建筑工程質量管理的影響因素及措施分析

李勇生 青島興程人力資源有限公司

加強建筑工程的管理和質量控制，對建筑工程的發展具有重要意義。它可以有效節約成本，提高工作效率，還可以有效保證施工安全，提高整體施工質量，促進社會和諧發展。

一、目前我國建筑工程施工質量管理工作存在的問題

（一）建筑材料管理存在問題

建筑業的許多員工缺乏物資管理的重要性，采購后可隨意堆積，無法分類。因此，許多材料受到濕度、氧氣和損傷的影響。此外，工作人員在配置和使用混凝土澆筑等重要材料時，未能根據材料特性嚴格控制各個肢體，未能及時測量混凝土內部溫度，絕緣無法實現，后來導致裂縫。此外，金屬和橡膠材料沒有經過表面處理，容易氧化，造成不必要的損失。當建筑材料變質或損壞時，一些管理人員沒有及時更換，而是批準使用有質量問題的材料以降低成本，從而導致后續項目出現問題。

（二）建筑企業施工質量管理制度有待完善

建筑工程是大型建筑工程。在整個施工過程中，不僅需要完整的施工材料，還需要完善的施工質量管理體系。我國已經制定了相應的建設項目管理制度。隨著建筑行業的迅速發展，傳統的行政管理制度再也無法保證開發階段建筑工程的質量管理，造成了施工過程中不當行為和作業的及時處理方面的失誤，對進一步施工活動產生了不利影響。與此同時，缺乏完善的管理措施和溝通橋梁，管理人員與施工人員之間缺乏及時溝通，導致許多管理人員對施工進度和施工信息了解不足，影響施工效率和施工質量。

（三）設備保養和維修管理不到位

很多企業管理者在設備管理上存在誤區，認為只要設備還能運轉，就不用再撥款做維修工作，否則生產成本會增加。正是因為管理人員和操作人員的思想水平，由于施工現場機床設備長時間過載，無法清洗、清潔和維護，操作人員和操作人員的理想水平大大降低了使用壽命。此外，許多經理會忽略設備中的一些小問題，不會進行維修。只要不影響使用，就會擱置，造成一些小故障逐漸變質，造成設備損壞。

（四）監管體系不夠完善

根據權威數據，我國仍有大量建筑企業沒有嚴格完善的管理模式。企業內部控制有點松，員工缺乏執法能力。許多看似合理的安排可以在雇員一級予以廢除。此外，許多規則太寬、太詳細、太容易找不到空洞。此外，對某些建筑工程缺乏監督，導致工程受阻，施工質量下降。只有在項目、資金、人員、材料選擇、施工等方面建立完善的管理模式，并由專人監督和問責，加強企業內部控制，才能提高施工質量。

二、建筑工程施工質量管理的方法和對策

（一）重視材料管理

施工前，施工企業應派專人挑選材料，并做好監督工作，防止有人偷工減料；選材時盡量在保證質量的前提下選擇實惠的品牌，合理降低施工成本；施工過程中，要求施工人員注意材料維護，以免意外人員對材料造成嚴重損壞。此外，在驗收過程中，將對所有地點材料的強度和性能進行檢查，以確保符合各國制定的統一標準。

（二）建立完善的建筑工程施工質量管理體系

完善的管理體系是保證建筑工程施工質量的重要前提，也是促進施工質量管理水平提高的重要保證。首先，管理實踐中，各施工人員明確負責不同施工類別，實施分類管理，加強施工人員的責任感，保證施工項目的施工質量；其次，施工項目管理人員應根據施工人員的工作條件采取適當的激勵措施，通過建立嚴格公平的獎懲機制，進一步保證施工人員操作的規范化，建立一支科學發展的施工隊伍；最后，建筑工人和管理人員的專業和職業技能受到嚴格規范，施工前，施工人員必須通過專業考試，證明自己的工作。同時，管理人員必須具備一定程度的管理經驗，才能提高整個設計團隊的專業水平。

（三）做好機械設備管理

企業應重視機械設備的管理，一旦設備出現故障，應立即修理，即使運行中沒有發現明顯的問題，也必須定期檢查設備。此外，應雇傭專業人員操作設備。雖然有些設備比較容易操作，但實際維護卻比較困難。還可設立專門部門負責設施的維護、檢查和維修。該部門必須對購買的設備進行編號和記錄，并詳細記錄其工作情況、故障和維修人員的處理方法，定期維護設備，經常潤滑和清潔，以防止一些廢物卡在機械中造成不便。在維修過程中，如果需要更換零件，應盡可能選擇原裝零件，以保證設備質量。

（四）強化現場監管

1）安全監測。特別重要的是，技術重建應把安全放在第一位，并應培養確保安全的責任。因此，建筑當局應確保所有員工認識到安全的重要性，發展安全教育，同時提高各自員工的專業水平。為了更好地做到這一點，必須確保安全的內部教育。此外，通過提高承包商的專業水平，可以有效降低安全風險。企業內部可以進行職業培訓和培訓，提高員工的職業素質，在重要崗位上培養職業技能，確保員工的安全。

2）材料監理。施工文件的質量直接影響施工質量。因此，為了規范原材料，必須嚴格遵守設計要求，高效、合理地管理企業購買的建筑材料。采購原材料時，應進行合理分析，以評估材料質量是否符合性能要求，成本是否提高了效率。滿足性能要求時將成本和工程成本降至最低。

三、結束語

施工質量管理在我國建筑業中起著至關重要的作用，直接影響著建筑業的發展。目前，我國建筑企業之間的競爭越來越激烈。要想抓住機遇，就必須以實際行動提高施工質量管理的效率，從而提高工程質量。