對于行車過程中反饋的信息要有專門的工作人員及時審查并做出應對，保證駕駛人員完全按照行車規定駕駛車輛。

（三）組織安全培訓學習

在車輛安全管理過程中，駕駛人員的綜合素質是影響管理工作的重要因素之一，如果能通過組織安全培訓學習，讓駕駛人員的整體水平得到提升，能夠在很大程度上推動車輛安全管理工作順利進行。首先，駕駛人員應該有優良的政治思想水平，在工作過程中有吃苦耐勞的品質，車輛經營企業安全管理工作的質量與每一位駕駛人員的責任心有密切關系，所以，提升司機隊伍的職業素養非常關鍵。另外，還應該強化企業領導隊伍的安全培訓意識。企業的領導應該為司機提供足夠的安全知識學習機會以及優良的安全知識學習環境，可以通過開展講座、發放報刊雜志等方式，讓司機在閑暇時間學習安全知識。最后，還應該定期對駕駛人員的實踐能力進行培訓，讓他們有足夠的駕駛能力以及修車技術，這樣不僅能夠提高司機的技術水平，還能夠大大減少由于司機操作失誤而產生的經濟損失。

（四）嚴格審查上崗證

根據有關部門下發的通知，以后就駕駛汽車這一專業性的操作過程，針對駕駛證會通過窗口進行管理。換句話說，今后能夠獲得駕駛證的人數會越來越多，其中需要完成的手續也會變得簡潔化，但是并非具有駕駛證的人都能夠作為汽車駕駛員，只有獲得了上崗證的人才可以駕駛車輛。那些沒有上崗證就私自駕駛車輛的行為會被判定是無證駕駛，如果造成交通事故，就需要負相應的責任，而如果是企業領導允許沒有上崗證的人員駕駛車輛，那么該領導也需要承擔有關責任。通過這種管理方法，能夠在一定程度上控制在具有駕駛證的人員日益增多的情況下隨意開車的情況，也可以很好的處理領導開車的現象。

（五）做好車輛維修工作

要想使車輛安全得到保障，對車輛的維修與保養也是必不可少的。首先，應該在平時的使用過程中關注車輛的情況，做到定期保養。對于車輛駕駛人員而言，在平常駕駛過程中也應該時常對車輛各方面的性能進行科學檢測，防止因為某些功能受損而帶來安全隱患。其次，駕駛員的駕駛技能需要受到關注與提升，司機要對所駕駛的車輛的大部分信息有很好的掌握，這樣才能夠及時發現車輛存在的問題。最后，車輛安全管理人員以及使用人員應該重視對車輛的維修與維護。一方面企業可以通過日常的知識宣傳的方式，使司機們意識到車輛維修與維護工作的重要意義，掌握一些基本的車輛檢修的方式，并且愿意積極配合車輛維修工作；另一方面車輛安全管理部門可以選擇一些整體發展較好的車輛經營企業進行車輛維護工作，這樣能夠確保在車輛出現安全問題的情況下，企業能夠在盡可能短的時間內將問題進行妥善解決，保證汽車各方面的功能正常發揮，汽車能夠繼續正常使用。

三、結束語

綜上所述，車輛安全管理工作對于確保車輛行駛安全具有非常重要的意義，車輛安全管理部門必須加強管理工作，加強行駛安全的行車安全意識，以防出現交通安全事故。