企業經營管理中金融管理的運用探析

石文晨 陽泉煤業集團財務有限責任公司

隨著我國經濟發展進入新常態，市場環境也發生著相應的變化。在瞬息萬變的市場環境中，企業為了獲得良好的發展，往往離不開一套行之有效地經營管理體系。在企業經營管理中，金融管理工作具有著系統性、復雜性與專業性。在實際應用中，往往會出現諸多問題。以下內容則結合具體問題，提出了相應的工作對策。

一、企業經營管理中金融管理的意義

（一）為企業經營活動順利進行創造良好條件

金融管理是企業經營管理工作的重要工作內容。高質量的金融管理工作，可以保證企業經營資金的充沛性，確保企業各項經營活動安全進行。通過強化金融管理，可以及時發現資金使用過程中存在的問題，并制定出富有針對性的管理對策，進而為企業經營活動順利進行營造良好條件。

（二）推動企業持續性發展

在企業發展過程中，金融管理扮演著重要的作用。而企業在經營過程中也會遇到諸多問題。企業通過預判可能存在的應急事件，并制定出相應的應急預案，方可以有效降低應急事件的負面影響。依托金融管理，相關工作人員可以通過分析資金往來信息，合理識別相關金融風險，制定出相應的防御措施，并提升企業金融決策的科學合理性。

（三）推動企業向金融化方向有序發展

企業金融化發展是目前國內外企業常見的發展趨勢。企業在經營活動中，憑借金融管理來強化企業資金管控，充分發揮出金融管理在企業經營活動中的作用。企業通過高效地運用資金，有助于企業與行業間建立起良好到關系，為企業營造良好的發展環境，推動企業獲得持續性發展。

二、企業經營管理中金融管理問題

（一）金融管理模式具有著滯后性

從企業金融管理現狀來看，有些企業仍然延續著過往傳統的管理模式。傳統管理模式具有著滯后性與繁雜性，在工作實踐中往往運用起來缺乏便捷性，且無形當中加大了工作人員的工作難度。由于企業未給予金融管理足夠的重視，或者對金融管理模式存在認知上的不足，直接影響到金融管理在企業經營中的運用成效。

（二）未建立合理的資金結構

企業資金結構缺乏合理性，是目前企業經營活動中常見的金融管理問題。從企業內部資金管理角度來看，當企業擁有相應份額的企業自由流動資金后，方可以充分地保障各項資金經營管理活動地高效進行。然而，在現實中，企業可以自由支配的固定資金數量極其有限，一旦發生資金風險，直接會影響到企業正常營運。此外，有些企業現有的資金結構中，大部分資金來源于金融貸款，由于過度依賴金融機構，導致企業日常營運中面臨著較大的經營管理風險。尤其，當企業資不抵債時，會無力償還各種貸款與利息，甚至加大了破產風險。

（三）金融管理人員綜合素養欠佳

金融管理工作對金融管理人員的綜合素養提出了更高要求。從目前人員結構來看，因企業管理人員缺乏專業化的知識，或者管理人員的金融管理技能滿足不了現實工作需要，直接影響到金融管理成效。此外，有些企業并未結合金融管理工作情況設置專業化的行政部門，也未配備高專業素養的金融管理人才，最終影響到金融管理工作效能的發揮。

三、企業經營管理中金融管理的運用對策

（一）積極推行金融管理新型模式

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，新時期的企業既面臨著發展機遇，也面臨著較大的市場競爭壓力。企業在日常經營過程中，既需要注重產品生產質量，也應該做好相關經營管理工作。通過將金融管理作為企業經營管理的重要組成部分，有助于強化企業金融集中性管理，并提升企業金融財務管理質量。快速發展的信息技術，成為金融管理工作的重要技術支持。企業應該積極引進信息技術與計算機技術，積極搭建富有科學性的網絡金融管理平臺，為企業成本預算或者核算等各項工作地開展創造良好的條件。此外，憑借計算機技術，企業可以建立數據庫系統，并將金融管理數據信息全面精準地存儲到數據庫系統中，使得企業采購、生產、加工等各個環節的數據信息都能夠被記錄到數據庫系統中，為企業金融管理決策提供充分的財務數據信息支持。

（二）優化企業資金結構

首先，企業應該結合自身發展情況，努力拓寬融資渠道，防止過度依賴金融機構貸款，進而有效降低企業經營管理風險。其次，國家可以出臺一系列法律法規，為企業營造良好的融資法律環境。比如，通過制定較為寬松的招商引資政策，幫助中小企業獲得更多的社會資金，以此滿足企業的日常經營發展需要。各個地方政府部門通過規范民間借貸行為，積極引導企業尋求更多合規的資金來源，以此推動企業有序、健康發展。

（三）全面提升金融管理團隊的綜合素養

金融管理工作具有著繁雜性、專業性與系統性。為此，企業應該加大金融管理團隊建設，全面提升金融管理人員的綜合素養。首先，企業應該建立起專業化的金融管理團隊，并選聘出業務水平高、職業素養高、知識儲備豐富的高綜合素養工作人員。通過權責明確，合理設置管理職位或者各項工作職位，以此保證各項金融管理工作有序進行。其次，企業要制定出完善的員工培訓方案。通過組織相關工作人員參加培訓活動，全面強化員工的金融管理意識，提高員工的技能水平等，使得員工全身心投入到日常金融管理工作中。最后，設置完備的考核激勵機制。將金融管理員工的薪資、福利待遇等與員工的日常工作表現相融合，充分調動起員工的工作積極性，并充分發揮出金融管理的最大價值。

四、結束語

總之，隨著我國社會經濟的高效發展，企業在經營過程中也面臨著較大的發展壓力。在企業經營管理工作中，因缺乏高專業素養的金融管理人員，抑或者企業資金結構缺乏規范性等原因，導致金融管理工作效用無法被充分發揮出來。以上內容結合具體問題，提出了相應的金融管理應用對策。希望相關工作者可以從中得到一定的幫助，并推動企業獲得穩步、健康發展。