建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析

鄭波 于洪洋 重慶三原色節能建筑工程有限公司

對于建筑施工而言，各個施工階段都需要從多個層面來考慮如何將已有的資源實現最優的組織，并在此基礎上將其應用到建筑施工質量管理工作中。在施工階段，所涉及的施工技術、設備以及原材料相對比較多，如果不能針對這些資源進行科學管理，可能會產生一系列嚴重的質量問題，從目前現有建筑施工情況來看，許多項目都存在著由于材料使用不合理導致的質量問題，這些質量問題不僅僅表現在建筑本身，也會對實施設備以及實施工藝等方面產生重要影響。

一、建筑工程施工質量管理的目標

隨著現代化經濟不斷發展，建筑企業組織在工程建設過程中進行質量管理已經成為長遠持續發展的必然要求。對建筑工程進行質量管理需要的不僅僅是整體范圍的宏觀規劃，還要對工程建設的各個細節方面進行關注，只有各方兼具，才能促進工程質量管理的有序化和科學化，全方面提升工程建筑行業的改革效果。因此，要不斷提高整體行業發展水平，在保證建筑工程施工質量的基礎上，不斷促進整體宏觀調控的持續深入推進。

二、建筑工程施工質量管理中存在的問題

（一）建筑工程施工質量管理體系不完善

近年來，隨著我國經濟體制不斷變化與完善，建筑行業的要求也發生了變化。在傳統建筑施工管理中，大多施工企業會重點強調施工量，對施工質量的要求不高，在這種情況下，出現質量問題的情況比較普遍。當前，高層建筑和大型建筑越來越普遍，對施工質量有了更高的要求，一旦出現問題，將會造成巨大損失。但日前我國建筑工程質量體系不完善，大多數施工企業未嚴格按照相關規章制度進行施工質量管理，一些規模比較小的施工單位不具備施工資質，出現質量問題的概率大大增加。

（二）管理人員的質量意識比較薄弱

當前，在我國的相關規范與標準中，對建筑的施工質量有非常嚴格的規定，但是，在一些建筑施工過程中，項目管理人員的質量管理意識薄弱，在施工管理過程中各缺乏有效的管理體系，導致施工人員在施工過程中沒有嚴格按要求施工，為了增加經濟效益進行不規范施工，都會對建筑的整體施工質量造成嚴重影響，甚至會影響企業的可持續發展。

（三）缺乏規范的管理團隊

目前，我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承擔施工的企業大多都是中小型企業或非專業企業，因此，在對工程的質量管理的過程中依然沿用傳統的管理方法，但是，面對日新月異的形式，傳統的質量管理制度已經無法滿足時代的需求，因此，在管理的過程中依然存在著管理漏洞，并且傳統的管理模式管理方法相對封閉，并沒有做到真正的公平、公正，對于整個建筑工程并沒有起到監督的作用，不僅如此，政府的相關管理部門的執法力度不夠，對于質量管理過程中出現的一些問題不能有效遏止，使整個工程的質量管理，受到了極大的影響。

三、建筑工程施工質量管理對策

（一）進一步完善安全管理體系

搞好建筑施工管理，需要提高施工安全管理的效率，進一步完善施工安全管理措施。建設項目復雜、規模大，設計人員眾多，施工設備規模大，為盡量減少安全隱患需要加強施工安全管理，依托現代技術裝備，推進施工安全管理信息化；加強施工部門、監理部門的有效溝通，構建綜合管理體系，實施工程建設動態管理推進工作；培養員工的安全意識，提高施工作業安全管理水平，確保建設項目施工工作有序開展。

（二）重視對施工材料和設備的管理

在建筑的施工過程中，需要對施工材料進行嚴格的質量管理，有效控制建材質量，避免出現質量問題。首先，強化對建筑材料的檢測，使用科學的檢測方法，嚴格按照相關規范的要求進行取樣檢測，以保障材料檢測結果的可靠性。只有通過質量檢測的材料才能在施工過程中使用。除此之外，在對施工設備實施管理的過程中，要不斷對施工人員進行指導，使其了解新設備的性能，對其操作過程進行學習，并進行定期維護與檢查，保證設備在施工中能夠正常運行，保障施工現場的安全性。

（三）加強建筑工程施工過程中的人員素質培養

對于建筑工程來說，除了優秀的建筑材料之外，還需要先進的技術支持為施工建設提供良好的保障，在建筑工程的施工過程中，施工企業應當對施工隊伍進行篩選，選擇勞務作業思想積極、工作態度端正、做工仔細的施工團隊，為施工質量目標的實現打下堅實的基礎。在選定施工團隊之后，應當對施工團隊進行技術培訓，嚴格落實上崗前的三級教育培訓。使每個施工團隊在施工之前都符合建筑工程隊施工團隊的技術要求，并通過工作考核的方式給予滿足考核的人員物質獎勵，使工作人員其內在潛力得到充分的施展，從而使整個建筑工程的質量控制得到有效的保障。技術人員作為施工技術的核心動力，在開展建筑項目之前，應當事先對技術人員進行專業培訓，從而強化技術人員的技術能力，避免部分施工團隊中的技術人員存在吃老本的現象發生，對于技術人員的技能和安全意識的訓練是至關重要的，因此管理層應當做好現場的指導和監控，確保每一位技術人員都具有良好的操作技能，從而從本質上促進了施工建設的質量。

四、結束語

綜上所述，建筑工程施工中質量控制和安全管理對于企業的可持續發展具有重要推動作用。由此，建筑施工單位必須立足于建筑市場的發展現狀，優化施工管理模式、加大安全生產監督力度，借助現代化的管理模式推動建筑行業繁榮發展。