工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用分析

朱錫飛 江蘇省鹽城市城市資產(chǎn)投資集團有限公司

管理水平是衡量企業(yè)運營發(fā)展綜合能力的重要指標，面對不斷變化的社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，企業(yè)有必要通過工商管理實現(xiàn)對管理組織結(jié)構(gòu)及方式的優(yōu)化，例如，提高管理人員市場解讀能力和專業(yè)業(yè)務能力、幫助企業(yè)適應現(xiàn)代化發(fā)展趨勢等，進而提高企業(yè)管理水平，同時推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，這對于企業(yè)能否在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一定地位十分重要。

一、工商管理的內(nèi)容及特點

（一）工商管理的內(nèi)容

對企業(yè)而言，工商管理指的是就運營發(fā)展問題提出針對性解決措施，以此來確保企業(yè)運營發(fā)展順應市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢[1]。由于我國經(jīng)濟發(fā)展體制的特殊性，企業(yè)工商管理內(nèi)容及其在經(jīng)濟市場中的作用是多元化的，主要包括如下幾個方面：企業(yè)需要做好對運營發(fā)展一應活動的監(jiān)督管理以及對經(jīng)濟市場變化趨勢的分析，為工商管理模式的制定提供依據(jù)；企業(yè)需要正視網(wǎng)絡經(jīng)濟體系對于傳統(tǒng)經(jīng)濟市場的挑戰(zhàn)，抓住電子商務模式的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮工商管理在經(jīng)濟市場建設中的引導作用，確保企業(yè)能夠結(jié)合時代變化來變更管理模式和方式，進而順應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展潮流；企業(yè)需要提高營銷、管理等基礎業(yè)務的規(guī)范程度，以此來確保工商管理工作的有序進行。

（二）工商管理的特點

經(jīng)濟管理是企業(yè)工商管理的主要特點，經(jīng)濟市場建設及企業(yè)運營發(fā)展極為容易受到外界因素的影響，為此，企業(yè)有必要通過工商管理實現(xiàn)對運營發(fā)展方向的科學調(diào)控，進而確保經(jīng)濟市場建設的可持續(xù)性和合理性，這是企業(yè)內(nèi)部管理工作發(fā)展的必然趨勢。具體來講，企業(yè)可以通過工商管理來緊跟經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢，推動我國經(jīng)濟市場建設體系與國際商業(yè)相接軌，不斷向經(jīng)濟友好和諧層面發(fā)展，充分發(fā)揮工商管理的應用特點；企業(yè)可以通過工商管理來強化對出口商品的管理，為企業(yè)開展國際經(jīng)濟業(yè)務提供基礎保障，同時能夠為國際市場經(jīng)濟交流及貿(mào)易良好環(huán)境構(gòu)建作出一定貢獻。

二、工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

（一）提高管理人員綜合能力

工商管理對于企業(yè)管理人員綜合能力要求較高，這有利于企業(yè)基于工商管理需求招聘和培養(yǎng)專業(yè)程度更高的管理人員，具體表現(xiàn)如下。第一，在以往的企業(yè)管理模式中，往往缺少對管理人員知識水平和業(yè)務能力的統(tǒng)一衡量，致使部分不具備專業(yè)管理知識背景的工作人員也能夠參與到管理工作中，進而降低了企業(yè)管理質(zhì)量和效率；但是工商管理要求管理人員具備專業(yè)的管理知識和較強的管理能力，為此，企業(yè)需要聘請更加專業(yè)的管理人員參與到工商管理工作中，極大程度上彌補了傳統(tǒng)管理模式的不足，有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)行企業(yè)管理問題，進而提高企業(yè)管理水平。第二，想要實現(xiàn)對工商管理模式的科學應用，企業(yè)需要積極開展管理人員工商管理培訓，因此能夠提高管理人員對專業(yè)管理方式和技能的掌握程度，為企業(yè)各項內(nèi)部管理業(yè)務的開展奠定了基礎[2]。

（二）順應經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢

在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下，我國企業(yè)參與國際經(jīng)濟活動的風險將進一步增加、環(huán)境將進一步復雜，這會在一定程度上增加企業(yè)運營發(fā)展風險，而工商管理能夠幫助企業(yè)順應國際經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢，進而實現(xiàn)對運營發(fā)展風險的科學控制，具體表現(xiàn)如下。第一，企業(yè)能夠通過工商管理實現(xiàn)對國內(nèi)和國際經(jīng)濟市場發(fā)展特點的科學分析，在此基礎上開展的內(nèi)部管理工作能夠更加符合經(jīng)濟市場發(fā)展需求，為企業(yè)順應現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展趨勢提供保障。第二，工商管理屬于現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，其應用的管理理念和方式都是十分先進的，有利于企業(yè)實現(xiàn)精準的自我發(fā)展定位，為管理部門和管理人員開展內(nèi)部管理工作提供了目標，令企業(yè)有針對性地選擇有利管理方式，而不是盲目地照搬其他企業(yè)的工商管理模式，推動了企業(yè)管理工作向現(xiàn)代化方向發(fā)展。

（三）完善企業(yè)運行管理機制

工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運行管理機制的優(yōu)化，能夠令企業(yè)運營發(fā)展體系更加清晰明確，具體表現(xiàn)如下。第一，在社會主義經(jīng)濟市場建設背景下，企業(yè)能夠通過工商管理幫助全體員工接觸和理解新型管理內(nèi)容和方式，有利于突破傳統(tǒng)管理理念和模式的限制，不但能夠推動企業(yè)內(nèi)部管理模式與國際經(jīng)濟市場相接軌，還有利于企業(yè)在工商管理過程中不斷探索并形成具備企業(yè)特色化特征、符合企業(yè)內(nèi)部管理需求的方案。第二，工商管理將先進管理技術(shù)帶到了企業(yè)管理工作中，例如，云服務技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，企業(yè)內(nèi)容能夠通過這些技術(shù)實現(xiàn)對消費者信息、市場信息的有效整理及分析，在此基礎上對現(xiàn)行運行管理機制進行優(yōu)化，對產(chǎn)品生產(chǎn)方案進行調(diào)整，有效規(guī)避庫存積壓風險；同時通過線上服務平臺和方式，來減少服務成本和管理成本，進而提高經(jīng)濟效益。

（四）推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設

企業(yè)能夠通過工商管理完善管理模式、提高管理水平，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展建設提供了有力的支持，具體表現(xiàn)如下。第一，企業(yè)能夠通過工商管理推動經(jīng)濟活動進步及業(yè)務活動發(fā)展，這不但能夠提高企業(yè)運營發(fā)展經(jīng)濟效益，還有利于企業(yè)在后續(xù)工商管理過程中不斷發(fā)展自己的優(yōu)勢，長此以往，便能夠形成良性工商管理循環(huán)模式，進而提高企業(yè)核心競爭力，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中有效生存[3]。第二，工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部管理模式的科學創(chuàng)新，有利于企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟市場站穩(wěn)腳步，也為企業(yè)走向國際經(jīng)濟市場提供了便利條件；同時提高了我國企業(yè)在國際經(jīng)濟市場中的知名度和影響力，有利于我國更多企業(yè)走向世界舞臺，在推動國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展建設的同時，還能夠增加我國在國際經(jīng)濟市場中的話語權(quán)，為我國企業(yè)運營發(fā)展構(gòu)建更為良好的環(huán)境。

三、通過工商管理提高企業(yè)管理水平的策略

（一）樹立正確工商管理理念

正確的工商管理理念是企業(yè)提高管理水平基礎保障，在此基礎上，企業(yè)管理者才能夠開展科學合理的工商管理工作，具體方式如下。第一，企業(yè)需要在既往管理經(jīng)驗和教訓的基礎上建立新型工商管理體系，充分發(fā)揮現(xiàn)有管理理念和方式的應用優(yōu)勢，不但能夠提高內(nèi)部管理創(chuàng)新效率，還能夠合理控制管理成本；在不斷創(chuàng)新改革過程中，正確工商管理理念將在企業(yè)管理業(yè)務中得到充分踐行，真正做到與時俱進完成管理工作。第二，企業(yè)需要強化中高層管理人員與基層員工的直接聯(lián)系，確保管理人員能夠更加積極真實地了解基層員工的實際需求、掌握基層員工的工作和生活狀況，在高效解決員工層面的工商管理問題的同時，還能夠充分檢驗管理人員的工作能力。第三，企業(yè)需要健全現(xiàn)有工商管理組織結(jié)構(gòu)，按照管理人員工作能力、崗位、內(nèi)容合理分配管理權(quán)力，確保每位管理人員的管理才能都能夠得到充分應用，真正突破傳統(tǒng)管理理念的限制和影響，推動工商管理工作的穩(wěn)定進行。

（二）建立工商管理培訓機制

工商管理涉及到的知識和方式較多，并且會隨著經(jīng)濟市場及科學技術(shù)不斷發(fā)展而變化，因此，企業(yè)有必要形成專門的工商管理培訓機制，實現(xiàn)對培訓內(nèi)容的合理規(guī)劃，具體方式如下。第一，企業(yè)需要樹立提高管理人員業(yè)務能力及創(chuàng)造能力的培訓目標，為工商管理培養(yǎng)高素質(zhì)人才，確保每一位管理人員都能夠在企業(yè)管理工作中發(fā)揮其專業(yè)能力，進而幫助企業(yè)不斷優(yōu)化工商管理流程、發(fā)現(xiàn)和解決工商管理漏洞。第二，企業(yè)需要提高工商管理培訓質(zhì)量和效率，聘請行業(yè)內(nèi)的專家和工作經(jīng)驗豐富的管理人員擔任培訓工作、分享管理經(jīng)驗，真正將先進工商管理理論和方式帶入到企業(yè)管理工作中，引導現(xiàn)有管理人員全面掌握現(xiàn)代化工商管理應用體系。第三，企業(yè)需要堅持以人為本的工商管理培訓原則，同時開展對員工的物質(zhì)激勵和精神激勵，尤其是需要注重精神激勵，以此來實現(xiàn)管理人員在思想觀念上的高度統(tǒng)一，確保員工工作理念與企業(yè)價值觀念相契合，督促員工形成對自身行為的有效約束，激勵員工積極學習工商管理知識；物質(zhì)激勵方面則可以結(jié)合管理人員績效，給予其一定的補貼及福利。

（三）引進先進工商管理方式

面對當前日益激烈的經(jīng)濟市場競爭環(huán)境、不斷變化的企業(yè)管理需求，應用先進的工商管理方式無疑是最佳的選擇，并且企業(yè)能夠在先進管理方式的支持下提高運營發(fā)展經(jīng)濟效益，具體方式如下。第一，企業(yè)需要積極擴展所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，將可持續(xù)發(fā)展方式貫徹落實到管理全過程中，進而提高生產(chǎn)產(chǎn)品的附加價值和應用價值，實現(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的側(cè)面改革，在增加經(jīng)濟收益的同時，還能夠為后續(xù)運營發(fā)展提供現(xiàn)金流支持[4]。第二，企業(yè)需要構(gòu)建內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)對一應運營發(fā)展業(yè)務的充分整合，對一應運營發(fā)展資源的科學應用；同時能夠通過擴展銷售渠道的方式來解決產(chǎn)品滯銷問題，降低產(chǎn)品庫存堆積壓力，不但能夠提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，還能夠規(guī)避運營發(fā)展資金浪費情況。第三，企業(yè)需要結(jié)合內(nèi)部管理需求、所在行業(yè)特點、時代發(fā)展趨勢，科學選擇工商管理方式，形成網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的特色化工商管理模式。第四，企業(yè)需要通過工商管理科學技術(shù)實現(xiàn)對管理問題的預判及分析，這樣在問題發(fā)生及惡化之前便能夠采取有效的規(guī)避和解決措施，不但能夠降低管理成本，還符合現(xiàn)代化企業(yè)管理對先進性、預判性的要求。

（四）提高工商管理實際效能

想要將先進管理理念、制度、方式落實到企業(yè)管理工作中，企業(yè)需要提高工商管理實際效能，具體方式如下。第一，企業(yè)需要定期組織管理人員參加工商管理例會，通過會議向管理人員傳達下一階段工商管理內(nèi)容，確保一應工商管理措施都能夠得到切實應用，使得工商管理真正深入到企業(yè)運營發(fā)展中，同時還有利于幫助管理人員養(yǎng)成周期性管理習慣。第二，企業(yè)需要定期召開員工座談會議，充分聽取基層員工對于現(xiàn)行工商管理模式的看法和意見，并且對這些意見進行科學匯總和合理采納，充分發(fā)揮集體力量及智慧在提高工商管理水平中的作用，科學維護基層員工的基本權(quán)益，同時引導基層員工實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益的高度統(tǒng)一，進而形成全員參與工商管理的和諧團結(jié)氛圍。第三，企業(yè)需要確保工商管理目標與運營發(fā)展目標的一致性和融合性，以此來充分發(fā)揮工商管理在企業(yè)運營發(fā)展中的模范帶頭作用；這需要工商部門基于管理優(yōu)勢，積極開展多樣化管理活動，通過實際的管理活動來完成管理目標，推動工商管理管理工作與企業(yè)生產(chǎn)目標、服務目標等運營發(fā)展目標相結(jié)合，進而實現(xiàn)對工商管理與運營發(fā)展業(yè)務的共同建設。

四、結(jié)束語

如何提高管理水平已經(jīng)成為企業(yè)運營發(fā)展的關鍵研究課題，為此，企業(yè)有必要在制定工商管理戰(zhàn)略方案的基礎上，通過樹立正確工商管理理念、建立工商管理培訓機制、引進先進工商管理方式、提高工商管理實際效能等策略，實現(xiàn)對工商管理模式的科學應用，充分發(fā)揮其在提高企業(yè)管理水平中的良好作用，在推動企業(yè)可持續(xù)建設的同時，為經(jīng)濟市場建設作出貢獻。